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基于創(chuàng)新思維與工匠精神的梯隊(duì)執(zhí)行力

主講老師: 畢可敏 畢可敏

主講師資:畢可敏

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入,到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析,從工匠精神的解讀到梯隊(duì)執(zhí)行力的理解,結(jié)合實(shí)際案例與拓展游戲與小組討論,為員工提供一次開放的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-25 16:50


 

培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企員工

培訓(xùn)課時(shí)1-2天(6-12小時(shí)

 

課程背景

     十三五創(chuàng)新為核心關(guān)鍵詞,國(guó)企在供給側(cè)改革中要有前瞻思維,只有創(chuàng)新才是出路。而創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程。

    克強(qiáng)總理在兩會(huì)提出工匠精神,是提升制造業(yè)能力的基礎(chǔ)。從德國(guó)人的工業(yè)4.0,到日本秋山木作的匠人精神,向我們廣大國(guó)企員工提出了挑戰(zhàn),我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?

    今天的執(zhí)行與執(zhí)行力,已不再是簡(jiǎn)單的口號(hào),需要系統(tǒng)的集成,梯隊(duì)的建設(shè)。

從曾國(guó)藩的拙到德國(guó)人的固,從華為人的深到日本人的匠,我們要理解與領(lǐng)會(huì)執(zhí)行的創(chuàng)新思維與匠人精神。

本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析,從工匠精神的解讀到梯隊(duì)執(zhí)行力的理解,結(jié)合實(shí)際案例與拓展游戲與小組討論,為員工提供一次開放的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。

 

 

 

課程大綱

第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述

執(zhí)行力的研究背景

如何去理解執(zhí)行力

執(zhí)行力為什么重要

第二章 執(zhí)行力缺失原因

組織執(zhí)行力缺失原因

個(gè)人執(zhí)行力缺失原因

第三章怎樣提升執(zhí)行力

提升組織執(zhí)行力的方法(創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新方法)

提升個(gè)人執(zhí)行力的方法(工匠精神與職業(yè)素養(yǎng))

梯隊(duì)執(zhí)行力模型我的執(zhí)行力

第四章執(zhí)行力理念/原則

執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二


 
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