大中華管理學(xué)——基于諸子思想的東方管理哲學(xué)精要

【課程介紹】 

東西方管理哲學(xué)相互補充、融會貫通，是當(dāng)代世界管理理論和實踐的發(fā)展趨勢。本課程運用點面結(jié)合、古今交匯、中外互映的方法，從思想與方法兩個角度，介紹大中華傳統(tǒng)管理哲學(xué)， 為現(xiàn)代管理學(xué)注入“本上化的因素”，為建立當(dāng)代管理學(xué)界的“大中華學(xué)派”奠定堅實的思想根基。 

本課程首次創(chuàng)造性地將大中華數(shù)千年來管理理論與實踐經(jīng)驗加以提煉、集成、整合、科學(xué)、完整、系統(tǒng)地闡述了大中華管理學(xué)的內(nèi)容體系與應(yīng)用方法。 以管理方式為主線，系統(tǒng)闡述了德治、道治、權(quán)治、智治的管理原理；以應(yīng)用領(lǐng)域為主線，系統(tǒng)闡述了治身、治才、治眾、治事的管理方法。 

本課程將大中華管理學(xué)的各個主題與相關(guān)的現(xiàn)代理論與實踐進行有機的鏈接、聯(lián)系與對照，有助于學(xué)員將大中華管理學(xué)知識無縫對接到自己已有的知識體系當(dāng)中；在表達方式方面，采取主體知識、內(nèi)核知識、外圍知識、背景知識和相關(guān)知識等五套知識體系相互嵌入在一起的表述方式，傳神地表達了大中華管理學(xué)的獨特氣質(zhì)。

【課程目標(biāo)】提升企事業(yè)各層管理人員的綜合管理素質(zhì)；加強中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，使各級層管理干部逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

【課程對象】 企事業(yè)單位各級管理干部

【授課方式】 教授演講，情景分析，問題討論、工具應(yīng)用 案例分析

【課程時間】 2—5天

【課程大綱】

 引論：《大中華管理學(xué)》的前提假設(shè)
一、命題1：中華文化孕育了獨特的管理觀
二、命題2：中華管理學(xué)有內(nèi)在邏輯統(tǒng)一性
三、命題3：中西管理理論之間有多重關(guān)系

                     上篇：管理哲學(xué)篇

第一章 萬法歸宗的《周易》 管理哲學(xué)

第一節(jié) 整體運動的管理環(huán)境
第二節(jié) 和合發(fā)展的管理理念
第三節(jié) 時中并濟的管理方法

第二章 決策層的 道家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 無為而治的管理原則
第二節(jié) 無私用柔的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)
第三節(jié) 道法自然的管理理念

第三章 高層管理者 儒家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 為政以德的管理方式
第二節(jié) 修己安人的領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 義利合一的經(jīng)營方式

第四章 中層管理者的 法家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 以法為重的制度管理
第二節(jié) 以勢為尊的集權(quán)管理
第三節(jié) 以術(shù)為用的控制技巧

第五章 基層管理者的 墨家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 兼愛相利的管理倫理
第二節(jié) 尚同尚賢的組織原則
第三節(jié) 興利天下的經(jīng)營原則

下篇 經(jīng)營實戰(zhàn)篇

第六章  兵家的戰(zhàn)略管理智慧

第一節(jié) 決情定疑的決策方略
第二節(jié) 縱橫捭闔的公關(guān)藝術(shù)
第三節(jié) 以智取勝的競爭謀略

第七章  縱橫家的營銷管理智慧
第一節(jié) 運籌帷幄的管理戰(zhàn)略
第二節(jié) 奇正相生的經(jīng)營策略
第三節(jié) 令人齊武的統(tǒng)御方略

第八章  佛家的人事管理智慧

第一節(jié) 明心見性的心態(tài)管理
第二節(jié) 直指人心的溝通藝術(shù) 

第三節(jié) 日常行為的自我修煉

第九章  雜家的創(chuàng)新管理智慧
第一節(jié)  海納百川的創(chuàng)新意識
第二節(jié)  通權(quán)達變的創(chuàng)新方式
第三節(jié)  見微知著的預(yù)測原則