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高效職業(yè)人

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 身在企業(yè)的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,作為高層管理人員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗敬業(yè)、高度責任心是成功的前提和基礎。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 15:49


課程背景

身在企業(yè)的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,作為高層管理人員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗敬業(yè)、高度責任心是成功的前提和基礎。

作為企業(yè)的一員,你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準備,職業(yè)還是事業(yè)?為誰而工作?如何看待工作中的態(tài)度與責任心?工作做的不好,所有的責任都在于誰呢?抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍?我們有一群知道感恩的伙伴嗎?態(tài)度決定一切,但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫出正確的心靈地圖,是你在成就未來之路上的強大助推器,本課程采用主題講授、案例分析、互動體驗、心得分享等生動活潑的學習方式,將為您解讀如何打造職業(yè)競爭力,如何提升管理者職業(yè)化素養(yǎng),從梳理學員的價值觀入手,旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀,使他們明確職業(yè)素養(yǎng)同企業(yè)發(fā)展的關系,隨時有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),取得突破性業(yè)績,以達到個人與組織互動雙贏的目的,從而擁有高效、積極、快樂的人生。

課程目標

調(diào)整職業(yè)心態(tài),塑造強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;

發(fā)掘管理者潛能,使管理者職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績;

建立企業(yè)感恩文化,提高員工對企業(yè)的責任感及忠誠度。

授課對象

高層管理人員。

培訓用時

1天,每天6小時。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%視頻賞析和演練互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,從而成為企業(yè)需要的卓越管理者。

課程大綱

一、高效職業(yè)人的職業(yè)化之路

1、打造職業(yè)競爭力——高層管理者的職業(yè)化提升

1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力

2)職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己

3)效能之根

4)職業(yè)化的內(nèi)涵

2、做出您的職業(yè)選擇

1)人有選擇的自由

2)人們喜歡找借口的原因

3)職業(yè)還是事業(yè)?如何找到工作樂趣?

4)幫自己和下屬找到心聲

5)這是您的選擇——高層管理者的貢獻與價值

教學影片:職業(yè)還是事業(yè)

工具:影響圈與關注圈

3、做個轉(zhuǎn)型人——卓越領導者的轉(zhuǎn)變

1領導技能——培養(yǎng)勝任新挑戰(zhàn)所需要的新能力,提升領導力

2時間管理——重新配置時間精力資源,決定如何高效工作

3工作理念——更新工作理念和價值觀,讓工作聚焦重點

二、高效職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)提升

1、高層管理者必備的職業(yè)素質(zhì)

1)領導者必須具備的洞察力、格局、決策力

2)高層管理者的格局

視野、高度、先見之明、使命感、大局觀、胸懷、智慧、勇氣

3)高層管理者的血性與責任

全力以赴、逆境中殺出血路、勇于擔當

2、高層管理者的職業(yè)思維

1)“正確做事”與“做正確的事”

2)結(jié)果思維與高層思維

3)既要海闊天空又要入地三尺

4)權力更大責任更大

5)人才不是企業(yè)核心競爭力,人才管理才是

案例研討:張總的煩惱

3、高層管理者的職業(yè)意識

責任意識、領導意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、

成本意識、服務意識、營銷意識、客戶意識、團隊意識

三、責任勝于能力

1、主人翁精神——工作意味著責任

1)責任的內(nèi)涵

2)誰在為我們承擔責任

3)清楚責任,才能更好地承擔責任 

4)責任體現(xiàn)忠誠 

5)責任是卓越的原動力

2、成為勇于擔當?shù)娜?/span>

1)責任到己為止!

2)勇于擔當與承擔后果

3)什么樣的人勇于擔當

4)勇于擔當?shù)谋憩F(xiàn)

3、如何應對推卸責任

1)不能只做簡單的上傳下達

2)閻王好見小鬼難纏怎么辦

3)拖延不作為時如何溝通

4)推卸責任踢皮球時如何溝通

5)如何做好協(xié)調(diào)和組織工作

案例研討:每個部門都沒錯怎么辦

四、高效執(zhí)行與團隊協(xié)作

1、高效執(zhí)行是職業(yè)化的體現(xiàn)

1)執(zhí)行與執(zhí)行力

2)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式

變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行

肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行

3)完美執(zhí)行的三重境界——徹底執(zhí)行、理解執(zhí)行、創(chuàng)造執(zhí)行

2、高效執(zhí)行與團隊精神

1)高效能執(zhí)行的要素

職業(yè)心態(tài)、執(zhí)行目標、工作流程、工作技巧、執(zhí)行體系、團隊協(xié)作

2)為什么是團隊而不是個人

3)團隊凝聚力與團隊精神

4)大雁精神、狼性團隊、亮劍精神、以人為本、追求卓越

3、抱團贏天下——如何打造卓越職業(yè)團隊

1)低效團隊的表象

2)打造高效能團隊關鍵點 

3)高效能職業(yè)化團隊特征

演練:通天塔

職業(yè)習慣造就卓越人生

 


 
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