主講老師: | 王念山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道; 拜訪(fǎng)客戶(hù)的流程; 如何建立信賴(lài)感; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-26 10:46 |
主講老師: 王念山
課程時(shí)間: 1天
授課方式: 理念講解+案例分享+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)
課程收獲:
q 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道
q 拜訪(fǎng)客戶(hù)的流程
q 如何建立信賴(lài)感
q 如何進(jìn)行溝通與談判
q 保持客戶(hù)聯(lián)系長(zhǎng)期合作
課程大綱
第一部分:成交客戶(hù)前先成交自己-我為什么做客戶(hù)經(jīng)理
1. 客戶(hù)銷(xiāo)售工作的好處與難處
2. 客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
3. 不能進(jìn)入的思想誤區(qū)
4. 設(shè)定自己的人生目標(biāo)
5. 我們的職責(zé)
【討論】做客戶(hù)經(jīng)理的十大好處和我們的明天
第二部分 理念篇
o 大客戶(hù)銷(xiāo)售的概念
1. 程度—客戶(hù)不知道,你知道;客戶(hù)知道,你比她更清楚
2. 范圍—除了專(zhuān)業(yè),還有多元化智慧
3. 立場(chǎng)—你是幫客戶(hù)“買(mǎi)”東西,不是賣(mài)東西給客戶(hù)
o 銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦---我們究竟是在賣(mài)什么?
1. 我們的產(chǎn)品究竟是什么?--銷(xiāo)的是自己
2. 售的是觀(價(jià)值觀)念(信念)
3. 客戶(hù)買(mǎi)的是感覺(jué)
4. 銷(xiāo)售賣(mài)的是好處
o 人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)
決定銷(xiāo)售成敗的行為動(dòng)機(jī):追求快樂(lè),逃避痛苦
o 影響集團(tuán)大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的六大因素分析
1.產(chǎn)品
2.價(jià)格
3 銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)形象
儀表與裝束
禮貌與規(guī)矩
4.相關(guān)知識(shí)
1).自信來(lái)源于知識(shí)
2).產(chǎn)品知識(shí),應(yīng)當(dāng)掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)
3).市場(chǎng)學(xué)知識(shí)-購(gòu)買(mǎi)心理
有買(mǎi)才有賣(mài)
現(xiàn)代客戶(hù)的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
4).營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):營(yíng)銷(xiāo)理論,銷(xiāo)售技巧等
5.溝通談判技巧
o SPIN銷(xiāo)售技巧:
1. 痛苦加大法(找到痛苦點(diǎn),然后在傷口撒鹽)
2. 快樂(lè)加大法(人們?cè)敢鉃樗類(lèi)?ài)的人付出超過(guò)他自己,要善于借用給第三者的好處來(lái)達(dá)成交易)
【演練】假想一個(gè)客戶(hù),結(jié)合我們的產(chǎn)品用SPIN挖掘客戶(hù)痛苦點(diǎn)
第三部分 大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)篇
第一步:準(zhǔn)備 身體精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、非專(zhuān)業(yè)知識(shí)、對(duì)客戶(hù)的信息了解
---銷(xiāo)售是情緒的轉(zhuǎn)移,信心的傳遞,體能的說(shuō)服
---正面的想象,適度的興奮
---頂尖的銷(xiāo)售員是出色的雜學(xué)家
o 良好的心態(tài)
1. 長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度
2. 積極的態(tài)度
3. 努力學(xué)習(xí)的態(tài)度
4. 把工作當(dāng)作事業(yè)的態(tài)度
【演練】想出最近困惑你的令你沮喪的案例,把他轉(zhuǎn)化為對(duì)你有用的好處
第二步:尋找和開(kāi)發(fā)客戶(hù)
1. 找到3A準(zhǔn)客戶(hù):有需求,有購(gòu)買(mǎi)力,有購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)
2. 尋找客戶(hù)名單的常見(jiàn)方法
3. 與客戶(hù)取得聯(lián)系的方法及注意事項(xiàng)1、電話(huà)邀約2、上門(mén)拜訪(fǎng)
4. 思考:我到底在賣(mài)什么?我的客戶(hù)必須具備哪些條件?顧客為什么會(huì)向我買(mǎi)?顧客為什么不向我購(gòu)買(mǎi)?誰(shuí)是我的客戶(hù)?我的顧客會(huì)在哪里出現(xiàn)?他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi),什么時(shí)候不買(mǎi)?誰(shuí)在跟我搶客戶(hù)?
5. 盡可能多的收集你即將拜訪(fǎng)客戶(hù)的信息
o 不良客戶(hù)的七種特質(zhì)
o 黃金客戶(hù)的七種特質(zhì)
【討論】總結(jié)你最常用的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式和你即將要使用的新的開(kāi)發(fā)方式
第三步:初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的首戰(zhàn)--建立信賴(lài)感
1. 拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)應(yīng)遵循的基本禮儀禮節(jié)
2. 初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的何在
3. 通過(guò)初次拜訪(fǎng)了解客戶(hù)實(shí)力與誠(chéng)信,為后期合作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
4. 傳統(tǒng)推銷(xiāo)與顧問(wèn)式行銷(xiāo)的區(qū)別
5. 在商不言商的溝通智慧
6. 了解客戶(hù)的需求并建立客戶(hù)檔案
7. FORM定理:在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)溝通建立信賴(lài)感,大多時(shí)候不談銷(xiāo)售
【演練】拜訪(fǎng)客戶(hù)場(chǎng)景模擬
第四步:二次拜訪(fǎng),了解客戶(hù)的需求-對(duì)癥才能下藥
1. 溝通的關(guān)鍵在于聆聽(tīng)
2. 客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)
3. 如何抓住客戶(hù)的信號(hào)判別其真實(shí)需求
4. 如何挖掘客戶(hù)的需求?
