| 主講老師： | 賈宏波 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 近期我國(guó)全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享 近期重點(diǎn)監(jiān)管會(huì)議解讀 近年的監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管政策框架 近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其處罰 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 19:49 |
要點(diǎn)：
1. 近期我國(guó)全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享
2. 近期重點(diǎn)監(jiān)管會(huì)議解讀
3. 近年的監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管政策框架
4. 近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其處罰
l 監(jiān)管罰單簡(jiǎn)要分析
l 監(jiān)管罰單中對(duì)個(gè)人處罰的要點(diǎn)及其思考
5. 員工行為管理，案件防控與內(nèi)部控制相關(guān)文件解讀
l 近年來金融機(jī)構(gòu)員工行為管理的監(jiān)管主線
l 解讀《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法（試行）的通知》
l 解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評(píng)估辦法（試行）》
l 解讀《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》
l 解讀《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則》
l 解讀《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員犯罪的指導(dǎo)意見》
l 解讀《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》
l 解讀《商業(yè)銀行防范外部欺詐工作指引》
l 解讀《聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》
l 解讀《關(guān)于建立完善銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的指導(dǎo)意見》
l 解讀《關(guān)于開展銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的通知》
l 解讀《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法）》
l 其他
6. 梳理：近年金融領(lǐng)域司法判決案件特點(diǎn)與案由分布及其對(duì)員工的啟示
7. 什么是案防以及案件的分類
8. 理解操作風(fēng)險(xiǎn)和案件的關(guān)系：為什么要注重照章辦事
9. 商業(yè)銀行案件高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)關(guān)注方向
10. 導(dǎo)致案件發(fā)生的思想因素
11. 案防體系建設(shè)與長(zhǎng)效機(jī)制：基本做法與要點(diǎn)
12. 進(jìn)一步理解案防管理：如何防止以及建議
13. 員工行為相關(guān)案例：
l 某銀行同業(yè)部門票據(jù)案例
l 某銀行員工非法集資案例及處罰
l 某銀行員工非法賭博案例及處罰
l 某銀行員工為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)違法案
l 某銀行員工違法發(fā)放貸款案
l 某銀行員工違法出具金融票證案
l 某銀行員工騙貸案
l 某銀行員工私刻公章案
l 某銀行員工偽造存單案
l 某銀行IT部門內(nèi)部病毒植入案
l 某銀行理財(cái)業(yè)務(wù)飛單案
l 某銀行員工挪用公款案
l 某銀行員工現(xiàn)金空存案
l 某銀行員工信用卡“提現(xiàn)”案
l 某銀行員工非法占用客戶資金案
l 某銀行理財(cái)員工侵占客戶資金案
l 某銀行網(wǎng)點(diǎn)員工侵占客戶資金案
l 某銀行客戶經(jīng)理非法占用客戶資金案
l 某銀行員工空殼公司騙貸案例
l 客戶經(jīng)理盜用客戶資金賭博案
l 某銀行員工服從性違規(guī)案例
l 某銀行貸款中介案例
l 其他案例
14. 員工行為管理和道德風(fēng)險(xiǎn)
l 什么是行為風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)行為風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步思考
l 行為風(fēng)險(xiǎn)與案件
l 行為風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性
l 什么是道德風(fēng)險(xiǎn)
l 思考：為什么會(huì)發(fā)生行為風(fēng)險(xiǎn)事件以及如何改進(jìn)
l 深入理解合規(guī)文化與行為風(fēng)險(xiǎn)
l 牢固樹立合規(guī)文化
15. “常見”的行為風(fēng)險(xiǎn)誘因及相關(guān)案例分享與小結(jié)
16. 員工行為管理與排查的實(shí)踐分享：
l 什么是員工行為畫像
l 員工非正常資金往來主要表現(xiàn)形式
l 員工行為畫像與排查的主要方法與重點(diǎn)
l 員工行為管理與排查需要注意的問題
l 關(guān)注客戶與消費(fèi)者投訴
l 什么是行為控制
l 分享：國(guó)內(nèi)銀行普遍采取的員工行為管理方法
n 個(gè)人交易賬戶管理與投資管理
n 日常行為管理的主要方法
l 分享：外國(guó)大型銀行采取的員工行為管理實(shí)踐
n 個(gè)人交易賬戶管理與投資管理
n 日常行為管理的主要方法
l 進(jìn)一步理解：三不為
17. 理解內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)
l 內(nèi)部控制的要點(diǎn)和抓手
l 內(nèi)部控制與案件預(yù)防
18. 內(nèi)部人員犯罪及其預(yù)防
l 常見的金融從業(yè)人員職務(wù)犯罪類型
l 預(yù)防：流程方面
19. 進(jìn)一步的思考和啟示：
l 如何防范日常業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)：給員工的建議
l 對(duì)于工作而言，員工自己需要思考的問題
l 如何預(yù)防員工職務(wù)犯罪
20. 銀行從業(yè)人員良好職業(yè)操守培養(yǎng)：要點(diǎn)
21. 員工行為管理與合規(guī)管理：要點(diǎn)
22. 其他要點(diǎn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與分享
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)