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    從資產配置到海內外信托私行高端客戶的財富管理需求

    主講老師: 鄭宇成 鄭宇成

    主講師資:鄭宇成

    課時安排: 2天,6小時/天
    學習費用: 面議
    課程預約: 隋老師 (微信同號)
    課程簡介: ● 系統(tǒng)性了解國內外資產配置的定義,歷史演變及未來.培養(yǎng)學員的聚焦能力。 ● 掌握科學方式了解資產配置的執(zhí)行方式,深度解讀海內外家族信托業(yè)務的特殊性及其應用。培養(yǎng)學員的靈活性。 ● 讓學員設定及分類海內外家族信托客的目標客戶群體及如何開發(fā)及如何維護好。 ● 讓學員了解國內及海外家族信托業(yè)務環(huán)境的不同及比較,掌握海內外家族信托客戶的心理,增強執(zhí)行度的有效性.學員悟性很重要。
    內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
    更新時間: 2023-05-30 15:54

    從資產配置到海內外信托——私行高端客戶的財富管理需求

    課程背景:

    提到“資產配置”,應用于太多產業(yè)了;因為產業(yè)的屬性不同,各有不同的應用模式?;旧线@里課程聚焦于高凈值大客戶的“資產配置”,包括金融性質及非金融性質的“資產配置”。請不要輕忽“資產配置”這個普通且朗朗上口的專有名詞,曾有小段時間引起學術論戰(zhàn)的小火花,挺值得深入了解的專業(yè)專有名詞。

    海內外家族信托產業(yè)都是在“資產配置”這個大傘下的一部分,非金融性資質成分較多,而且愈高端的大客戶的需求愈大愈復雜,結構式愈多,保護性保障性愈強。結合金融,律師,會計師,政府監(jiān)管當局,投資顧問等等多方協(xié)同完成客戶的需求。信托下同時可以包括其他被客戶指定的金融性質資產。廣義性的服務功能非常強。

    高凈值客戶的需求核心是完整性服務,完整性服務的核心是私人銀行家的素質及專業(yè)。加上時代的不斷演變,高素質,強專業(yè),經驗豐富的私人銀行家就灸手可熱。海外家族信托是最好的例子,家族財富傳承下一代。管理家族信托的投資顧問也交接至下一代,因為信任及有經驗傳承。

    不論是專業(yè)知識,人生歷練,應對進退,職業(yè)道德,再學習的價值觀等等,都是不可或缺的。設立海外家族信托的客戶的直觀需求,就有(1)量身定制的投資方略(2)全家族的金融性投資產品及非金融性投資產品之分(3)風險承受度與產品風險系數(shù)配合(4)相信專業(yè)的投資顧問建議等等。 根據(jù)以上幾點來看,一位合格,積極,不斷學習的私人銀行投資專家,會投入大量時間去研究各類產品的投資價值及風險配對。最重要的是挑選符合及接近私人銀行客戶的終極需求。海內外家族信托客戶對私人銀行投資顧問的本職學能的高規(guī)格及綜合性的解決方案,有極大的期許。

    課程收益:

    ● 系統(tǒng)性了解國內外資產配置的定義,歷史演變及未來.培養(yǎng)學員的聚焦能力。

    ● 掌握科學方式了解資產配置的執(zhí)行方式,深度解讀海內外家族信托業(yè)務的特殊性及其應用。培養(yǎng)學員的靈活性。

    ● 讓學員設定及分類海內外家族信托客的目標客戶群體及如何開發(fā)及如何維護好。

    ● 讓學員了解國內及海外家族信托業(yè)務環(huán)境的不同及比較,掌握海內外家族信托客戶的心理,增強執(zhí)行度的有效性.學員悟性很重要。

    課程時間:2天,6小時/天

    課程對象:私人銀行客戶經理、理財經理、保險理財顧問、投資顧問等

    課程方式:講授50%、案例20%、互動討論30%

    課程大綱

    第一講:資產配置的意義及認知

    一、資產配置的流行詞

    1. 解密高凈值客戶如何運作”資產配置”     

    2. 學會“資產配置”,減少中產焦慮

    3. 做好資產配置,緩解財富焦慮             

    4. 資產配置的績效管理

    5. 人口老齡化與金融資產配置               

    6. 海外資產配置的風險及對策

    課堂討論:資產配置的維度

    二、聚焦真正的“資產配置”

