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老子的“無(wú)為”思想與管理智慧

主講老師: 李春平 李春平

主講師資:李春平

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《道德經(jīng)》是我國(guó)春秋晚期偉大思想家老子的著作,是最重要的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典之一,蘊(yùn)含著豐富而深邃的哲學(xué)和管理思想。本課旨在幫助學(xué)員理解老子思想的核心概念和精神,促使學(xué)員聯(lián)系實(shí)際體會(huì)老子管理思想的重要性,豐富和提高自身的管理理論,提高管理能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-13 13:29

老子的“無(wú)為”思想與管理智慧

主講:李春平教授

【課程收益】

《道德經(jīng)》是我國(guó)春秋晚期偉大思想家老子的著作,是最重要的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典之一,蘊(yùn)含著豐富而深邃的哲學(xué)和管理思想。本課旨在幫助學(xué)員理解老子思想的核心概念和精神,促使學(xué)員聯(lián)系實(shí)際體會(huì)老子管理思想的重要性,豐富和提高自身的管理理論,提高管理能力。

【課程對(duì)象】企業(yè)家,企業(yè)管理者,創(chuàng)業(yè)者,高層領(lǐng)導(dǎo)者

【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)老子

1、老子其人和《老子》其書(shū)

2、老莊思想是消極的嗎?

3、老莊思想是無(wú)用的嗎?

4、老莊思想對(duì)什么人和在什么時(shí)候有用?

二、怎樣認(rèn)識(shí)老子的“無(wú)為“思想?

    1、“無(wú)為”之“為”是指什么?

2、“自然”和“人為”有什么區(qū)別?

3、“無(wú)為”是不“妄為”。“妄為”是怎樣的行為?

4、“依道而行”與“道法自然”

5、“上善若水”,老子為什么“以水說(shuō)道”?

6、“道常無(wú)為而無(wú)不為”:無(wú)為是一種正確的做事方式。

三、老子“無(wú)為”思想之應(yīng)用

1、都江堰水利工程中的“無(wú)為”思想

2、吳越之戰(zhàn)中范蠡的“無(wú)為思想”

3、柳宗元“種樹(shù)郭橐駝傳”中的“無(wú)為思想”

4、老子“無(wú)為”的政治管理思想

四、從理論到實(shí)踐:應(yīng)用“無(wú)為”思想的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、如何“知人”?知客戶?知員工?知對(duì)手?

2、如何“知己”?

3、如何知“物”?

五、“圣人終不為大,故能成其大”:“無(wú)為”之種種行為原則

1、“小”與“大”;“易”與“難”;“近”與“遠(yuǎn)”;“始”與“終”

2、“不爭(zhēng)之爭(zhēng)”:“夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”

3、“知足”與“知止”:“故知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久?!?/span>

 
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