推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

嗨翻課堂的學習活動設(shè)計

主講老師: 楊帆 楊帆

主講師資:楊帆

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、按照學員實際情況設(shè)計個性課程; 2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上; 3、提高課程授課現(xiàn)場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉(zhuǎn)化時間占40%;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-20 12:38


課程對象:擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備,能較好的講授一門課程,希望提高課程的吸引力,提高培訓轉(zhuǎn)化效果的專業(yè)培訓師或企業(yè)內(nèi)訓師。

課程目標:1、按照學員實際情況設(shè)計個性課程,

          2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上

          3、提高課程授課現(xiàn)場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉(zhuǎn)化時間占40%

          4、提高學員對知識的轉(zhuǎn)化率至少20%

教學手段:1.講師講解(強調(diào)重點.要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解)

2.案例分享(通過精彩案例欣賞,給予學員啟發(fā))

3.頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題.分析問題.解決問題,從而達到學以致用的目的)

4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領(lǐng)悟)

5. 任務(wù)考核(將任務(wù)與知識點結(jié)合,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化)

課程時長:6-12小時

書籍類工具:《建構(gòu)主義學習設(shè)計與項目開發(fā)》、《動見學習體驗》、《重構(gòu)教學技術(shù)》

課程大綱:

一、認識學習活動

1、什么是學習活動?

   傳統(tǒng)培訓師學習活動案例分析

2、學習活動設(shè)計的基本原理

   1)派克的5條成人學習法則

   2)心理學和腦科學基礎(chǔ)

3、學習活動設(shè)計的三個好處

   1)對學員:學的有趣、記得更牢

   2)對培訓師:降低焦慮度、提升參與度、增強表現(xiàn)力

   3)對企業(yè):改善效果、降低依賴、正向循環(huán)

4、有效學習活動的五大原則

   1)全員參與

   2)相互學習

   3)關(guān)聯(lián)內(nèi)容

   4)身心合一

   5)激發(fā)信心

二、學習活動設(shè)計的基本方法

1、學習活動設(shè)計的四個步驟

   1)切時間

   2)明分類

   3)編過程

   4)定引導(dǎo)

    介紹讓培訓多樣化的42種方式

2、授課各個環(huán)節(jié)的學習活動設(shè)計方案

   1)讓開頭閃閃亮的活動設(shè)計及背后原理

活動一:名字帳篷及其原理

活動二:分組討論及其原理

活動三:學習園地及其原理

   2)檢驗開場的六個有效方法

   3)讓知識內(nèi)化的活動設(shè)計及背后原理

活動四:拉伸復(fù)習及其原理

活動五:擊掌復(fù)習及其原理

   4)讓結(jié)尾印象深的活動設(shè)計及背后原理

活動六:感謝分享及其原理

活動七:我想......及其原理

活動八:畫出圣誕樹及其原理

三、不同類型知識點的學習活動設(shè)計

1、陳述性知識學習活動及背后原理

    活動九:自由探索及其原理

    活動十:圖形記憶及其原理

2、流程性知識學習學習活動及背后原理

活動十一:流程卡及其原理

活動十二:九宮格及其原理

3、概念性知識點的學習活動設(shè)計

活動十三:比喻的力量及其原理

活動十四:三張分享卡及其原理

4、原則性知識點的學習活動設(shè)計

活動十五:選擇位置及其原理

活動十六:拼圖及其原理

5、人際技能類知識的學習活動設(shè)計

活動十七:角色扮演及其原理

活動十八:視頻教學

6、智慧技能類知識的學習活動設(shè)計

活動十九:案例分析及其原理

7、心態(tài)類知識的學習活動設(shè)計

活動二十:積極辯論及其原理

四、學習活動設(shè)計的備課八步法

第一步:列出總體需求

第二步:評估你的學員

第三步:確定你的目標

第四步:開始你的計劃

第五步:計劃課程進程

第六步:計劃課程應(yīng)用

第七步:計劃課后活動

第八步:準備資料環(huán)境

五、學習活動設(shè)計的幾個小技巧

1、內(nèi)容檢驗的技巧CPR原則

2、讓學員從休息回到課堂的妙招

3、提供有效學習材料的技巧

4、讓課堂始終吸引人的提問技巧

5、對現(xiàn)有課程進行改造的清單

6、對課程總體效果預(yù)測和評估的七個方法

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與嗨翻課堂的學習活動設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓課
企業(yè)家經(jīng)營哲學與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風暴訓練營
楊帆老師介紹>楊帆老師其它課程
職場新人的第一堂溝通課 如何做好與員工的溝通 跨部門溝通的五項基本原則及技能練習課綱 客戶關(guān)系維護與深度溝通技巧 基于工作場景的公眾表達課程大綱 管理者的關(guān)鍵對話 《公務(wù)人員溝通技巧》課程大綱 《高品質(zhì)職場溝通技巧》課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25