| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用； 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式； 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-25 10:29 |
課程收益
2 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)利潤(rùn)和稅收的影響
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
2 掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范方法
2 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解
課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、投資總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、中高層管理人員等
課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化
客戶代表：公開課、中廣核集團(tuán)、中海油環(huán)保公司、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、廣東高校校辦企業(yè)協(xié)會(huì)、佛山城投、云南能投、長(zhǎng)江投資、上海綠地、武漢城建、中寧化集團(tuán)
課程大綱
模塊一 股權(quán)激勵(lì)概述
什么是股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)的原理
股權(quán)激勵(lì)的作用
股權(quán)激勵(lì)的利弊
【案例分析】安然事件
模塊二 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
股票期權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】中國(guó)聯(lián)通（600050）
業(yè)績(jī)股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計(jì)劃
武漢模式/ 延期支付模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】三木集團(tuán)（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價(jià)值增值權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計(jì)劃模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】TCL集團(tuán)
管理層收購(gòu)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】粵美的
模塊三 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
? 上市公司常用模式
? 非上市公司常用模式
方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
? 如何確定目的
? 如何確定對(duì)象
? 如何確定模式
? 如何確定數(shù)量
? 如何確定價(jià)格
? 如何確定時(shí)間
? 如何確定載體
? 如何確定來(lái)源
? 如何確定條件
? 如何確定機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
? 上市公司實(shí)施步驟
? 非上市公司實(shí)施步驟
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
? 業(yè)績(jī)指標(biāo)修訂
? 資金來(lái)源修訂
? 激勵(lì)對(duì)象修訂
? 股份數(shù)量修訂
? 激勵(lì)模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】江蘇國(guó)泰（002091）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
模塊四 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟
股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)整
【案例分析】美的集團(tuán)
【案例分析】金宇生物（600201.SH）
模塊五 股權(quán)激勵(lì)對(duì)利潤(rùn)和稅收的影響
股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響
股權(quán)激勵(lì)對(duì)稅收的影響
? 非上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定
? 上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定
? 技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)方案
模塊六 股權(quán)激勵(lì)對(duì)資本運(yùn)作的影響
股權(quán)激勵(lì)對(duì)主板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對(duì)科創(chuàng)板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對(duì)新三板掛牌的影響
【案例分析】新三板仁會(huì)生物（830931）的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
模塊七 股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防范
合同風(fēng)險(xiǎn)
與投資人關(guān)系的處理
員工辭職退出爭(zhēng)議
監(jiān)事作為激勵(lì)對(duì)象
創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權(quán)激勵(lì)糾紛
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