    導入:高凈值客戶個人與家族的“資產配置”,與經營企業(yè)無關

    分析:資產配置的運作,績效管理及風險對策

    1. 分類:金融性資產及非金融性資產

    2. 分化:資產配置全球化、資產配置理論研究化

    3. 類型:一般型的資產配置、實戰(zhàn)型的資產配置

    第二講:資產配置的設置及管理

    課堂討論:讓學員進入實務操作的準備狀態(tài)

    一、資產配置的類型

    1. 從投資資產范圍分類

    1)全球資產配置(全能型私人銀行)

    2)股票債券資產配置(全能型私人銀行)

    3)行業(yè)風格資產配置(投行型私人銀行)

    2. 從資產管理人的特征與投資邏輯分類

    1)買入并持有策略

    2)恒定混合策略

    3)投資組合保險策略

    4)動態(tài)資產配置策略

    二、資產配置的影響要素

    要素1:投資目標

    要素2:可承受的風險

    要素3:投資計劃的時限

    要素4:投資者的年齡

    三、資產配置的發(fā)展火花(從發(fā)展中剖析資產配置的火花)

    1. 1600多年前傳世之作“堂吉訶德”、“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”

    2. 同時代的莎士比亞在“威尼斯商人”中傳達“分散投資”的思想

    3. 1925年華尓街日報:各25%投資在穩(wěn)健債券,穩(wěn)健優(yōu)先股,穩(wěn)健股票,投機性證券

    4. 1952年馬科維茨發(fā)表“資產組合選擇”14篇論文,開起數(shù)量化方法

    5. 1986年三位學者(統(tǒng)稱BHB)嚴肅的學術論文:表明投資管理人的選擇重于資產配置

    6. 2000年后摩根史坦利投資集團創(chuàng)始人出書:資產配置的藝術

    四、資產配置在私人銀行業(yè)務的落地方式

    目的:與學員強調幾類實質性的資產配置

    1. 債券類產品:分析國際債券(國內只考慮國債)及利率趨勢(課堂討論)

    2. 股票類產品:推薦多配息配股的大型股票,長期持有的股票

    要點:觀察客戶反應.

    3. 基金類產品:時間跨度5個年度以上,基金效率25%以上,新基金公司不考慮

    要點:基金投資范圍要符合客戶的投資組合策略,基金績效與大盤指數(shù)的絕對比較

    4. 貨幣型產品及銀行固定收益理財:根據(jù)公司現(xiàn)有產品推薦

    5. 保險類:人壽險,意外險,重疾醫(yī)療險等國內保險、萬能險,醫(yī)療險等境外保險

    6. 地產類:住宅,商鋪,土地

    7. 黃金、鉆石

    第三講:海外家族信托的起源及發(fā)展

    一、英國尤斯制

    1. 英國信托制度的奠基,被全世界公認為現(xiàn)代信托的原型.

    2. 13世紀英國,民眾捐增土地遺產給教會,教會勢力龐大,“沒收條例”出現(xiàn)

    3. 法官參照羅馬法的用益權及信托遺增制度,創(chuàng)立了尤斯制,規(guī)避官家的“沒收條例”

    二、英國衡平法(現(xiàn)代信托的信托法法源)

    1. 英美法系的分支,根據(jù)公平及正義為原則

    2. 與普通法有矛盾時,衡平法為歸依

    3. 15-17世紀,衡平法達到成熟期

    4. 1873-1875年將普通法院及衡平法院同時并入最高法院,但時衡平法的法源范圍仍然不變

    三、香港信托的蓬勃發(fā)展

    1. 1842年(英國殖民統(tǒng)治):既引用英國成文法,也引用普通法及衡平法.

    2. 1997年(香港回歸祖國):保持原有法律制度不變

    3. 19世紀:本地人家族信托業(yè)務及本地外國人(歐洲人為主)的遺產及婚姻事務

    4. 20世紀70年代以來:香港成為國際金融及港口中心,亦成為全球著名的“離岸金融中心”

    5. 2013年出臺新的信托法,設立永續(xù)信托,沒有時間限制

    第四講:國內信托的起源及發(fā)展

    一、中國信托業(yè)的起源

    1. 1921年中國通商信托公司在上海成立

    2. 1949-1978 年中國信托業(yè)停滯期

    3. 1979年,恢復信托業(yè)務.并成立第一家信托公司“中國國際信托投資公司”

