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做時(shí)間的朋友-后疫情時(shí)代的保險(xiǎn)營銷意識養(yǎng)成

主講老師: 薛冰 薛冰

主講師資:薛冰

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-01 11:08

【課程背景】            

三年的疫情反復(fù),對于人們的工作、生活都產(chǎn)生了顛覆性的影響,對于每一位客戶看待財(cái)富的觀念也發(fā)生了巨大的變化。從長遠(yuǎn)看,人口紅利的逐步消失,中國高速發(fā)展的時(shí)代一去不復(fù)返。從廣度來看,美聯(lián)儲的持續(xù)降息,俄烏沖突帶來的政治風(fēng)險(xiǎn)也將左右中國發(fā)展的外部環(huán)境?;诖?,我們每名保險(xiǎn)從業(yè)者的營銷意識也要隨之發(fā)生變化,才能跟客戶產(chǎn)生共振。

從市場角度來看,養(yǎng)老儲蓄相關(guān)產(chǎn)品是后疫情時(shí)代最有價(jià)值的產(chǎn)品。目前市面上銷量最大的險(xiǎn)種是年金險(xiǎn)和重疾險(xiǎn),但如果重疾險(xiǎn)和年金險(xiǎn)只能選擇其一,我會選擇年金險(xiǎn)。畢竟重疾險(xiǎn)應(yīng)對的是不確定風(fēng)險(xiǎn),是意外,是小概率事件,而年金險(xiǎn)是為確定的未來做財(cái)務(wù)儲備。意外是有概率的,而未來必然會到來,年金險(xiǎn)才是每個(gè)人的剛需。

當(dāng)然養(yǎng)老險(xiǎn)在銷售過程中,面臨最大的挑戰(zhàn)就是客戶對養(yǎng)老問題的認(rèn)知偏差。

我們都知道保險(xiǎn)這種產(chǎn)品越早買越好,但年輕客戶對養(yǎng)老險(xiǎn)就比較難接受了,比如,現(xiàn)在30多歲小白領(lǐng),如果有人讓他買養(yǎng)老險(xiǎn),他肯定是抗拒的。第一,人家有社保,第二人家還年輕啊,離養(yǎng)老還遠(yuǎn)著呢。

我身邊有很多代理人經(jīng)常跟我訴苦:“客戶根本不給我介紹養(yǎng)老金的機(jī)會,他們覺得有社保就夠了,再加上年輕人即時(shí)滿足、及時(shí)行樂的生活觀念,就更難說動了;還有,養(yǎng)老險(xiǎn)的銷售人群劃在45歲以下,可很多人都快退休了,才想起買,為時(shí)已晚啊。到底怎么讓客戶提前意識到養(yǎng)老的重要性呢?”

根源問題在于,大部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員并沒有把客戶購買養(yǎng)老險(xiǎn)的真正價(jià)值解釋清楚,其實(shí)普通家庭購買保險(xiǎn)最大的價(jià)值在于增加了一條穩(wěn)定且與生命等長的現(xiàn)金流。

我會帶領(lǐng)大家從理念上,徹底打通學(xué)員對于養(yǎng)老金產(chǎn)品的為難情緒,期限長,收益低,不靈活這些普遍認(rèn)為是產(chǎn)品缺點(diǎn)的,我們根據(jù)客戶的需求通通轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢與賣點(diǎn)。

從方法上,很多保險(xiǎn)銷售人員過度強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老金產(chǎn)品的收益性,最終讓客戶陷入到產(chǎn)品比較的惡性循環(huán)中,而我根據(jù)自己的團(tuán)隊(duì)銷售經(jīng)驗(yàn),梳理出三大步驟,利用場景營銷的心法,總結(jié)出了預(yù)演未來,找到缺口和客戶追蹤。

我提供6大高效成交方法,適合不同特點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員,通過大量演練,搭建最適合自己的成交模型框架。

【課程收益】

1、 熟練掌握為客戶做規(guī)劃的3點(diǎn)3期規(guī)劃法

2、 了解為客戶建立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的3個(gè)步驟

3、 熟練掌握保險(xiǎn)高效成交的6個(gè)方法

4、 掌握提高保險(xiǎn)計(jì)劃書命中的4個(gè)步驟

5、 逐漸養(yǎng)成思考家庭保單配置的習(xí)慣

6、 高度認(rèn)同養(yǎng)老金產(chǎn)品在家庭資產(chǎn)配置中的意義

7、 提供一套在養(yǎng)老金銷售中最大挑戰(zhàn)的解決方案

【課程特色】

1、 課程內(nèi)容新穎:課程不同于以往銷售類課程,不講套路,啟發(fā)性強(qiáng),引發(fā)學(xué)員深入思考,為受眾提供全新思考框架。

2、 課堂互動性強(qiáng):大量個(gè)人實(shí)際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學(xué)員建立同理心,引發(fā)學(xué)員的參與度。

3、 課程實(shí)戰(zhàn)落地:課程提供大量在實(shí)際種經(jīng)過驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復(fù)盤工具,讓每一位學(xué)員有強(qiáng)烈的獲得感。

 

【課程對象】

銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員 銀行客戶經(jīng)理 私行客戶經(jīng)理 大客戶經(jīng)理 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理人

 

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

第一部分 理念篇 疫情顛覆了我們哪些財(cái)富認(rèn)知?

1、 現(xiàn)金流是生存之本

2、 從收支入手分析現(xiàn)金流

3、 用保險(xiǎn)解決現(xiàn)金流問題

4、 年金險(xiǎn)到底好在哪

第二部分 規(guī)劃篇 如何幫助客戶解決現(xiàn)金流問題?

1、 投資不可能三角形

2、 三點(diǎn)三期規(guī)劃法

3、 PSD:定制個(gè)性化解決方案

第三部分 成交篇 如何找到自己最適合的成交方法

1、 需求成交法 你是替客戶解決問題的

2、 信任成交法 不成交等于不信任

3、 價(jià)值成交法 讓客戶看懂保險(xiǎn)才會買保險(xiǎn)

4、 對比成交法:用一張A4紙促進(jìn)客戶下單

5、 故事成交法:講一個(gè)打動客戶的好故事

6、 服務(wù)成交法:滿足和超出客戶預(yù)期

分組研討:每個(gè)人需要總結(jié)整理出適合自己的成交框架

第四部分 預(yù)案篇 如何提高保險(xiǎn)建議書的命中率?

1、 給客戶分層

2、 設(shè)計(jì)高、中、低三檔方案

3、 精準(zhǔn)定位客戶需求

4、 沿著主線拓展建議書內(nèi)容

第五部分 挑戰(zhàn)篇 如何說服一個(gè)30歲的人購買養(yǎng)老金?

1、 預(yù)演未來 場景營銷

2、 找到缺口 放大需求

3、 客戶追蹤 錨定核心訴求

場景演練:如何利用三大步驟說服不同家庭狀況的客戶

第六部分 說服篇 怎么解決客戶下單前的疑問?

1、 有效發(fā)問+場景化描述

2、 不站在客戶對立面,不預(yù)設(shè)答案

 
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