主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全國勞動爭議案件呈井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關(guān)系進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響。本講座從一個全新的視角,通過對現(xiàn)狀的反思,為企業(yè)提供可供借鑒的思路。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-27 19:30 |
【課程背景】
《勞動合同法》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修訂)、《關(guān)于審理勞動爭議若干問題的解釋(三)》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的頒布實施,使我國勞動關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來,全國勞動爭議案件呈井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關(guān)系進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響。本講座從一個全新的視角,通過對現(xiàn)狀的反思,為企業(yè)提供可供借鑒的思路。
【課程收益】
全面了解勞動合同法實施以來勞動用工的變化發(fā)展;
熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式;
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力;
掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】重點突出,邏輯清晰;強調(diào)實戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實,剖析詳盡。
【課程時長】 5—7小時
【課程大綱】
1、新形勢下勞動關(guān)系有哪些基本特征?
2、勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢怎樣?
3、企業(yè)勞動關(guān)系面臨的巨大挑戰(zhàn);
4、企業(yè)需要正視中國勞資關(guān)系的調(diào)整嗎?應(yīng)采取怎樣的策略?
5、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險?
6、企業(yè)防范用工風(fēng)險的8大法寶;
7、重要倡議—勞動關(guān)系的書面化管理:
(1)書面化管理還是無紙化辦公?
(2)法律有書面化管理的具體規(guī)定嗎?
(3)書面化管理的常見誤區(qū);
(4)勞動合同:簡單些好還是復(fù)雜些好?
(5)要不要簽訂培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議?
(6)入職登記表有哪些主要作用?
(7)規(guī)章制度讓員工知道了嗎?
(8)考勤記錄:你單位有嗎?
(10)調(diào)崗調(diào)薪:怎樣做才是合法有效的?
(11)公司的績效考核結(jié)論有效嗎?
(12)員工離職了,留下了什么沒有?
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