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關(guān)鍵客戶管理與營(yíng)銷技能提升

主講老師: 莊志敏 莊志敏

主講師資:莊志敏

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 理解中國(guó)式營(yíng)銷形成的原因以及特點(diǎn),掌握民企與國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),學(xué)習(xí)中國(guó)式營(yíng)銷的方法論。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-13 10:10


課程性質(zhì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)類

課程對(duì)象金融行業(yè)(銀行對(duì)公業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)

課程架構(gòu)金融營(yíng)銷思維、拜訪與成交技巧、團(tuán)隊(duì)賦能與目標(biāo)達(dá)成

課程背景

1、如何理解營(yíng)銷?如何理解金融行業(yè)的營(yíng)銷?伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)金融領(lǐng)域的涉獵,如何理解互聯(lián)網(wǎng)金融?互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)又是什么?

2、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,國(guó)有金融單位、地方金融單位在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源方面具有很大的不同,如何利用各自不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得客戶?

3、對(duì)公業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,是一種組織對(duì)組織的B2B營(yíng)銷,如何提升客戶經(jīng)理的銷售情商?提升客戶經(jīng)理拜訪大客戶的信心?提升客戶經(jīng)理的銷售拜訪效率?

課程收益

1、理解中國(guó)式營(yíng)銷形成的原因以及特點(diǎn),掌握民企與國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),學(xué)習(xí)中國(guó)式營(yíng)銷的方法論。

2、掌握不同行業(yè)中客戶價(jià)值關(guān)注點(diǎn)的分析方法,了解建立強(qiáng)客戶關(guān)系的基本路徑。學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)工具,研判客戶心理活動(dòng),進(jìn)而,提升銷售人員的銷售情商。

3、掌握客戶溝通與深度拜訪技巧,掌握大客戶營(yíng)銷成交中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和成交技巧,了解價(jià)格談判的基本流程,以及價(jià)格談判的策略。

 

課程內(nèi)容

 

■ 單元1 金融營(yíng)銷思維與用戶體驗(yàn)

1、數(shù)字化時(shí)代金融行業(yè)需要的新?tīng)I(yíng)銷思維?

1.1 成交是目的,路徑是手段

1.2 不同企業(yè)的營(yíng)銷路徑

1.3 營(yíng)銷核心:用戶體驗(yàn)

1.4 產(chǎn)品系統(tǒng)到場(chǎng)景化營(yíng)銷 

案例:互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 

2、如何理解營(yíng)銷在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用? 

2.1 技術(shù)一寸,營(yíng)銷一丈

2.2 營(yíng)銷與金融

2.3 營(yíng)銷與品牌競(jìng)爭(zhēng)力

2.4 營(yíng)銷的力量:時(shí)間與空間

案例:營(yíng)銷與技術(shù)

 

■ 單元2 中國(guó)式營(yíng)銷與營(yíng)銷方法論

1、中國(guó)式營(yíng)銷的基本特征有哪些?

1.1 市場(chǎng)細(xì)分與中國(guó)式營(yíng)銷的形成

1.2 中國(guó)式營(yíng)銷的應(yīng)對(duì):沿著紅線狂奔

1.3 如何處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大關(guān)系

1.4 中國(guó)式營(yíng)銷的成因與未來(lái)

案例:中國(guó)式招投標(biāo)

2、國(guó)有銀行與股份制銀行的營(yíng)銷差異? 

2.1 企業(yè)類型的劃分

2.2 國(guó)企重資源,民企重效率

2.3 企業(yè)類型與市場(chǎng)化效率

2.4 企業(yè)成功的關(guān)鍵:市場(chǎng)主導(dǎo)

案例:體制的競(jìng)爭(zhēng)

 

■ 單元3 客戶溝通與深度拜訪技巧

1、如何提升客戶經(jīng)理拜訪大客戶的信心?

1.1 客戶類型的劃分

1.2 客戶溝通的三大要點(diǎn)

1.3 策略性溝通的九大技巧

1.4 次數(shù)定成交,效率定業(yè)績(jī)

案例:拒絕就是成交

2、如何提升銷售過(guò)程中的拜訪效率? 

2.1 約訪的技巧

2.2 打破初次見(jiàn)面的尷尬

2.3 讓客戶接受的n條理由

2.4 如何為下次拜訪埋下伏筆

案例:客戶經(jīng)理的專業(yè)精神

 

■ 單元4 營(yíng)銷流程與業(yè)務(wù)成交技巧

1、大客戶營(yíng)銷中需要什么樣的體系保證? 

1.1 大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)分析

1.2 大客戶營(yíng)銷的基本特性

1.3 大客戶營(yíng)銷的五大主體

1.4 大客戶營(yíng)銷的后臺(tái)組織保證

案例:大客戶部的功能

2、大客戶成交中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么? 

2.1 企業(yè)規(guī)模與關(guān)鍵人確定

2.2 客戶關(guān)系(黏性)判斷

2.3 關(guān)鍵人分類與溝通方式

2.4 團(tuán)隊(duì)式營(yíng)銷

案例:顧問(wèn)式銷售

 

■ 單元5 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)賦能與目標(biāo)達(dá)成

1、如何減少客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、政策的抱怨?

1.1 營(yíng)銷人員的本質(zhì)特性

1.2 聽(tīng)市場(chǎng)的,不是聽(tīng)營(yíng)銷的

1.3 自我經(jīng)營(yíng)

1.4 不懼怕失敗

案例:中國(guó)營(yíng)銷高手

2、如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)客戶經(jīng)理的自我經(jīng)營(yíng)?

2.1 享受過(guò)程還是享受結(jié)果?

2.2 難纏的客戶與忠誠(chéng)度的客戶

2.3 大客戶難以“擺平”嗎?  

2.4 客戶是上帝還是朋友?

案例:享受營(yíng)銷的快樂(lè)

 
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