企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程背景：

當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。

課程目標(biāo)：

1. 學(xué)習(xí)數(shù)字化管理思想，培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理

2. 深入剖析了企業(yè)數(shù)字化變革內(nèi)容和實(shí)施策略

課程時(shí)間：6小時(shí)

課程大綱

一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略

1. 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖初成

2. 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達(dá)地區(qū)

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)極

二、 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)

1. 5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

2. 5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)意義

3. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用

三、 AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字企業(yè)應(yīng)用

1. 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算?

2. 人工智能

3. 區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)

四、 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向

1. 決策層

2. 管理層

3. 業(yè)務(wù)層

五、 企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)過(guò)程

1. 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的條件

2. 準(zhǔn)備工作

3. 項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)

4. 資源的調(diào)配

5. 開(kāi)發(fā)過(guò)程

6. 系統(tǒng)上線

7. 系統(tǒng)管理

六、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組

2. 加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)

3. “一把手”工程

4. 總體規(guī)劃、分步實(shí)施

5. 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

6. 及時(shí)維護(hù)

七、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

1. 規(guī)劃問(wèn)題

2. 流程問(wèn)題

3. 組織問(wèn)題

4. 技術(shù)問(wèn)題

八、 企業(yè)數(shù)據(jù)安全防范

1. 網(wǎng)絡(luò)支付安全威脅

2. 信息安全等級(jí)保護(hù)

3. 常用信息安全策略

4. 個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信息安全

九、 數(shù)字化工廠建設(shè)

1. 信息物理系統(tǒng)

2. 關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用

3. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新

4. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革

5. 數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)