| 主講老師： | 韓曉賓 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 掌握當(dāng)眾講話“神形皆備、聲情并茂、態(tài)勢(shì)俱佳”的6項(xiàng)基本功練習(xí)方法、16種講話實(shí)用技巧以及7套常見(jiàn)講話場(chǎng)景公式模板，從而提升管理口才和當(dāng)眾講話水平。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-21 13:14 |
【課程背景】只會(huì)埋頭苦干、不會(huì)當(dāng)眾表達(dá)、講話緊張、邏輯混亂、缺少影響力、不生動(dòng)、不深刻、不幽默……
【課程收益】掌握當(dāng)眾講話“神形皆備、聲情并茂、態(tài)勢(shì)俱佳”的6項(xiàng)基本功練習(xí)方法、16種講話實(shí)用技巧以及7套常見(jiàn)講話場(chǎng)景公式模板，從而提升管理口才和當(dāng)眾講話水平。
【課程對(duì)象】想提升講話能力和管理口才的企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)形式】小班制，講授+示范+演練+情景模擬。手把手地教、一對(duì)一地練、人對(duì)人地幫、面對(duì)面地比。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，12小時(shí)。
【課程大綱】
第一單元：管理口才的重要性
第二單元：當(dāng)眾講話的基本功
u 當(dāng)眾講話的“形”
u 當(dāng)眾講化的“神”
u 當(dāng)眾講話的“聲”
u 當(dāng)眾講話的“情”
u 當(dāng)眾講話的“態(tài)”
u 當(dāng)眾講話的“勢(shì)”
第三單元：講清晰的方法技巧
v 五何事件表述法
v 五覺(jué)身臨其境法
v 四說(shuō)邏輯清晰法
v 數(shù)據(jù)數(shù)字舉證法
v 舉例比方關(guān)聯(lián)法
第四單元：講生動(dòng)的方法技巧
l 制造沖突吸引法
l 反轉(zhuǎn)錯(cuò)位幽默法
l 故事推理隱喻法
l 喜聞樂(lè)見(jiàn)修辭法
l 歸納總結(jié)口訣法
l 金句警句造梗法
第五單元：講深刻的方法技巧
? 謀篇布局結(jié)構(gòu)法
? 辯證思維論述法
? 入木三分觀點(diǎn)法
? 擊穿盲點(diǎn)視角法
? 潛智引發(fā)共鳴法
第六單元：常見(jiàn)講話情景訓(xùn)練
ü 述職匯報(bào)的公式模板
ü 競(jìng)聘演講的公式模板
ü 會(huì)議場(chǎng)合的公式模板
ü 致辭講話的公式模板
ü 自我介紹的公式模板
ü 酒宴場(chǎng)合的公式模板
ü 即興講話的公式模板
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