把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策-航空行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道

【課程背景】

交通運輸部發(fā)布的《數(shù)字交通發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，要以“數(shù)據(jù)鏈”為主線，加快交通運輸信息化向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，為交通強國建設提供支撐。

同時放眼全球，旅客對出行服務的便利性和及時性期望愈來愈高、移動數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)全面融入普通大眾生活的方方面面，隨著數(shù)字化變革浪潮的深入和消費者行為模式的不斷變化，各大機場已開始通過多種數(shù)字化手段來滿足億萬旅客的多元化消費需求。

當前，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索新的發(fā)展機遇，已成為不少航空公司的著力點。航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，在運營、旅客服務、市場營銷及安全等領域提供創(chuàng)新機會和增收紅利。國際咨詢公司弗若斯特沙利文的研究表明，航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型每年可在每位乘客身上產(chǎn)生5至10美元的增值。

實際上，航空業(yè)天然具有數(shù)字化特征。一臺現(xiàn)代的航空發(fā)動機每10毫秒就能生成幾百個傳感信息，每次飛行能產(chǎn)生大約1TB數(shù)據(jù)，海量數(shù)據(jù)為航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要條件。不過，目前航空業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段，只在局部應用數(shù)字技術(shù)，數(shù)字化投入也很有限。未來，通過進行更深層次、系統(tǒng)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)運營、客戶體驗、人才培養(yǎng)等各方面全覆蓋，航空公司將創(chuàng)造更多價值增長點。

機場作為承載大量消費行為、對接出行剛需的重要基礎設施，亟需重新思考其非航業(yè)務的商業(yè)模式，以利用其獨一無二的觸點資源優(yōu)勢，進一步提升對數(shù)字時代消費者的商機把握能力、充分挖掘“手機不離手”的個體消費潛力與價值。疫情防控期間，航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加速，尤其是無接觸技術(shù)得到快速發(fā)展。比如，阿聯(lián)酋國家航空公司阿提哈德航空開始采用多模式的無接觸式技術(shù)，包括語音識別、無接觸控制、無接觸身份掃描等，大大降低了旅客因接觸同一設備而傳播病毒的風險。該技術(shù)還能測量旅客的體溫、呼吸和心率，識別潛在患病乘客，對疾病傳播有一定預警和防控作用。日本航空近期宣布將與美國馬特尼特無人機公司合作，利用無人機開辟醫(yī)療防疫物資快遞的新業(yè)務。此外，移動辦公、遠程通信更加流行，意味著能提供更好機上數(shù)字互聯(lián)服務的航空公司將贏得更多旅客的青睞。

新一代數(shù)字技術(shù)日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來，消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。黨的十九大報告亦明確提出，“加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。

積極部署新一代信息基礎設施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設施正成為國家新型基礎設施的重要組成部分。面對企業(yè)低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)網(wǎng)絡需求，要加快推動新一代信息網(wǎng)絡升級，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新型信息基礎設施布局，同時做好傳統(tǒng)基礎設施的智能化改造。

對于航空產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，對推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

課程將以航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學員認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

【課程收益】

 從宏觀、微觀層面講解在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動下，人工智能、5G、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)的演變與發(fā)展趨勢，了解海內(nèi)外實際案例；同時對數(shù)字經(jīng)濟時代帶來的產(chǎn)業(yè)變革，對航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，以及企業(yè)應如何識別與規(guī)避在數(shù)字化變革的進程中，可能面臨的風險，提供合理可行的方法。

【課程特色】

?  結(jié)合市場實戰(zhàn)經(jīng)驗與業(yè)界知名論述，使學員能知其所以然；輔之以實際案例解析，能以之為鏡

【課程對象】CEO（首席執(zhí)行官），COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），項目管理總監(jiān)，信息科技門相關主管，市場營銷相關主管，企業(yè)營銷團隊成員，企業(yè)運維團隊成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關主管

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、何謂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？

a)       定義及其內(nèi)涵

b)      十四五觀點解讀

c)       航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設發(fā)展趨勢

d)      航空行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)

二、航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力為何？

a)       整體經(jīng)濟態(tài)勢改變

                   i.           經(jīng)濟成長的驅(qū)動力

                  ii.           勞工成本

                 iii.           消費方式

b)      科技快速創(chuàng)新應用（案例分享）

c)       商業(yè)模式變革（案例分享）

d)      產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)（案例分享）

e)      案例/工具討論

三、航空產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)與痛點為何？

a)       數(shù)字基礎建設有待夯實

b)      數(shù)字平臺技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模效應不足

c)       產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購與滲透率較低

d)      企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足

e)       分組討論

四、構(gòu)建航空行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心科技為何？

a)       5G（業(yè)界案例分享）

b)      云計算（海外案例分享）

c)       大數(shù)據(jù)平臺（海外案例分享）

d)      物聯(lián)網(wǎng)平臺（業(yè)界主要架構(gòu)介紹）

e)       敏捷開發(fā)運維管理（海外案例分享）

f)        區(qū)塊鏈（業(yè)界案例分享）

g)      人工智能（業(yè)界案例分享）

h)       機器學習（業(yè)界案例分享）

i)        人機互動（業(yè)界案例分享）

j)        虛擬實境（業(yè)界案例分享）

k)       智能化運維（AIOps，業(yè)界案例分享）

l)        案例工具研討

五、航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢為何？

a)       大數(shù)據(jù)成數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動力

b)      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展帶動工業(yè)大數(shù)據(jù)應用價值持續(xù)深化

c)       龍頭企業(yè)積極構(gòu)建數(shù)據(jù)服務生態(tài)，引領行業(yè)快速整合

d)      大數(shù)據(jù)平臺建設提速，數(shù)據(jù)驅(qū)動精準施策加快普及

e)       關聯(lián)產(chǎn)業(yè)政策生態(tài)鏈建立，引爆數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用新增長

六、開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的當前要務為何？

a)       夯實數(shù)字基建，增強創(chuàng)新能力

b)      優(yōu)化供應鏈，降低不確定風險

c)       拓展產(chǎn)業(yè)鏈，擴大規(guī)模效應

d)      延伸價值鏈，深化產(chǎn)業(yè)端數(shù)字化

e)       成立數(shù)字化團隊，并予以賦能

f)       分組討論

七、如何識別與規(guī)避，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革期間，所可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險？

a)       企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略清晰度

b)      數(shù)字化改造成本偏高

c)       企業(yè)多層組織模式

d)     數(shù)據(jù)安全保護機制

e)     人才梯隊建設進度過快

八、課程總結(jié)

a)      學員總結(jié)分享

b)      重點摘要

c)       答客問