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職場(chǎng)心理學(xué)之員工心能提升

主講老師: 王吉鳳 王吉鳳

主講師資:王吉鳳

課時(shí)安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 員工在工作場(chǎng)所的時(shí)間多過了與家人相處的時(shí)間,而工作中從事的事情會(huì)隨著時(shí)間變化變得駕輕就熟,很多人失去了初入職場(chǎng)時(shí)想大干一番的雄心壯志,而在日復(fù)一日中重復(fù)著三點(diǎn)一線,讓自己的激情慢慢變淡,讓自己的熱情變成溫情,意志的消沉每日的鎖事讓員工的心能降低,如何喚起員工的心能,打造高效奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)呢?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-03 11:11

【課程背景】

員工在工作場(chǎng)所的時(shí)間多過了與家人相處的時(shí)間,而工作中從事的事情會(huì)隨著時(shí)間變化變得駕輕就熟,很多人失去了初入職場(chǎng)時(shí)想大干一番的雄心壯志,而在日復(fù)一日中重復(fù)著三點(diǎn)一線,讓自己的激情慢慢變淡,讓自己的熱情變成溫情,意志的消沉每日的鎖事讓員工的心能降低,如何喚起員工的心能,打造高效奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)呢?

用心理學(xué)技術(shù)給員工希望,指引員工方向,提升員工力量,升華員工智慧,增強(qiáng)員工自信,讓員工感受快樂。


【課程收益】

能夠立體地認(rèn)識(shí)自己,接納自己

能夠積極思維提升自己的幸福感

通過6+1高效提問術(shù)向往未來(lái)


【課程對(duì)象】職場(chǎng)人員、員工、企圖探索和發(fā)現(xiàn)未知的自我的人員、對(duì)心理學(xué)感興趣的人員、想學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)的人員


【課程時(shí)間】0.5


【課程大綱】

第一章 自我探索

(一)我是什么?

   1.三我

  2.三我平衡

  3.工作中的我

  3.1工作勝任測(cè)評(píng)

  3.2工作的意義(案例分享)

  3.3工作意圖塔


第二章 我是情緒的主人還是奴隸?

(一)認(rèn)識(shí)情緒  

1.體驗(yàn):音樂識(shí)別情緒

2.練習(xí):寫出五個(gè)表示情緒的詞

3.情緒能量塔

4.情緒與身體健康

體驗(yàn)活動(dòng)

(二)積極思維賦能情緒

   1.監(jiān)視你的思維

    演練

   2.兩種思維談話的對(duì)比

   3.思維轉(zhuǎn)換

    練習(xí)負(fù)轉(zhuǎn)正的工具

   3.情緒成熟度賦能

   3.1情緒成熟度測(cè)試

   3.2情緒成熟度金字塔

   3.3情緒成熟度六種關(guān)承

   3.4積極情緒實(shí)現(xiàn)三法

   體驗(yàn)活動(dòng)


第三章 如何讓自己在困頓中打開一扇窗

(一)問題并不只是麻煩,也會(huì)提升我們的能量,你知道嗎?

1.假設(shè)問題

2.奇跡問題

3.度量問題

4.例外問題

5.關(guān)系問題

6.應(yīng)對(duì)問題

(二)問題賦能流程

 演練

 
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