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職場(chǎng)TED秀基于公眾演說的敏捷微課制作

主講老師: 李泉峰 李泉峰

主講師資:李泉峰

課時(shí)安排: 2-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本項(xiàng)目將授課技術(shù)與著名演講節(jié)目“TED演講”巧妙融合, 基于工作坊的設(shè)計(jì)邏輯,以微課開發(fā)及演授錄制為任務(wù)導(dǎo)向, 教練結(jié)合,手把手帶領(lǐng)學(xué)員完成微課開發(fā)、PPT制作和演授錄制閉環(huán), 打通微課業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-11 10:07

職場(chǎng)TED秀——基于公眾演說的敏捷微課制作

【課程背景】

新媒體時(shí)代,微課成為企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),

微課以其便捷性和靈活性,成為企業(yè)培訓(xùn)的“座上賓”,

揭開了一個(gè)“全民皆師”的時(shí)代。

而內(nèi)部培訓(xùn)師普遍缺乏微課產(chǎn)品開發(fā)和講臺(tái)演授經(jīng)驗(yàn),

難以實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)輸出,造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi),

加上學(xué)習(xí)形式單一枯燥,難以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望。

本項(xiàng)目將授課技術(shù)與著名演講節(jié)目“TED演講”巧妙融合,

基于工作坊的設(shè)計(jì)邏輯,以微課開發(fā)及演授錄制為任務(wù)導(dǎo)向,

教練結(jié)合,手把手帶領(lǐng)學(xué)員完成微課開發(fā)、PPT制作和演授錄制閉環(huán),

打通微課業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展。

【課程目標(biāo)】

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

1、使用《微課選題表》設(shè)計(jì)基于崗位工作任務(wù)的微課課題;

2、使用“1+1”學(xué)習(xí)目標(biāo)公式設(shè)計(jì)微課的學(xué)習(xí)目標(biāo);

3、使用“時(shí)間式”“空間式”“要素式”三種結(jié)構(gòu)搭建微課的知識(shí)點(diǎn)框架;

4、使用“五步萃取法”開發(fā)微課課程知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容;

5、使用“圖示建模““文字組合”“工具匹配”三種方式提煉知識(shí)點(diǎn);

6、使用“SCQA”模型編撰微課腳本;

7、使用微課PPT模板設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)主題的微課PPT課件;

8、運(yùn)用課堂所授演繹技巧進(jìn)行5-8分鐘微課試講。

從而塑造學(xué)員的微課設(shè)計(jì)及公眾演說能力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

 

【課程特色】

輸出成果:課程以工作坊的形式,帶領(lǐng)學(xué)員完成微課開發(fā)-課件制作-微課呈現(xiàn)三大環(huán)節(jié)七大步驟,訓(xùn)后輸出《微課選題表》、《微課結(jié)構(gòu)表》、《微課萃取表》、《微課錄制腳本》、《微課PPT課件》及5-8分鐘微課演授呈現(xiàn)。

匹配工具:基于標(biāo)準(zhǔn)微課開發(fā)流程,匹配4大微課開發(fā)工具,100%覆蓋微課設(shè)計(jì)與開發(fā)流程,有效輔助學(xué)員進(jìn)行微課設(shè)計(jì),更可直接應(yīng)用于未來的微課開發(fā),讓微課有”表“可循。

師課雙修:課程著重進(jìn)行微課設(shè)計(jì)與開發(fā)又兼顧內(nèi)訓(xùn)師的講臺(tái)授課呈現(xiàn)能力塑造,即輸出精品微課又鍛造授課技能,達(dá)到師課雙修的效果。

教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強(qiáng)交互的沉浸式課堂體驗(yàn),幫助學(xué)員在實(shí)操中理解、吸收和應(yīng)用。還原實(shí)際微課制作場(chǎng)景,強(qiáng)化內(nèi)容落地,亦可對(duì)課程輸出成果進(jìn)行驗(yàn)證及評(píng)估。

 

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

企業(yè)專/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)微課制作技術(shù)有真實(shí)需要的人群

 

【學(xué)習(xí)時(shí)長】

2天1晚,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

 

【課程大綱】

第一天

破冰游戲

1. 微課大亂斗

2. 我對(duì)微課有期待

1. 樹認(rèn)知 — 微課的基本認(rèn)知

1.1 什么是微課

1.1.1 微課的定義

1.1.2 新媒體時(shí)代的學(xué)習(xí)特性

1.1.3 好微課的3大特性

1.2 傳統(tǒng)課程如何變成微課

1.2.1 時(shí)間可控性

1.2.2 內(nèi)容完整性

1.2.3 目標(biāo)合理性

實(shí)操:將《高效溝通》拆解成系列微課

研討:線上課程能完全取代線下培訓(xùn)嗎

2. 立主題 — 微課的主題選擇

2.1一張表單梳理微課體系

2.1.1 微課開發(fā)如何與戰(zhàn)略掛鉤

2.1.1 基于崗位任務(wù)的微課體系梳理

2.2 三把標(biāo)尺評(píng)估微課價(jià)值

2.2.1 第一把標(biāo)尺:穩(wěn)定的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)

