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如何擁有健康富足的晚年生活-老齡化時(shí)代客戶(hù)活動(dòng)策劃與組織

主講老師: 薛冰 薛冰

主講師資:薛冰

課時(shí)安排: 2小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-01 11:02

【課程背景】            

中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)以來(lái),現(xiàn)在平均壽命越來(lái)越長(zhǎng)了,養(yǎng)老成了大家都關(guān)心的問(wèn)題。大家都在討論,得存多少錢(qián)才能退休?年紀(jì)大了生個(gè)病可怎么辦呢?想要為養(yǎng)老做點(diǎn)準(zhǔn)備,又不知道從哪里入手。

資管新規(guī)正式實(shí)施之后,并在這個(gè)資本市場(chǎng)不確定加劇的背景下,保險(xiǎn)其安全屬性和確定屬性吸引了越來(lái)越多的中高端客戶(hù)群體選擇。

養(yǎng)老儲(chǔ)備作為人生財(cái)富規(guī)劃的剛性支出,越來(lái)越受到更多客戶(hù)的關(guān)注,財(cái)富傳承也是高端客戶(hù)更加關(guān)注的問(wèn)題。

為此,老齡化時(shí)代客戶(hù)活動(dòng)主題可以針對(duì)不同的客戶(hù)群體主要圍繞兩種:一個(gè)是針對(duì)中端客戶(hù)群體或潛力客戶(hù)做關(guān)于養(yǎng)老資金儲(chǔ)蓄和養(yǎng)老資源準(zhǔn)備,另一種是針對(duì)高端客戶(hù)群體做財(cái)富保全傳承和高端養(yǎng)老資源準(zhǔn)備。

客戶(hù)在保險(xiǎn)選擇過(guò)程中,對(duì)體驗(yàn)感有了更高的要求,如何針對(duì)不同的客戶(hù)群體,包裝不同的活動(dòng)安排。

衡量一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶(hù)氛圍三個(gè)層次:第一層次的活動(dòng)是客戶(hù)邀約成功率很高,說(shuō)明活動(dòng)包裝很成功,第二層次的活動(dòng)是客戶(hù)活動(dòng)的保單轉(zhuǎn)化率很好,說(shuō)明產(chǎn)品計(jì)劃推薦和客戶(hù)篩選匹配度很好,第三層次的活動(dòng)是客戶(hù)活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹率很高,說(shuō)明客戶(hù)活動(dòng)的價(jià)值感很高,客戶(hù)認(rèn)為有收獲。

 

【課程特色】

1、 課程內(nèi)容新穎:課程不同于以往銷(xiāo)售類(lèi)課程,不講套路,啟發(fā)性強(qiáng),引發(fā)學(xué)員深入思考,為受眾提供全新思考框架。

2、 課堂互動(dòng)性強(qiáng):大量個(gè)人實(shí)際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學(xué)員建立同理心,引發(fā)學(xué)員的參與度。

3、 課程實(shí)戰(zhàn)落地:課程提供大量在實(shí)際種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復(fù)盤(pán)工具,讓每一位學(xué)員有強(qiáng)烈的獲得感。

 

【課程對(duì)象】

分支行行長(zhǎng) 銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員 銀行客戶(hù)經(jīng)理 私行客戶(hù)經(jīng)理 大客戶(hù)經(jīng)理 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理人

 

【課程時(shí)間】2小時(shí)

 

【課程大綱】

第一部分 客戶(hù)定義:不同主題的活動(dòng)面向什么樣的客戶(hù)群體

1、 活動(dòng)主題如何確定

2、 意向客戶(hù)如何篩選

3、 對(duì)接什么樣的資產(chǎn)管理工具

工具清單:為了做好保險(xiǎn),需要儲(chǔ)備的知識(shí)清單

第二部分 活動(dòng)包裝:如何讓客戶(hù)活動(dòng)與眾不同

1、 客戶(hù)活動(dòng)項(xiàng)目組

2、 客戶(hù)活動(dòng)如何包裝

第三部分 活動(dòng)實(shí)施:如何讓客戶(hù)活動(dòng)達(dá)到最佳效果

1、 活動(dòng)邀約:如何讓不同群體的客戶(hù)到場(chǎng)率更高

2、 活動(dòng)項(xiàng)目策劃:如何讓客戶(hù)更有參與度體驗(yàn)感

3、 活動(dòng)效果:如何讓活動(dòng)轉(zhuǎn)化率更高

第四部分 挖掘需求:怎么樣打探客戶(hù)的隱私卻不招人煩

1、 放下“我覺(jué)得”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阈枰痹瓌t

2、 鎖定客戶(hù)的三大核心需求

(1)    養(yǎng)老儲(chǔ)備需求挖掘

(2)    健康保障需求挖掘

(3)    財(cái)富傳承需求挖掘

案例分析:如何讓客戶(hù)主動(dòng)透漏健康狀況,帶客戶(hù)一起暢想未來(lái)請(qǐng)他說(shuō)出理財(cái)規(guī)劃,用講故事的方式挖掘財(cái)富傳承的需求

分組演練:面對(duì)有兩個(gè)孩子的全職媽媽?zhuān)\(yùn)用所學(xué)的方法溝通

第五部分 私下追單:怎樣讓客戶(hù)把自己的未來(lái)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來(lái)?

1、風(fēng)險(xiǎn)事件化

2、風(fēng)險(xiǎn)故事化

3、風(fēng)險(xiǎn)可視化

工具圖表:理財(cái)金字塔 年齡保障分布圖

第六部分 活動(dòng)閉環(huán):怎樣讓老客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹主動(dòng)發(fā)生?

1、 讓客戶(hù)發(fā)朋友圈

2、 勾起客戶(hù)的報(bào)答心

復(fù)盤(pán)總結(jié):為什么我們要做一個(gè)長(zhǎng)期主義者


 
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