主講老師: | 王敏 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程定位為非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程,從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)到財(cái)務(wù)報(bào)表、再到財(cái)務(wù)分析指標(biāo),對(duì)于零基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員也能聽(tīng)懂的財(cái)務(wù)分析課程,通過(guò)財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的介紹,使非財(cái)務(wù)背景人員具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),能夠在日常工作中與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-31 10:57 |
【課程背景】
作為企業(yè)管理人員以及投資人,每月會(huì)收到財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告所傳遞的信息,成為非財(cái)務(wù)背景管理人員的難題,對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的生成過(guò)程、財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常表現(xiàn)的原因,非財(cái)務(wù)人員可能并不理解。本課程幫助解答非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的困惑,用通俗的語(yǔ)言和實(shí)操案例解釋財(cái)務(wù)專業(yè)指標(biāo),此外,通過(guò)介紹財(cái)務(wù)專業(yè)分析方法,理解財(cái)務(wù)分析工作的重要性,例如杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用,企業(yè)盈虧平衡分析工具的應(yīng)用等,有助于企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)角度尋找企業(yè)盈利的途徑,從而達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
本課程定位為非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程,從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)到財(cái)務(wù)報(bào)表、再到財(cái)務(wù)分析指標(biāo),對(duì)于零基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員也能聽(tīng)懂的財(cái)務(wù)分析課程,通過(guò)財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的介紹,使非財(cái)務(wù)背景人員具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),能夠在日常工作中與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通。
【課程收益】
? 系統(tǒng)化了解財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),為解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告夯實(shí)基礎(chǔ)
? 理解企業(yè)常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的意義,能夠通過(guò)指標(biāo)異常發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的問(wèn)題
? 了解財(cái)務(wù)綜合分析法——杜邦財(cái)務(wù)分析法
? 通過(guò)盈虧平衡分析工具,建立企業(yè)盈利模型
? 通過(guò)實(shí)操演練,系統(tǒng)化掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的生成過(guò)程
【課程特色】通俗易懂;實(shí)操工具;邏輯清晰;業(yè)財(cái)融合;案例分析,演練;
【課程對(duì)象】非財(cái)務(wù)背景:企業(yè)總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員
【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
引言:財(cái)務(wù)分析常見(jiàn)問(wèn)題解析——企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的現(xiàn)狀
一、會(huì)計(jì)核算的基本概念
1、會(huì)計(jì)核算的基本假設(shè)
2、會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)
3、會(huì)計(jì)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制
4、會(huì)計(jì)核算的收付實(shí)現(xiàn)制
5、復(fù)式記賬法簡(jiǎn)介
思考:財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是什么?
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析重點(diǎn)解析
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析重點(diǎn)
? 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 資產(chǎn)負(fù)債表分析重點(diǎn)
2、利潤(rùn)表分析重點(diǎn)
? 解讀利潤(rùn)表
? 利潤(rùn)表分析重點(diǎn)
3、現(xiàn)金流量表分析重點(diǎn)
? 解讀現(xiàn)金流量表
? 現(xiàn)金流量表分析重點(diǎn)
思考:財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)警信號(hào)?
三、財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
1、財(cái)務(wù)分析的目的和方法
2、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
3、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
4、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
5、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)能力相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
案例分析:根據(jù)四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報(bào)能力,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及管理可能存在的問(wèn)題?
四、杜邦財(cái)務(wù)分析法介紹
1、杜邦財(cái)務(wù)分析的原理
? 杜邦財(cái)務(wù)分析法分析思路
? 杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分解原理
2、杜邦財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用
? 財(cái)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
? 財(cái)務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
思考:杜邦財(cái)務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?
五、財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用
1、費(fèi)用合理性評(píng)估工具
? 費(fèi)用的構(gòu)成
? 如何評(píng)估費(fèi)用的合理性?
? 費(fèi)用合理性評(píng)估工具的應(yīng)用
2、盈虧平衡分析工具
? 本量利分析模型
? 盈虧平衡分析工具的應(yīng)用
六、財(cái)務(wù)分析大練習(xí)
綜合演練:模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程,形成財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo),體會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。
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