讓企業(yè)管理合法合理合情-企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

【針對痛點(diǎn)】

——疫情三年，企業(yè)壓力山大，哪些合法合規(guī)的操作可以支持緩解？

——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%，怎么辦？

——隨著90后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、維權(quán)意識強(qiáng)，一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛，極易形成群體性事件，怎么辦？

——企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設(shè)、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)對勞動(dòng)糾紛的事前預(yù)防？

【課程收益】

?  能意識到在企業(yè)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性和首要性

?  能了解在特殊時(shí)期下企業(yè)可以進(jìn)行的管理操作

?  能建立規(guī)范的個(gè)人信息采集框架

?  能運(yùn)用所學(xué)設(shè)置試用期錄用條件做好試用期管理

?  能陳述不勝任工作界定的具體步驟

?  能意識到績效過程管理的重要性

?  能陳述加班、病假管理中的控制要點(diǎn)

?  能描述如何做到企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程度合理、送達(dá)合規(guī)

?  能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行證據(jù)資料的收集與管理

【課程特色】語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例精彩

【課程對象】總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、基層管理者、HR從業(yè)人員

【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、與疫情相關(guān)的企業(yè)管理

1、工作時(shí)間調(diào)整

案例：疫情延遲復(fù)工期間可否強(qiáng)制安排帶薪年休假？

2、 工資支付

案例：單位因疫情原因停工放假如何支付工資？

案例：企業(yè)因疫情原因集體降薪是否合法？

3、 其他情況

案例：因疫情取消錄用，是否應(yīng)向應(yīng)聘者賠償？

案例：員工從中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返程后拒絕核酸檢測是否構(gòu)成違紀(jì)？

二、招聘與錄用階段的風(fēng)險(xiǎn)防控

1、 招聘階段：規(guī)避就業(yè)歧視

案例：因戶籍不被錄用，是否構(gòu)成就業(yè)歧視？

2、 錄用階段：個(gè)人信息采集

案例：入職時(shí)隱瞞婚姻狀況，員工是否構(gòu)成欺詐行為？

案例：入職時(shí)未明示患有重大疾病，員工是否構(gòu)成欺詐行為？

案例：員工借用他人身份證入職，后遭遇工傷，企業(yè)是否承擔(dān)責(zé)任？

3、試用期錄用條件及設(shè)置方法

案例：因背景調(diào)查取消錄用，可行不可行？

案例：懷孕女職工試用期遲到四次，不符合錄用條件能否解除？

三、勞動(dòng)合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控

1、 績效管理與界定不勝任

?  績效管理中最重要的過程管理---績效面談

?  界定不勝任七步走

案例：對績效考核結(jié)果如何進(jìn)行司法審查？ 

案例：因不勝任調(diào)崗降薪，是否須經(jīng)員工同意？ 

2、 加強(qiáng)與出勤相關(guān)的管理

案例：長期泡病假的員工，如何處理？

案例：領(lǐng)導(dǎo)朋友圈“點(diǎn)贊”，能否認(rèn)定加班？

案例：放棄帶薪年休假的“奮斗者協(xié)議”是否有效？

3、 妥善管理調(diào)崗

案例：產(chǎn)假結(jié)束后返崗，用人單位能否合理調(diào)崗？

案例：企業(yè)對孕期員工進(jìn)行調(diào)崗，員工拒絕服從時(shí)解除合同是否合規(guī)？

案例：勞動(dòng)合同約定可調(diào)動(dòng)至全國各關(guān)聯(lián)公司的條款是否有效？

四、勞動(dòng)合同終止或解聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控

1、 勞動(dòng)合同終止

?  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

案例：員工拒絕續(xù)簽，終止原勞動(dòng)合同是否應(yīng)付補(bǔ)償金？

案例：達(dá)到退休年齡但不符合領(lǐng)取養(yǎng)老金條件，單位可否終止合同？

2、 勞動(dòng)合同解除

?  離職談判

案例：酒店出現(xiàn)過期食品，能否以嚴(yán)重失職解雇相關(guān)員工？

案例：“協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”能否附加付款條件？

五、規(guī)章制度管理

1、內(nèi)容合法

案例：員工威脅跳樓，能否視為嚴(yán)重違紀(jì)？

2、 程序合理

案例：通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)征求員工意見是否視為民主程序？    

3、 送達(dá)合規(guī)

案例：員工拒不簽字怎么辦？

六、證據(jù)資料管理

1、 六大證據(jù)資料類型及效力

?  當(dāng)事人陳述、書證、物證、視聽資料、電子數(shù)據(jù)、證人證言

2、證據(jù)資料管理

案例：勞動(dòng)合同丟失原件怎么辦？

案例：未經(jīng)對方同意的錄音是否具有法律效力？

案例：拍攝的照片能否證明員工脫崗睡覺？

七、其他勞動(dòng)爭議案例解析

案例：在兩單位兼職，上下班途中發(fā)生事故應(yīng)由哪家公司承擔(dān)工傷責(zé)任？

案例：勞動(dòng)者放棄社保后又投訴補(bǔ)繳，責(zé)任在誰？

案例：商業(yè)保險(xiǎn)能否沖抵工傷待遇補(bǔ)償險(xiǎn)？