| 主講老師： | 楊衛(wèi)華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 今年的冬天來得有點(diǎn)早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計(jì)劃，重新審視這次危機(jī)帶來的影響。作為企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人，我們此時(shí)該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對(duì)這個(gè)冬天的嚴(yán)寒呢？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-27 19:29 |
【課程背景】
全球金融危機(jī)對(duì)中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測(cè)更嚴(yán)重 ……
辭工、裁員、降薪現(xiàn)在幾乎成了HR的必修課,雖然頭痛但無法回避.大量的時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)對(duì)被裁員工的糾纏,補(bǔ)償金的計(jì)算發(fā)放, 爭(zhēng)議處理,還要不斷向老板解釋協(xié)調(diào), 預(yù)防糾紛的發(fā)生,又加上其他日常工作,苦不堪言！
某企業(yè)在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),只因?yàn)闆]采用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資,而是按辭退高管實(shí)際工資算,竟然每人多付了好幾萬！
按不勝任或違紀(jì)辭退員工時(shí), 遇到員工不服糾纏或仲裁，企業(yè)往往不能提供有效證據(jù),輸?shù)糁俨? 如何預(yù)防？
辭工、裁員、降薪碰到特殊人員(“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員等), 企業(yè)如何能不再頭痛?
經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚(yáng)言要申請(qǐng)仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？
今年的冬天來得有點(diǎn)早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計(jì)劃，重新審視這次危機(jī)帶來的影響。作為企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人，我們此時(shí)該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對(duì)這個(gè)冬天的嚴(yán)寒呢？
【課程收益】
全面了解裁員的法律規(guī)定和程序要求；
全面了解合法降薪的法律規(guī)定和程序；
熟料掌握裁員時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算和處理；
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
【適用對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5—7小時(shí)
【課程大綱】
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對(duì)
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
6、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、降薪勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
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