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萬物互聯(lián),產(chǎn)業(yè)升級

主講老師: 李銘洋 李銘洋

主講師資:李銘洋

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù):智能時代的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:31

【課程背景】            

當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為大勢所趨,受內(nèi)外部多重因素影響,我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢正在發(fā)生深刻變化。

隨著移動云端、海量數(shù)據(jù)與無線技術(shù)快速演進,促使智能聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things, IoT)的興起,結(jié)合大數(shù)據(jù)(Big Data)的分析為產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新的變革與發(fā)展契機,可視為當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重要里程碑與未來潮流趨勢。

物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)需物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)密切整合,前者將具備物聯(lián)網(wǎng)標識的傳感器所搜集信息,利用無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尋找最佳路徑傳遞至大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析平臺;后者則從物聯(lián)網(wǎng)搜集到的大量數(shù)據(jù)之中找出潛在商業(yè)價值與可行之創(chuàng)新應(yīng)用模式。

物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,例如環(huán)境偵測、醫(yī)療保健、交通運輸、商業(yè)零售以及工業(yè)控制等均屬涵蓋之范疇。

根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Gartner預(yù)測,至2017年底全球?qū)⒂?4億個物聯(lián)網(wǎng)裝置使用,比起2016年成長31%,到2020年將達到204億個;IDC也預(yù)測全球物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將以復(fù)合年增長率17.9%的比例成長,至2020年將達到2兆美元的市場規(guī)模?!笆奈濉睍r期,我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。

?  在這個即將全面進入智能時代的歷史時機,產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,挖掘新的發(fā)展機會、實現(xiàn)企業(yè)價值提升?

?  如何客觀識別面臨的產(chǎn)業(yè)機會、政策紅利以及外部挑戰(zhàn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新變革、企業(yè)新驅(qū)動?

?  如何挖掘并升級企業(yè)的核心優(yōu)勢、定位企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置?

?  如何設(shè)計新的模式、規(guī)劃自己的智能化升級路徑,從而明確目標、 確定戰(zhàn)略、梳理資源,突破瓶頸,使得企業(yè)和企業(yè)家價值倍增?

這就是產(chǎn)業(yè)目前面臨的最重要的課題,同時也是本課程的核心所在。

課程除了講理論、講趨勢,同時兼具產(chǎn)業(yè)智能案例、智能化體系、智能化平臺,以及實施路徑等,解決在企業(yè)智能化升級的過程中面臨的“不會做、不敢做、難持續(xù)”的三大難題,實現(xiàn)企業(yè)價值的倍增。


【課程收益】

?  了解“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃以及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)智能化現(xiàn)狀和未來發(fā)展

?  掌握企業(yè)智能化升級支點模型

?  掌握企業(yè)智能化升級的幾個維度

?  了解智能化的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及帶來的產(chǎn)業(yè)機會

?  掌握企業(yè)智能化升級的路徑規(guī)劃


【課程特色】

系統(tǒng),邏輯清晰;實戰(zhàn),基于實踐;科學(xué),科技賦能;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等高管人員

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】


一、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)的企業(yè)價值是什么?

1、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系

2、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)價值創(chuàng)新的關(guān)系


二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機會與挑戰(zhàn)?

1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟的機會點

?  全球疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟的新格局

?  數(shù)字新基建驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展的機會

?  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)與機遇

2、產(chǎn)業(yè)與商業(yè)環(huán)境的變化帶來了哪些機會點

?  智能制造帶來的挑戰(zhàn)與機會

?  新型科技發(fā)展所帶來的顛覆性的挑戰(zhàn)與機會

?  商業(yè)模式創(chuàng)新升級所帶來的挑戰(zhàn)與機會

案例:中電集團、上海煤炭交易所等


三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域?

1、新興科技

大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、區(qū)塊鏈是基因、物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)

2、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)

通信的革命

互聯(lián)網(wǎng)的革命

物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)后,超乎我們的想象

3、如何理解物聯(lián)網(wǎng)

狹義的物聯(lián)網(wǎng)

廣義的物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)圖譜

云計算與邊緣計算

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

4、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

智能家居

智慧農(nóng)業(yè)

智能交通

智能醫(yī)療

智慧校園

智能安防

智慧能源

智慧零售

智慧工業(yè):數(shù)字孿生……

案例:汽車安全測試、SpaceX


四、大數(shù)據(jù)及應(yīng)用領(lǐng)域?

1、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系

物聯(lián)網(wǎng)對大數(shù)據(jù)的促進作用

2、認識大數(shù)據(jù)

先從信息化說起

什么是數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)是怎么產(chǎn)生的?

大數(shù)據(jù)長啥樣?

大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和特點

大數(shù)據(jù)技術(shù)10大核心原理

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)圖譜

大數(shù)據(jù)交易所

3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域

金融大數(shù)據(jù)

醫(yī)療大數(shù)據(jù)

交通大數(shù)據(jù)

消費大數(shù)據(jù)

營銷大數(shù)據(jù)

媒體大數(shù)據(jù)

汽車大數(shù)據(jù)

餐飲大數(shù)據(jù)

電信大數(shù)據(jù)

能源大數(shù)據(jù)

體能大數(shù)據(jù)

娛樂大數(shù)據(jù)

案例:抖音、健康碼、行程碼


五、企業(yè)智能化實現(xiàn)路徑?

1、什么樣的企業(yè)適合數(shù)字化升級

?  為什么大環(huán)境越來越不好?

?  什么樣的企業(yè)越來越好?

2、企業(yè)智能化需要具備的基礎(chǔ)

?  數(shù)據(jù):車子能否跑起來不是具備輪子就行了,核心是驅(qū)動(加油或者充電)

?  積累:互聯(lián)網(wǎng)程度是否成熟?

?  優(yōu)勢:是否具備新技術(shù)新方案可以解決別人解決不了的問題?

?  團隊:是否具備新興科技人才和產(chǎn)業(yè)人才?

案例:云道智造為什么能獲得紅杉資本近3億元戰(zhàn)略投資


六、企業(yè)如何借助智能化實現(xiàn)價值增長?

1、產(chǎn)業(yè)價值設(shè)計:產(chǎn)業(yè)鏈上最大核心價值點

案例:我為什么那么肯定智慧導(dǎo)游絕對做不起來?

2、現(xiàn)金流、盈利模式設(shè)計

案例:小米凈水器-濾芯的盈利模式設(shè)計

3、蘿卜白菜:數(shù)字化人才和產(chǎn)業(yè)化人才的嫁接

案例:未泱閱讀-雙減政策下的模式創(chuàng)新及人才升級


七、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)化未來發(fā)展?

1、產(chǎn)業(yè)永遠是核心支點:技術(shù)和資本只有借助跑道和選手實現(xiàn)價值增長

2、多技術(shù)并行:人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)綜合才能解決產(chǎn)業(yè)問題

3、后浪推前浪:新的產(chǎn)業(yè)獨角獸將是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)獨角獸的百倍千倍

4、語音控制的轉(zhuǎn)變:從移動平臺到管理物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

5、柔性供應(yīng)鏈:從千人一面到千人千面

6、數(shù)據(jù)處理與邊緣計算:加快數(shù)據(jù)處理速度是所有智能設(shè)備的突出特點

 
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