| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型模式； 全面掌握企業(yè)家如何轉(zhuǎn)型； 全面掌握戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型; | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-31 09:16 |
課程收益
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型模式
2 全面掌握企業(yè)家如何轉(zhuǎn)型
2 全面掌握戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型
2 全面掌握商業(yè)模式如何創(chuàng)新
2 全面掌握經(jīng)營方式如何轉(zhuǎn)型
2 全面掌握管理如何轉(zhuǎn)型
2 全面掌握文化如何轉(zhuǎn)型
2 通過案例分析和學員討論加深學員對互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機構(gòu)相關(guān)人員等。
課程特色：咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的6大挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)行業(yè)的6大痛點
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式
【案例分析】
模塊二 企業(yè)家轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)思維轉(zhuǎn)型
企業(yè)家的10大轉(zhuǎn)型
【案例分析】
模塊三 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
戰(zhàn)略規(guī)劃應遵守的原則
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的6種途徑
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的2大標準
【案例分析】
模塊四 經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型
資產(chǎn)運作方式
資本運作方式
資產(chǎn)運作+資本運作實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
股權(quán)籌資籌智籌資源
【案例分析】
模塊五 商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式的含義
商業(yè)模式設計的5步法
商業(yè)模式創(chuàng)新的6大特點
商業(yè)模式創(chuàng)新的2大方法
商業(yè)模式6大創(chuàng)新思維
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新之道
【案例分析】
模塊六 管理轉(zhuǎn)型
管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
各個職能部門的轉(zhuǎn)型思路
管理轉(zhuǎn)型的方法
【案例分析】
模塊七 文化轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化的內(nèi)涵
理念落實到行動
激發(fā)員工創(chuàng)新熱情
打造高效溝通機制
打造高效績效體系
【案例分析】
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