    4. 2001年,中華人民共和國信托法公布

    5. 2012-2017年信托業(yè)扮演影子銀行的角色,大量融資業(yè)務發(fā)展規(guī)避調控政策及信貸限制的影響

    二、中國信托業(yè)的現(xiàn)狀

    1. 2021年兩會,肖鋼提出修改中國信托法

    2. 信托財產非交易性過戶,國內保障制度不足

    3. 信托財產登記制度缺失

    4. 信托稅收制度缺失

    三、肖鋼建議

    1. 盡快訂定信托法

    2. 完善與家族信托相關的基礎設施

    3. 出臺信托法的司法解釋

    4. 加強監(jiān)管

    第五講:海外家族信托的架構及案例說明

    工具:海外家族信托的`標準架構圖

    工具:海外家族信托的五大功能圖

    一、已成立的有名信托案例

    案例1:李嘉誠家族

    案例2:黛安娜王妃

    案例3:許晉亨家族

    二、香港家族信托應用場景

    場景1:子女保障型

    場景2:婚姻防范型

    場景3:贍養(yǎng)父母型

    場景4:財產保密型

    場景5:生活保障型

    場景6:婚內財產型

    場景7:個企隔離型

    場景8:跨境稅務型

    場景9:企業(yè)傳承型

    補充:香港除了家族信托外,還有企業(yè)信托慈善信托、退休金信托、私人信托

    第六講:離案信托的架構及案例說明

    目的:對全球實用的離岸信托區(qū)域選擇作比較

    一、香港外,其他有名的離岸信托區(qū)域

    1. 英屬維京群島BVI (信托法,離岸公司法)(離岸公司:商務公司)

    2. 開曼群島(信托法,離岸公司法)(離岸公司:豁免公司)

    3. 新加坡(源于英國法系,尚有商業(yè)信托法,信托公司法,民法,受托人法)

    4. 香港(信托法,香港公司注冊法)

    二、中國市場SPV的作用

    課堂討論:SPV架構,紅籌股架構

    作用1:委托人的信托財富分布全世界,成立SPV公司來作為承接所有的指定信托財富

    作用2:受托人成立的信托再100%持有這個SPV,一是省稅,二是未來上市的準備

    作用3:可作為境外融資的主體中國離岸資產證券化的主軸

    三、中國市場SPV的三種呈現(xiàn)方式

    方式1:公司型態(tài)(SPC,Special Purpose Company)

    方式2:信托型態(tài)(SPT,Special Purpose Trust)

    方式3:有限合伙型態(tài)(GP委托人 + LP 受益人)

    圖表:香港LPF + 新加坡LP + 開曼ELP

    四、中國公司設立SPV的好處

    1. 避稅

    2. 避開外匯管制

    3. 享受外商投資企業(yè)待遇

    4. 美化財務報表

    5. 便于調整股權結構

    五、市場出現(xiàn)簡易型家族信托

    1. 成立時間:2周(短)

    2. 信托服務:現(xiàn)金信托服務,投資信托服務,海外增值信托服務

    3. 業(yè)務服務:保單貸款,私人銀行業(yè)務,私募股權投資等等傳統(tǒng)業(yè)務服務

    第七講:未來綠色資產及科技資產的資產配置

    一、碳中和國家大戰(zhàn)略

    目的:了解習主席向全世界宣告碳中和的戰(zhàn)略意義

    發(fā)展:2020年,75屆聯(lián)合國大會,中國首度提出;2030年碳達峰,2060年碳中和

    政策實施:2021年3月政府正式報告及執(zhí)行

    趨勢:未來50年中國主導全世界的話語權,各種產業(yè)的二氧化碳透過節(jié)能減碳抵銷,各種相關產業(yè)或公司

    產品趨勢圖:碳定價,綠色城市,綠色技術,綠色交通,綠色生活,綠色制造等

    二、區(qū)塊鏈的數(shù)字化產業(yè)

    1. 分布式儲存

    2. 智能合約

    3. 分布式記賬

    4. 數(shù)字貨幣大熱

    5. 全球數(shù)字化遷移

    6. 區(qū)塊鏈商業(yè)模式

    圖:區(qū)塊鏈應用的產業(yè)

    三、元宇宙虛擬社會

    1. 人工智能

    2. 電子游戲技術

    3. 網絡及運算技術

    4. 區(qū)塊鏈

    5. 物聯(lián)網技術

    6. 交互技術

     
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