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如何提升員工忠誠度

主講老師: 趙駒 趙駒

主講師資:趙駒

課時安排: 0.5天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-13 09:50

【課程背景】

“人、財、物、事”是企業(yè)管理中四項非常重要的因素,而人的管理又最重要而且首當(dāng)其沖。很多單位都面臨著員工頻繁辭職或離崗的情況,或者“身在曹營心在漢”,或者出工不出力等等,都是員工對組織的“忠誠度”出了問題。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。就算人力資源的補充能夠得到保障,而新老員工的更替成本也很大,影響著組織的良性運轉(zhuǎn)。如何提升員工的忠誠度,使組織的成員保持相對的穩(wěn)定性,是現(xiàn)代企業(yè)中高層人士應(yīng)當(dāng)掌握的重要技巧,更是組織的最高決策者或?qū)嶋H控制者要關(guān)注的重要問題。

【課程收益】

★ 明了員工忠誠度低的主要原因。

★ 掌握提升員工忠誠度的有效方法。

【課程時間】 半天

【課程對象】 中高層管理人員

【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)

【課程大綱】

 

一、員工忠誠度概述

1、關(guān)于忠誠度的定義

2、員工忠誠度對組織的影響

 

二、員工忠誠度高的作用

1、決定員工的工作績效

2、維系員工與組織之間的穩(wěn)定關(guān)系

3、增強組織的核心競爭力

4、降低組織的人員轉(zhuǎn)換成本

 

三、影響員工忠誠度的因素

1、待遇:工資福利體系

2、工作:工作流程與氛圍

3、事業(yè):未來發(fā)展的機會與自我價值的實現(xiàn)

4、情感:與同事尤其是高層管理者之間的關(guān)系

 

四、中高層應(yīng)當(dāng)提倡的氛圍

1、誠心做人

2、忠心做事

 

五、注重幾類員工的模范作用

1、吃苦耐勞的員工

2、工作精益求精的員工

3、安全意識強的員工

4、提高工作效率的員工

5、注重工作創(chuàng)新的員工

6、勤于學(xué)習(xí)的員工

 

六、企業(yè)增強員工忠誠度的制度性要點

1、企業(yè)文化重人文,全體員工有夢想

2、干部選拔要公正,優(yōu)秀員工有希望

3、工資體系要科學(xué),努力員工有盼頭

4、職場發(fā)展要多元,青年員工有方向

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要重情,每名員工有溫暖

 

七、對不忠誠于組織的員工處理

 

八、課堂討論分享:你了解到的還有哪些增強員工忠誠度的有效方法?


 
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