2.2.2 第二把標(biāo)尺:龐大的受眾人群

2.2.3 第三把標(biāo)尺:急迫的學(xué)習(xí)需求

2.3 五個(gè)技巧搞定微課題目

2.3.1 吊人胃口

2.3.2 巧蹭熱點(diǎn)

2.3.3 問為什么

2.3.4 性感數(shù)字

2.3.5 情感觸動(dòng)

實(shí)操

1. 使用《微課選題表》梳理崗位任務(wù)微課體系

2. 使用“三把標(biāo)尺”評(píng)估微課價(jià)值

3. 運(yùn)用“五個(gè)技巧”設(shè)計(jì)微課題目

3. 定目標(biāo) — 微課的目標(biāo)設(shè)定

3.1 微課目標(biāo)的概念

3.1.1 微課目標(biāo)的定義

3.1.2 微課目標(biāo)的價(jià)值

3.1.3 微課目標(biāo)的特性

3.2 微課目標(biāo)的設(shè)定

3.2.1 微課目標(biāo)的分類

3.2.2 “1+1”目標(biāo)公式

實(shí)操:使用“1+1”目標(biāo)公式撰寫微課目標(biāo)

4. 搭結(jié)構(gòu) — 微課結(jié)構(gòu)搭建

4.1 微課總體結(jié)構(gòu)

4.1.1 微課導(dǎo)入

4.1.2 內(nèi)容講解

4.1.3 線上練習(xí)

4.1.4 微課總結(jié)

4.1.5 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

4.2 微課橫向結(jié)構(gòu)

4.2.1 時(shí)間式

4.2.2 要素式

4.2.3 空間式

練習(xí):在《微課結(jié)構(gòu)表》中設(shè)計(jì)微課內(nèi)容結(jié)構(gòu)

5. 萃內(nèi)容 — 微課內(nèi)容萃取

5.1 內(nèi)容萃取的概念

5.1.1 內(nèi)容萃取的定義

5.1.2 內(nèi)容萃取的3大關(guān)鍵

5.2 內(nèi)容萃取的五大步驟

5.2.1 捋過程

5.2.2 思原則

5.2.3 搭框架

5.2.4 挖細(xì)節(jié)

5.2.5 識(shí)障礙

實(shí)操:使用《微課萃取表》萃取微課課程內(nèi)容

6. 巧優(yōu)化 — 微課內(nèi)容優(yōu)化

6.1 圖示建模

6.1.1 流程圖

6.1.2 要素圖

6.1.3 關(guān)系圖

6.2 文字組合

6.2.1 諧音串聯(lián)法

6.2.2 數(shù)字領(lǐng)頭法

6.2.3 英文組合法

6.2.4 形象類比法

6.3 工具匹配

6.3.1 話術(shù)模板

6.3.2 表單工具

6.3.3 知識(shí)卡片

實(shí)操:使用以上一種方式對(duì)微課內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

7. 做課件 — 微課課件制作

7.1 內(nèi)容填充

7.1.1 選用模板

7.1.2 填充內(nèi)容

7.2 課件優(yōu)化

7.2.1 圖片設(shè)計(jì)

7.2.2 排版設(shè)計(jì)

7.2.3 動(dòng)畫設(shè)計(jì)

實(shí)操:使用定制化PPT模板設(shè)計(jì)微課課件

晚上: 輔導(dǎo)微課結(jié)構(gòu)及PPT設(shè)計(jì)

第二天

8. 秀呈現(xiàn) — 微課演授技巧

8.1 講臺(tái)緊張情緒管理

8.1.1 正念想像法

8.1.2 動(dòng)能釋放法

8.1.3 能量鏈接法

8.1.4 充分準(zhǔn)備法

練習(xí):使用四種方法進(jìn)行緊張情緒管理

8.2 自信登場(chǎng)講臺(tái)訓(xùn)練

8.2.1 快步登場(chǎng)

8.2.2 站定中央

8.2.3 環(huán)視全場(chǎng)

8.2.4 高能問好

練習(xí):使用登場(chǎng)四步法進(jìn)行自信登場(chǎng)練習(xí)

8.3 魅力演講體態(tài)訓(xùn)練

8.3.1 講臺(tái)站姿的誤區(qū)

8.3.2 講臺(tái)站姿5字訣

練習(xí):使用站姿5字訣進(jìn)行講授體態(tài)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

8.4 靈動(dòng)呈現(xiàn)手姿訓(xùn)練

8.4.1 五種常見的錯(cuò)誤手勢(shì)

8.4.2 翻頁筆和話筒的使用

8.4.3 手勢(shì)使用的三大原則

練習(xí):使用演授手勢(shì)三大原則進(jìn)行手勢(shì)訓(xùn)練

8.5 完美收官收?qǐng)鲇?xùn)練

8.5.1 鞠躬致謝

8.5.2 享受掌聲

8.5.3 穩(wěn)步退場(chǎng)

練習(xí):使用收官三步法進(jìn)行演授收官訓(xùn)練

 

看成果 — 展示5-8分鐘登臺(tái)演講

1. 學(xué)員演授及點(diǎn)評(píng)

2. 課程回顧

 

工具:附帶表格

1. 《微課選題表》

2. 《微課結(jié)構(gòu)表》

3. 《微課萃取表》

4. 《微課課件PPT模板》

 
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