主講老師: | 薛冰 | |
課時(shí)安排: | 2小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-01 11:02 |
【課程背景】
中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)以來(lái),現(xiàn)在平均壽命越來(lái)越長(zhǎng)了,養(yǎng)老成了大家都關(guān)心的問(wèn)題。大家都在討論,得存多少錢(qián)才能退休?年紀(jì)大了生個(gè)病可怎么辦呢?想要為養(yǎng)老做點(diǎn)準(zhǔn)備,又不知道從哪里入手。
資管新規(guī)正式實(shí)施之后,并在這個(gè)資本市場(chǎng)不確定加劇的背景下,保險(xiǎn)其安全屬性和確定屬性吸引了越來(lái)越多的中高端客戶群體選擇。
養(yǎng)老儲(chǔ)備作為人生財(cái)富規(guī)劃的剛性支出,越來(lái)越受到更多客戶的關(guān)注,財(cái)富傳承也是高端客戶更加關(guān)注的問(wèn)題。
為此,老齡化時(shí)代客戶活動(dòng)主題可以針對(duì)不同的客戶群體主要圍繞兩種:一個(gè)是針對(duì)中端客戶群體或潛力客戶做關(guān)于養(yǎng)老資金儲(chǔ)蓄和養(yǎng)老資源準(zhǔn)備,另一種是針對(duì)高端客戶群體做財(cái)富保全傳承和高端養(yǎng)老資源準(zhǔn)備。
客戶在保險(xiǎn)選擇過(guò)程中,對(duì)體驗(yàn)感有了更高的要求,如何針對(duì)不同的客戶群體,包裝不同的活動(dòng)安排。
衡量一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶氛圍三個(gè)層次:第一層次的活動(dòng)是客戶邀約成功率很高,說(shuō)明活動(dòng)包裝很成功,第二層次的活動(dòng)是客戶活動(dòng)的保單轉(zhuǎn)化率很好,說(shuō)明產(chǎn)品計(jì)劃推薦和客戶篩選匹配度很好,第三層次的活動(dòng)是客戶活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹率很高,說(shuō)明客戶活動(dòng)的價(jià)值感很高,客戶認(rèn)為有收獲。
【課程特色】
1、 課程內(nèi)容新穎:課程不同于以往銷(xiāo)售類課程,不講套路,啟發(fā)性強(qiáng),引發(fā)學(xué)員深入思考,為受眾提供全新思考框架。
2、 課堂互動(dòng)性強(qiáng):大量個(gè)人實(shí)際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學(xué)員建立同理心,引發(fā)學(xué)員的參與度。
3、 課程實(shí)戰(zhàn)落地:課程提供大量在實(shí)際種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復(fù)盤(pán)工具,讓每一位學(xué)員有強(qiáng)烈的獲得感。
【課程對(duì)象】
分支行行長(zhǎng) 銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員 銀行客戶經(jīng)理 私行客戶經(jīng)理 大客戶經(jīng)理 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理人
【課程時(shí)間】2小時(shí)
【課程大綱】
第一部分 客戶定義:不同主題的活動(dòng)面向什么樣的客戶群體
1、 活動(dòng)主題如何確定
2、 意向客戶如何篩選
3、 對(duì)接什么樣的資產(chǎn)管理工具
工具清單:為了做好保險(xiǎn),需要儲(chǔ)備的知識(shí)清單
第二部分 活動(dòng)包裝:如何讓客戶活動(dòng)與眾不同
1、 客戶活動(dòng)項(xiàng)目組
2、 客戶活動(dòng)如何包裝
第三部分 活動(dòng)實(shí)施:如何讓客戶活動(dòng)達(dá)到最佳效果
1、 活動(dòng)邀約:如何讓不同群體的客戶到場(chǎng)率更高
2、 活動(dòng)項(xiàng)目策劃:如何讓客戶更有參與度體驗(yàn)感
3、 活動(dòng)效果:如何讓活動(dòng)轉(zhuǎn)化率更高
第四部分 挖掘需求:怎么樣打探客戶的隱私卻不招人煩
1、 放下“我覺(jué)得”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阈枰痹瓌t
2、 鎖定客戶的三大核心需求
(1) 養(yǎng)老儲(chǔ)備需求挖掘
(2) 健康保障需求挖掘
(3) 財(cái)富傳承需求挖掘
案例分析:如何讓客戶主動(dòng)透漏健康狀況,帶客戶一起暢想未來(lái)請(qǐng)他說(shuō)出理財(cái)規(guī)劃,用講故事的方式挖掘財(cái)富傳承的需求
分組演練:面對(duì)有兩個(gè)孩子的全職媽媽,運(yùn)用所學(xué)的方法溝通
第五部分 私下追單:怎樣讓客戶把自己的未來(lái)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來(lái)?
1、風(fēng)險(xiǎn)事件化
2、風(fēng)險(xiǎn)故事化
3、風(fēng)險(xiǎn)可視化
工具圖表:理財(cái)金字塔 年齡保障分布圖
第六部分 活動(dòng)閉環(huán):怎樣讓老客戶的轉(zhuǎn)介紹主動(dòng)發(fā)生?
1、 讓客戶發(fā)朋友圈
2、 勾起客戶的報(bào)答心
復(fù)盤(pán)總結(jié):為什么我們要做一個(gè)長(zhǎng)期主義者
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