把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策機(jī)遇，做好智慧大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略決策 – 制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道

【課程背景】

新一代數(shù)字技術(shù)日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識。

積極部署新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設(shè)施正成為國家新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。面對企業(yè)低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)需求，要加快推動新一代信息網(wǎng)絡(luò)升級，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型信息基礎(chǔ)設(shè)施布局，同時做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化改造。

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，對推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

近年來，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和應(yīng)用落地，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力。中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)連續(xù)三年排名世界第一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)走向應(yīng)用和服務(wù)深化的發(fā)展新階段。顯而易見，大數(shù)據(jù)已成為國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大驅(qū)動力。直到2020年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)(納入軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)部分)增速突出，均高于全行業(yè)平均增長水平。大型互聯(lián)網(wǎng)公司、政府機(jī)構(gòu)和國企成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要推動者，大數(shù)據(jù)與電信、金融、醫(yī)療、制造業(yè)等領(lǐng)域融合應(yīng)用催生越來越多的新業(yè)態(tài)、新模式。

國際貨幣基金組織(IMF)等機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)研究顯示,近年來中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,促進(jìn)了全要素生產(chǎn)率的提升。中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力更多的是來自傳統(tǒng)行業(yè)部門的數(shù)字化,而并非單純依靠信息通信技術(shù)(ICT)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前中國服務(wù)業(yè)數(shù)字化程度最高,第一、二產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程稍顯滯后。未來數(shù)字化將繼續(xù)通過提升效率重塑中國經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)字化將加速發(fā)展。隨著更多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營和戰(zhàn)略的核心地位,中國企業(yè)數(shù)字化正開始新的征程,伴隨降本提效、商業(yè)模式重構(gòu),國內(nèi)企業(yè)將會不斷增強(qiáng)競爭力,為社會創(chuàng)造更大價值。

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

【課程收益】

?  了解IT業(yè)務(wù)架構(gòu)的內(nèi)涵、應(yīng)有的思維，以及成功要素

?  熟悉典型軟件架構(gòu)的認(rèn)知與選型評估能力

?  了解建設(shè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的基礎(chǔ)及其建設(shè)路徑

?  熟悉建構(gòu)合理ICT架構(gòu)開發(fā)的關(guān)鍵階段及施行步驟

?  了解實(shí)現(xiàn)IT業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)字化融合的關(guān)鍵舉措與相關(guān)案例解析

【課程特色】

?  實(shí)用性：提供實(shí)用的建設(shè)方法和工具，而非單純理論的傳授，具強(qiáng)實(shí)用性；

?  可行性：本課程中用到的各種方法和工具，均經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐的檢驗(yàn)，強(qiáng)可行性；

?  實(shí)踐性：課堂安排了學(xué)員的心得分享，以保證學(xué)員能夠真正掌握所學(xué)的方法和技巧，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性；

?  全面性：涵蓋了全I(xiàn)T業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)字化所涉及的方方面面，如：思維變革、能力地圖、規(guī)劃框架、執(zhí)行細(xì)則等環(huán)節(jié)，內(nèi)容全面；

?  針對性：期望學(xué)員帶著相關(guān)的問題和困惑來上課，并安排專門的答疑環(huán)節(jié)予以解答，具有很強(qiáng)的針對性。

【課程對象】COO（首席運(yùn)營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），項(xiàng)目管理總監(jiān)，信息科技門相關(guān)主管，市場營銷相關(guān)主管，企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)骨干成員，企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)骨干成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)主管，數(shù)字化轉(zhuǎn)型骨干成員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢及面臨的挑戰(zhàn)為何？

a)       何謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？

b)      何謂“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”？

c)       傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代所面臨的挑戰(zhàn)為何？

                   i.           數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)有待夯實(shí)

                  ii.           數(shù)字平臺技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模效應(yīng)不足

                 iii.           產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購與滲透率較低

                 iv.           企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足

二、企業(yè)IT業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA，Business Architecture）的內(nèi)涵

a)       IT企業(yè)架構(gòu)的定義與價值

b)      IT業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)

c)       建構(gòu)IT業(yè)務(wù)架構(gòu)常用的方法論與相關(guān)工具

三、企業(yè)IT業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)路徑（以TOGAF方法論為標(biāo)的）

a)       三大設(shè)計(jì)原則

                   i.           整體性

                  ii.           方向性

                 iii.           可執(zhí)行

b)      五大設(shè)計(jì)邏輯

                   i.           戰(zhàn)略分析

                  ii.           價值鏈分析

                 iii.           組織分析

                 iv.           領(lǐng)域分析

                  v.           能力分析

c)       創(chuàng)建架構(gòu)定義文件

四、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心能力為何？

a)       集約化的服務(wù)支撐能力

b)      精確化的科學(xué)決策能力

c)       精益化的生產(chǎn)執(zhí)行能力

d)      智能化的廠房管理能力

e)       標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理能力

                   i.           數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

                  ii.           數(shù)據(jù)安全管理

                 iii.           主數(shù)據(jù)管理

                 iv.           元數(shù)據(jù)管理

                  v.           數(shù)據(jù)生命周期管理

f)        案例分析/研討 – 富士康“無燈工廠”

五、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的轉(zhuǎn)型架構(gòu)，其關(guān)鍵核心科技能力為何？

a)       基于云架構(gòu)的數(shù)字化和數(shù)據(jù)平臺（DDP, Digital & Data Platform）

b)      網(wǎng)絡(luò)基建的應(yīng)用融合

c)       大數(shù)據(jù)平臺的智慧升級優(yōu)化

d)      智能敏捷迭代開發(fā)管理

e)       物聯(lián)網(wǎng)的前沿應(yīng)用整合

                   i.           云計(jì)算/運(yùn)維平臺（Microsoft Azure IoT Platform）

                  ii.           賽博空間（Cyber Space）的創(chuàng)新延伸

                 iii.            “元宇宙”的前沿探討

                 iv.           “云神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”對實(shí)體應(yīng)用的價值大數(shù)據(jù)

                  v.           案例分析/研討 – 特斯拉“超級算力中心”

f)        典型工業(yè)軟件系統(tǒng)與其架構(gòu)

                   i.           通用制造業(yè)運(yùn)作平臺（SAP）

                  ii.           業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建

                 iii.           國產(chǎn)化遷移/替代

                 iv.           案例分析/研討 – 統(tǒng)一實(shí)業(yè)信息化/數(shù)字化運(yùn)銷服融合

六、開展制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)前要務(wù)為何？

a)       以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

b)      以數(shù)據(jù)治理加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

c)       以新基建夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石

d)      堅(jiān)守“安全底線”，同時加強(qiáng)“開放協(xié)同”

e)       加強(qiáng)人才隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)

七、如何識別與規(guī)避，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革期間，所可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險？

a)       企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清

b)      數(shù)字化改造成本偏高（含組織成本）

c)       數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制漏洞多

d)      團(tuán)隊(duì)溝通效益不彰

八、課程總結(jié)

a)       學(xué)員心得分享

b)      重點(diǎn)摘要

c)       答客問