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性格色彩管理術

主講老師: 王念山 王念山

主講師資:王念山

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-26 16:37

 

 

有的人脾氣火爆,容不得半點拖沓,一言不慎便觸動引線;

有的人語緩行遲,三棒子打不出個悶屁;

有的人要求頗多,一點點芝麻小事糾纏不清;

有的人拍兩個馬屁,就飄飄然由陰轉晴了。

人的行為千變萬化、行為背后的性格卻有規(guī)律可循。

人的心理活動決定性格,我該如何去判斷人的性格并探尋他的心理活動。

不同性格的人我用什么樣的方式去和對方有效并良好的溝通?

不同性格的人我用什么樣的方式去影響對方?

 


入門理解版1天、重點加強版2天

 

 

講授、案例分析、討論、測試

 

 

第一篇章:色彩與性格的關系

1、色彩與性格的關系

1)色彩性格學:心門溝通解鎖工具

2)從動機分類性格:四色性格和12種性格組合

3)性格決定命運之因果關系

4)紅、黃、藍、綠四色性格的溝通特點、價值觀、思維習慣。

2、如何十分鐘快速識別他人性格:

1)從他人形象喜好判斷

從五官基因色特點識別(相由心生)

從服飾風格色彩搭配喜好和發(fā)型妝容用色識別

從辦公室、家居用色布置特點識別

從駕駛車型車色識別

2)他人行為中的人際風格判斷

從肢體語言識別(比如:拿包姿勢、抽煙姿勢等)

從語音語調識別(語調是心情的溫度計)

從眼神表情識別(眼睛是心靈的窗戶)

從交談反應和語言表達特點識別(言為心聲)

第二篇章:各種色彩的職業(yè)溝通密碼

1、如何與不同性格人的溝通:

1)如何快速贏得不同性格人的信任方法

2)如何說服不同性格人的方法

(紅色性格)表現(xiàn)型的表現(xiàn)和溝通方法

(綠色性格)友善型的表現(xiàn)和溝通方法

(黃色性格)控制型的表現(xiàn)和溝通方法

(藍色性格)分析型的表現(xiàn)和溝通方法

不要對我撒謊:快速辨識他人的謊言

解決他人抱怨和人際沖突中的溝通技巧

抱怨和人際沖突原因的分析

面對沖突的基本心態(tài)

贏取和諧人際關系的秘訣

如何應對他人抱怨和人際沖突中

他人抱怨和沖突處理的方法(如何巧答異議)

2、另類解讀:如何正確解析不同色彩性格人在工作合作溝通中的優(yōu)劣勢

1)從《西游記》人物關系解讀:自我定位與團隊分工

2)從各國領導人性格分析解讀:不同性格領導的管理風格與管理配合

3)從企業(yè)家性格和企業(yè)的命運解讀:性格決定命運

4)從企業(yè)家與合作人的性格解讀:如何尋找性格搭配的伙伴

5)組織架構中:不同性格的組合運用

6)從《射雕英雄傳》人物命運解讀:如何拓展人際圈

7)從吃飯點單解讀:不同性格人的金錢觀

8)從業(yè)余愛好解讀:不同性格人際交往中的需求切入點

第三篇章:性格色彩的個人溝通能力提升提升

1、性格修煉:揚長避短

1)人際關系準則:從黃金法則到鉆石法則

2)木桶原理與高峰原理的運用

3)職業(yè)心態(tài)調整與情緒管理

性格影響心態(tài),心態(tài)決定溝通結果

各色性格如何調整自己的心態(tài)

如何快速轉變消極的心態(tài)

2、如何積極面對拒絕

3、如何拓展自己不明顯的性格優(yōu)勢

4、如何與不同性格的同事、上司溝通

第四篇章:職場的性格溝通

1、與你溝通的人是什么性格

1)情緒的自控與它控管理

2)執(zhí)行力在于溝通

3)同理心建立親和力

4)時間管理是溝通的標尺

2、提高與上、下級溝通的質量

1)以有效溝通為保障:5W原則

2)身份與職位的禮儀原則

3)從執(zhí)行的尺度看上下級的溝通

4)被責罵后的情緒調整

5)學會積極的態(tài)度要支持:觀看亮劍片段

3、提高平行部門溝通質量

1)主動意識:皮格馬里翁效應

2)同理心剖析

3)學會運用性格溝通工具

 
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