做高效能職場(chǎng)人士培訓(xùn)大綱

一、課程目標(biāo)：

1、讓大家明白工作中制定目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)大家的激情和熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體會(huì)換位思考。

3、面對(duì)多任務(wù)時(shí)，找到合適的方法來(lái)處理。

4、掌握科學(xué)的執(zhí)行任務(wù)方法。

二、課程特色

1、采用講授、視頻、討論、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)方式，課堂氛圍活潑。

2、深受市場(chǎng)認(rèn)可，在多家企業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)講授。

3、通過(guò)模型及工具，使培訓(xùn)內(nèi)容更加的落地及有針對(duì)性。

三、培訓(xùn)大綱

1、  職場(chǎng)上成為高效能人士的重要性

2、  高效能人士修煉模型：目標(biāo)-角色-方法-執(zhí)行

3、  目標(biāo)層

n  工作中制定目標(biāo)的重要性

n  目標(biāo)來(lái)源于價(jià)值和意義

n  目標(biāo)大于熱情

4、  角色層

       在工作中對(duì)于當(dāng)前角色的要求

n  執(zhí)行力強(qiáng)

n  有效溝通

n  積極反饋

n  團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5、  方法層

n  面對(duì)不同任務(wù)的重要緊急四象限分配

n  各個(gè)象限的任務(wù)特點(diǎn)

n  長(zhǎng)期處于各象限的后果

n  各個(gè)象限的做事方法

6、  執(zhí)行層

       利用green模型讓任務(wù)可執(zhí)行，會(huì)執(zhí)行，執(zhí)行好。

7、總結(jié)

備注：
整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間需要一天。需要分組討論。