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謀篇布局——公文寫作能力提升

主講老師: 藺漢成 藺漢成

主講師資:藺漢成

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 很多職場人士都沒有受過專門的訓練,多數(shù)單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓,讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-08 15:42


【課程背景】

一個單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過公文水平體現(xiàn)出來。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫作使組織和個人的思維、經(jīng)驗得到了整理和清晰,同時寫作也是職場人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開公文寫作,而很多管理者本身就是寫作高手。主席講過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下,這句話在當下也是非常適用的。

然而,很多職場人士都沒有受過專門的訓練,多數(shù)單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓,讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。

【課程收益】

對學員來說,通過一天的培訓,至少獲得如下收益:

1. 掌握公文寫作的邏輯,能把公文寫清楚、寫明白,口頭上表達清楚、明白;

2. 系統(tǒng)(多維度、多層次)地提升公文寫作能力,掌握各類公文寫作背后的思維規(guī)律,從定位、結(jié)構(gòu)、思想、語言、形式各個層面提升寫作境界;

3. 增強思維能力,并應(yīng)用于日常工作中(包含但不限于公文寫作);

4. 覺察自己與他人的思維模式,知曉自身成長的方向和路徑;

5. 讓學員練中學,學中練,學會練,學會學。

【課程對象】

有無公文寫作經(jīng)驗均可,經(jīng)驗越豐富提升越大。

企事業(yè)單位、機關(guān)等所有涉及寫作的相關(guān)人員均適合本課程:

課程特色】

藺漢成老師是出身于國家機關(guān)、央企、外企500實戰(zhàn)派培訓講師,是清華、人大等高校特聘講師,頻繁被半數(shù)以上的央企及下屬企業(yè)返聘。

藺老師的培訓課真正實現(xiàn)了心理學、思維技術(shù)的應(yīng)用,從未出現(xiàn)差評,學員會有真正能力提升,而這個過程又如此愉悅,無數(shù)學員一下課就感慨:怎么感覺時間過得這么快?我竟然沒有犯困?原來講課可以這么講!藺老師絕對是高人!因為藺老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道!

不空洞、真提升:藺漢成老師的培訓課,不似普通的公文課那樣枯燥無味地講些規(guī)則再講講案例(過后可能知道了一些規(guī)矩但不會的還是不會),而是在身邊案例的基礎(chǔ)上,進行抽象、延伸、拔高、應(yīng)用,淋漓盡致地體現(xiàn)了舉一反三、聞一知十的學習本質(zhì),所以整個培訓過程不是告訴你應(yīng)該怎么做,也不講道理,沒有空洞的規(guī)則,不需要記憶這規(guī)則那道理,學員好像沒有學到什么知識,但是會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不一樣了。

不枯燥、有味道:藺漢成老師的課程不似普通的公文課那樣枯燥無味地講道理,而是結(jié)合大家身邊的真實、有趣、深刻的案例,透徹分析、延伸應(yīng)用,課上涉及到的內(nèi)容會與學員的經(jīng)驗建立連接,回味無窮。

【課程時長】

1天,6課時,可根據(jù)需要調(diào)整。

【課程大綱】

 

課程導入:公文寫作能力與思維傾向

(一) 關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯

(二) 公文寫作中的思維傾向測量與解讀

(三) 具體與抽象的延伸理解

一、 謀篇布局的重要性

(一) 一個匯報的兩種形式與邏輯差異

(二) 公文謀篇布局的四個要點

(三) 從三個著名發(fā)言看謀篇布局

二、 定位關(guān):如何定位與開頭

(一) 公文的定位包括定立場、定對象、定主題

案例與練習:對比兩任北大校長的道歉信的定位

案例:定位的延伸應(yīng)用

(二) 公文的序言

練習:一個案例抽象出公文序言的邏輯——SCQA

三、 結(jié)構(gòu)關(guān):如何讓公文的框架更嚴謹

(一) 結(jié)論觀點的兩種推理

1. 演繹推理:從一般到個別

2. 歸納推理:從個別到一般

(二) 公文主體的分類與順序

1. 時間順序

2. 結(jié)構(gòu)順序

3. 重要性順序

4. 演繹順序

5. 分類的MECE法則

四、 思想關(guān):如何提煉概括關(guān)鍵句

(一) 描述性內(nèi)容概括

案例:政府工作報告   小學生改日記

(二) 行動性的內(nèi)容概括

案例:復雜案例分析

(三) 演繹推理的概括

五、 謀篇布局綜合練習與提升

(一) 搭建文章框架

大案例分析:如何融會貫通

(二) 寫作應(yīng)用

案例:總結(jié)的境界

(三) 高階應(yīng)用(擬寫小標題的邏輯)

案例:騰訊報告的邏輯

六、 總結(jié)與感悟

 
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