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把握數(shù)字時代機遇,提升財務(wù)管理效率

主講老師: 鐘凱 鐘凱

主講師資:鐘凱

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字時代財務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:20

【課程背景】            

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為未來時代發(fā)展的主流。數(shù)字時代的到來使得企業(yè)經(jīng)營者不得不考慮傳統(tǒng)財務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型,如何突破傳統(tǒng)財務(wù)職能,適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的同時,發(fā)揮財務(wù)對戰(zhàn)略的支持作用,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造的新突破點。

l  隨著數(shù)字技術(shù)的進步,數(shù)字經(jīng)濟呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

l  數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)商業(yè)模式帶來了哪些演變?數(shù)字時代呈現(xiàn)出怎樣的商業(yè)邏輯?

l  互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展特點?財務(wù)管理活動如何促進企業(yè)價值創(chuàng)造?

l  智能制造下企業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?財務(wù)管理活動如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與價值創(chuàng)造?

l  數(shù)字經(jīng)濟時代金融科技的發(fā)展趨勢如何?企業(yè)如何充分利用金融科技的潛在優(yōu)勢?

以上為數(shù)字時代企業(yè)財務(wù)管理活動需關(guān)心的重要問題,也是本課程分享的主要內(nèi)容。

課程結(jié)合現(xiàn)實企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)管理實踐,以獨特的視角讓企業(yè)管理層、財務(wù)人員更好地理解數(shù)字時代企業(yè)商業(yè)模式的演變與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。課程以實際企業(yè)的案例分析為基礎(chǔ),透過案例挖掘數(shù)字時代下財務(wù)管理的本質(zhì)問題,理論聯(lián)系實踐,突出課程的思想性與實踐性,促使學(xué)員更好地思考數(shù)字時代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義與方向,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造新增長點。

 

【課程收益】

?  了解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢及其背后的邏輯

?  掌握數(shù)字時代商業(yè)邏輯的演變

?  掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)管理的運營特點

?  掌握智能制造下企業(yè)運營結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理的特點

?  掌握數(shù)字時代下金融科技的發(fā)展趨勢及其潛在優(yōu)勢

 

【課程特色】國內(nèi)“雙一流”學(xué)科重點高校商學(xué)院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,以獨特視角對現(xiàn)實案例進行分析,理論聯(lián)系實踐,突出課程的思想性與實踐性相統(tǒng)一。


【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)等高管人員


【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

1、全球公司市值的發(fā)展與工業(yè)革命的變遷

2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的八個趨勢

3、制約中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的四大因素

二、數(shù)字時代商業(yè)邏輯的重構(gòu)

1、數(shù)字時代商業(yè)邏輯的重新定義

?  傳統(tǒng)商業(yè)邏輯vs數(shù)字時代商業(yè)邏輯

?  未來商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵:數(shù)字賦能

2、數(shù)字時代商業(yè)邏輯的六大特點

案例:小米模式的邏輯

3、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)管理

?  互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的四大屬性

案例:阿里——電商平臺

案例:騰訊——社交平臺

案例:OFO為何失敗?

案例:雙十一盛宴下的財務(wù)管理

?  互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的風(fēng)險

?  互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)未來價值創(chuàng)造潛在突破點——消費資本化

4、智能制造下企業(yè)運營結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理

?  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)運營結(jié)構(gòu)體系

?  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下財務(wù)管理的變革

案例:國家電網(wǎng)多維精益管理

案例:中國石油共享中心建設(shè)

案例:華為財經(jīng)

案例:豬聯(lián)網(wǎng)

?  智能制造下數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務(wù)管理

5、數(shù)字時代的金融科技

?  金融科技的應(yīng)用場景

案例:微眾銀行

?  數(shù)字貨幣的發(fā)展

?  企業(yè)如何搭上金融科技的便車

融資視角

投資視角

 
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