保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

【課程背景】

隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數(shù)字科技提高保險業(yè)的風控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險業(yè)。

如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險生命成為保險新方向，新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。

【課程設(shè)計】

1. 本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學員分享，強調(diào)簡單實用。

2. 本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓策略。

3. 本課采用《品牌團隊積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學習氛圍?？鞓分袑W習，精通時應(yīng)用。

【課程目標】結(jié)合案例、深入研討、學習利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法

【課程時間】6小時

【課程形式】以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。

二元根基：卓越思維，制勝模式

三維制勝：取勢、明道、優(yōu)術(shù)

六度提升：高度、廣度、深度、精度、專度、速度

【課程對象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型，驅(qū)動構(gòu)建保險業(yè)務(wù)新優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員

【課程大綱】

第1章  國內(nèi)數(shù)字化保險分析

1. 互聯(lián)網(wǎng)保險消費分析

2. 互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況

第2章  保險大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式

2. 場景一：大數(shù)據(jù)下的保險的銷售

3. 場景二：大數(shù)據(jù)下的保險服務(wù)

4. 場景三：打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)圈

第3章  人工智能AI保險應(yīng)用

1. 人工智能概要

2. 從精準營銷到智能保險顧問

3. 自動化錄單

4. 自動化核保

5. 智能量化投資

第4章  中國保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個痛點

1. 數(shù)字化領(lǐng)導團隊缺位

2. 未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)

3. 數(shù)字化人才短缺

4. 數(shù)字化文化薄弱

第5章  保險業(yè)數(shù)字化能力的打造

1. 建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略

2. 夯實數(shù)字化運營管理體系

3. 完善數(shù)字化人才梯隊建設(shè)

案例呈現(xiàn)與標桿分析：平安模式、揚子江經(jīng)紀，美國insweb、ehealth，日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司等。

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整