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高效商務(wù)溝通

主講老師: 王學(xué)利 王學(xué)利

主講師資:王學(xué)利

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 良好的商務(wù)溝通,從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿(mǎn)意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-25 11:27


【課程背景】

良好的商務(wù)溝通,從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿(mǎn)意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本課程提供一套強(qiáng)大的商務(wù)溝通技巧,使學(xué)員能夠立體、高效地與商業(yè)伙伴進(jìn)行溝通,并且在溝通中建立信任、強(qiáng)化合作關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。

【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】各級(jí)職場(chǎng)人士

【課程收益】

了解溝通各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問(wèn)題,懂得規(guī)避溝通的障礙

掌握商務(wù)溝通中聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、問(wèn)的基本技巧

掌握商務(wù)溝通中人際互動(dòng)的心理學(xué)應(yīng)用

掌握商務(wù)溝通常見(jiàn)場(chǎng)景的溝通策略和技巧

 

【教學(xué)形式】

案例討論、視頻教學(xué)、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練  

50%講述+30%研討+10%實(shí)操+10%測(cè)試、視頻

【課程邏輯】

職場(chǎng)溝通不是一件容易的事情,需要腦、心、力三方的協(xié)調(diào)方能體現(xiàn)大智慧。

各方面都有關(guān)注的重點(diǎn)和技巧。

 

課程大綱

第一章、掃除商務(wù)溝通障礙

導(dǎo)入:搞砸一次溝通都可以怎么做?

1、商務(wù)溝通常見(jiàn)障礙

(1) 信息遞減、元認(rèn)知的不同、文化背景不同、武斷成見(jiàn)

視頻:嚴(yán)師出笨徒弟

測(cè)試

2、確保溝通順利進(jìn)行

(1) 有效途徑6W3H工具表

(2) 順暢溝通12345

一種精神、兩種意識(shí)三個(gè)原則、四種風(fēng)格、五個(gè)做到

 

第二章、把握商務(wù)溝通利器

1、有溫度的同理心

(1) 同理心量表應(yīng)用

(2) 善聽(tīng)是同理心基礎(chǔ)

(3) 同理心表達(dá)的公式

(4) 非語(yǔ)言讓表達(dá)更立體

小組主題練習(xí)

2、拉距離的好感度

(1) 建立好感度

入口、基礎(chǔ)保障

視頻:好感度建立

(2) 建立好感度策略

了解對(duì)方、準(zhǔn)確表達(dá)、對(duì)等溝通

團(tuán)隊(duì)討論

3、黏客戶(hù)的情緒線(xiàn)

(1) 溝通種的情感把控

(2) 調(diào)控溝通過(guò)程情緒

 

第三章、修煉商務(wù)溝通要領(lǐng)

1、善言為本

(1) 想清楚

貴人語(yǔ)遲

收集信息、歸類(lèi)分組、總結(jié)要點(diǎn)得出結(jié)論

充分準(zhǔn)備

結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類(lèi)分組、邏輯地點(diǎn)

(2) 說(shuō)明白

kiss 原則

善言的要素:主題、觀點(diǎn)、素材

善言的原則:分析、分離、推進(jìn)

善言的標(biāo)準(zhǔn):清晰、一致、有力

一句話(huà)表達(dá)公式

2、善聽(tīng)為先

(1) 干擾傾聽(tīng)的因素

(2) 主動(dòng)傾聽(tīng)的技巧

(3) 如何打斷滔滔不絕

明確目的

方法有二

3、反饋為翼

(1) 提問(wèn)的技巧

先問(wèn)和后問(wèn)

多問(wèn)和少問(wèn)

(2) 反饋的藝術(shù)

四種反饋

現(xiàn)場(chǎng)演練,改造句子

 

第四章、應(yīng)對(duì)商務(wù)溝通場(chǎng)景

1、商務(wù)文書(shū)溝通

(1) 明確三個(gè)問(wèn)題

文書(shū)溝通的類(lèi)型

文書(shū)溝通的特點(diǎn)

文書(shū)溝通的首要重點(diǎn)

(2) 搞清寫(xiě)作流程

整理思路,考慮內(nèi)容

一氣呵成,寫(xiě)完重讀

修改文書(shū)、大膽刪減

檢查細(xì)節(jié),確認(rèn)無(wú)誤

(3) 抓住細(xì)節(jié)要點(diǎn)

準(zhǔn)備、寫(xiě)作檢查

2、商務(wù)會(huì)議溝通

(1) 會(huì)議類(lèi)型

公司例會(huì)、方案討論會(huì)、工作部署會(huì)、復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)

(2) 具備能力

時(shí)間觀念、邏輯思維能力、聽(tīng)辨能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

(3) 討論會(huì)議的7個(gè)方面

表明角色宣布規(guī)則、做好記錄、氣氛調(diào)動(dòng)、留意同事、做好總結(jié)、主導(dǎo)禮儀

(4) 黃金15秒表達(dá)術(shù)

表達(dá)說(shuō)明、討論表達(dá)記述表達(dá)

(5) 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)技巧

比喻、類(lèi)比、夸張

3、商務(wù)演講表達(dá)

(1) 即興講話(huà)

打好腹稿4種方法

一句話(huà)概括法重復(fù)疊加法靈活銜接法、對(duì)比總結(jié)法

自我過(guò)濾3個(gè)要點(diǎn)

想好再說(shuō)、保證質(zhì)量、區(qū)分“大”“小”

幽默救場(chǎng)

三種方法、基本修煉

醒耳金句

創(chuàng)作3法  三個(gè)要求

(2) 即興匯報(bào)

三大策略

重要提醒

善用工具

 

終極PK

問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解決

 

總結(jié)回顧

1. 分享:學(xué)習(xí)了這些,你有什么感悟?

2. 即興發(fā)言,總結(jié)所學(xué)

3. 落實(shí)商務(wù)溝通的321行動(dòng)計(jì)劃

 
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