5. .要善于聆聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)如何應(yīng)付客戶(hù)方的消極反應(yīng)
【演練】有效溝通,巧妙問(wèn)話(huà)
第五步:介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),對(duì)自身產(chǎn)品非常了解
2. 塑造中國(guó)移動(dòng)的品牌價(jià)值
3. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的了解
4. 配合對(duì)方的價(jià)值觀來(lái)介紹產(chǎn)品
5. 然后擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來(lái)的快樂(lè)和可避免的痛苦
6. 客戶(hù)經(jīng)理如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售方案
“紙上談兵”的重要性
內(nèi)部銷(xiāo)售與“內(nèi)鬼”銷(xiāo)售
7. 方案的構(gòu)成:以客戶(hù)為中心的方案模型
【討論】總結(jié)你的產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)的好處
第六步:不能忽視的環(huán)節(jié):與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較
1. 不肆意貶低對(duì)手
2. 拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手的三大弱點(diǎn)做客觀比較
3. USP獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
4. 客戶(hù)已經(jīng)在使用別的品牌,怎么促使其更換
o NEADS公式適用于已經(jīng)在使用同類(lèi)的產(chǎn)品
1. N現(xiàn)在使用什么同類(lèi)產(chǎn)品?
2. E滿(mǎn)意哪里比較滿(mǎn)意?
3. A不滿(mǎn)意哪里比較不滿(mǎn)意?
4. D決策者誰(shuí)負(fù)責(zé)這件事?
5. S解決方案
【演練】場(chǎng)景模擬:挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”
第七步:解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
1. 推銷(xiāo)是從拒絕開(kāi)始,成交是從異議開(kāi)始
2. 拒絕是一種慣性,顧客是拒絕你的平庸而不是產(chǎn)品和服務(wù)
3. 銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助對(duì)方做決定
4. 任你拒絕千百遍,我的感覺(jué)象初戀
o 客戶(hù)通常的5大抗拒點(diǎn):
1. 價(jià)格
2. 功能表現(xiàn)、效果問(wèn)題
3. 售后服務(wù)問(wèn)題
4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)更便宜,效果會(huì)不會(huì)更好的問(wèn)題
5. 保證及保障
o 處理抗拒點(diǎn)的兩大忌
1. 直接指出對(duì)方的錯(cuò)誤
2. 避免發(fā)生爭(zhēng)吵
o 給足面子,讓他感覺(jué)良好
記住:
大客戶(hù)銷(xiāo)售與戰(zhàn)爭(zhēng)的最大區(qū)別是----不是你死我活,而是雙贏!
o 解除抗拒的套路
1. 認(rèn)同顧客的反對(duì)意見(jiàn)
2. 耐心的聽(tīng)完他的反對(duì)意見(jiàn)
3. 確認(rèn)他的抗拒點(diǎn)
4. 辨別他的抗拒點(diǎn)的真假
5. 鎖定抗拒(這是你唯一的問(wèn)題嗎?還有沒(méi)有其他問(wèn)題呢?)
6. 取的客戶(hù)的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個(gè)問(wèn)題你可以立即做決定嗎?)
7. 再次框視,及再次確認(rèn)
8. 以完全合乎情理的解釋來(lái)解除這個(gè)抗拒點(diǎn)
【演練】情景重現(xiàn):你是如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的抗拒點(diǎn)的?
第八步:締結(jié)合作,贏取訂單(談判策略和技巧)
q 離場(chǎng)壓力、權(quán)威機(jī)構(gòu)及權(quán)威人士的壓力
q 先斬后奏or權(quán)限不夠
q “虛擬上司”
q 萬(wàn)能成交,抓住客戶(hù)心中的櫻桃樹(shù)
q 確定對(duì)決策人最有效的影響渠道
q 把握決策成員之間的微妙關(guān)系
q 借助客戶(hù)端關(guān)鍵活動(dòng)和事件
q 探明決策成員的個(gè)人動(dòng)機(jī)
q 培養(yǎng)自己的啦啦隊(duì)員
q 主場(chǎng)談判VS客場(chǎng)談判
第四部分:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理
1. 售后服務(wù):服務(wù)就是愛(ài),是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結(jié)束
2. 客戶(hù)為什么會(huì)對(duì)我們忠誠(chéng)
3. 客戶(hù)流失的7大原因
4. 客戶(hù)服務(wù)的好處
5. 讓客戶(hù)感動(dòng)的三種服務(wù)
6. 如何與客戶(hù)保持聯(lián)系進(jìn)行關(guān)系維護(hù)
7. 如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶(hù)
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