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陪你學(xué)TTT魅例呈現(xiàn):案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取

主講老師: 陳練 陳練

主講師資:陳練

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過對(duì)實(shí)際工作實(shí)踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn),助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,通過專業(yè)指導(dǎo),完善案例內(nèi)容編寫,設(shè)計(jì)案例PPT,訓(xùn)練案例呈現(xiàn)能力,推動(dòng)案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績(jī)效。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-03-21 13:01

魅例呈現(xiàn)

——案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取

 

【培訓(xùn)目的】

通過對(duì)實(shí)際工作實(shí)踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn),助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,通過專業(yè)指導(dǎo),完善案例內(nèi)容編寫,設(shè)計(jì)案例PPT,訓(xùn)練案例呈現(xiàn)能力,推動(dòng)案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績(jī)效。

【培訓(xùn)形式】理論精講+案例分析+小組研討+案例打磨+實(shí)戰(zhàn)演練

【培訓(xùn)時(shí)間】2(每天6小時(shí))

 

【輔導(dǎo)大綱】

開場(chǎng)篇:學(xué)習(xí)導(dǎo)論

第一部分   有理有據(jù):了解案例

一、案例的價(jià)值

1、        案例開發(fā)的價(jià)值

(1)于組織:推動(dòng)組織學(xué)習(xí)、有助員工成長(zhǎng)、助力業(yè)務(wù)發(fā)展

(2)于個(gè)人:學(xué)會(huì)萃取經(jīng)驗(yàn),鍛煉邏輯思維,提升綜合表達(dá)

2、案例運(yùn)用的價(jià)值

(1)讓表達(dá)更有說服力

(2)讓表達(dá)更有吸引力

二、案例的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)

1、案例的定義

2、案例不同于工作總結(jié)

3、案例不同于故事

4、優(yōu)秀案例的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):真實(shí)性、典型性、具體性、挑戰(zhàn)性、啟發(fā)性

【練習(xí)輔導(dǎo)】結(jié)合培訓(xùn)課程重點(diǎn)、要點(diǎn),選取典型案例

 

第二部分   有條有理:案例編寫

如何編寫一份有價(jià)值的案例

一、案例的命名

1、案例也要標(biāo)題黨,讓案例“一名驚人”

2、案例標(biāo)題命名的方式

二、案例的編寫

STORY時(shí)間軸曲線

1、Situation:案例背景

   背景描述情景化

   情境描述5W1H原則

2、Trouble:?jiǎn)栴}沖突

沒有沖突的案例沒有價(jià)值

提煉事件發(fā)生后面臨的問題點(diǎn)和難點(diǎn)

3、Options:嘗試采取的行動(dòng)

處理問題的具體步驟方法

按照人的思考線索,而不是知識(shí)的樹狀邏輯來總結(jié)

4、Result:結(jié)果收益

通過問題解決達(dá)到的收益

5、Yield:案例啟發(fā)

案例開發(fā)的本質(zhì),是萃取可復(fù)制、易傳播的方法論

無序經(jīng)驗(yàn)有序升華,才有價(jià)值

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性呈現(xiàn),才好傳播

方法論的提煉包裝:從小白到總結(jié)提煉高手的“葵花寶典”

三、案例的制作

1、案例PPT的結(jié)構(gòu)

2、案例PPT的版式把握

3、案例PPT的動(dòng)畫呈現(xiàn)

4、案例授課備注的填寫

【現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)】案例內(nèi)容的優(yōu)化修改

 

第三部分   有聲有色:案例呈現(xiàn)

一、案例的生動(dòng)化講授

1、信息化時(shí)代,故事案例的演繹能力,是一種軟實(shí)力

2、沒水平的講道理,有水平的講故事

3、表達(dá)傳神,聽眾才不會(huì)走神

4、講好故事案例的魔法公式

【練習(xí)輔導(dǎo)】我的“故事會(huì)”

二、案例的視覺化呈現(xiàn)

1、 表達(dá)不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)

2、 案例宣講中必須了解的全腦表達(dá)

3、案例呈現(xiàn)的視覺化形式

(1)圖片式

——案例相關(guān)圖片、照片

(2)視聽式

——相關(guān)視頻下載:360瀏覽器下載、EV錄屏

——視頻自行錄制:場(chǎng)景還原式、觀點(diǎn)闡釋式

(3)道具式

——與案例相關(guān)的道具設(shè)計(jì)

三、案例的互動(dòng)化教學(xué)

案例教學(xué)的運(yùn)用:案例分析五步曲

1、        案例描述

2、        引導(dǎo)思考

案例問題設(shè)計(jì):案例講完后,如何設(shè)計(jì)問題?

3、        組織研討

   研討的時(shí)間把控

4、分享交流

分享中的現(xiàn)場(chǎng)把控技巧

5、點(diǎn)評(píng)總結(jié)

如何點(diǎn)評(píng)與反饋

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】案例教學(xué)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

 

課程總結(jié):

1、做生活有心人:善于觀察發(fā)現(xiàn)

2、做經(jīng)驗(yàn)萃取者:善于總結(jié)琢磨

 

【綜合演練成果展示:魅例呈現(xiàn)——好案例大賽】

三維度評(píng)估:

1、案例內(nèi)容的典型性、可復(fù)制性;

2、案例呈現(xiàn)的形象性、多樣性;

3、案例講授的生動(dòng)性、感染力

 
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