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高效管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師: 李任飛 李任飛

主講師資:李任飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科;重新審視管理者的誤區(qū),突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養(yǎng)管理工作中讓別人說(shuō)“是” 的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認(rèn)同、接納、支持、執(zhí)行;應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)、管理、溝通、團(tuán)隊(duì)、策劃、營(yíng)銷等諸多領(lǐng)域。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-11 14:34


主講教師:李任飛

課程對(duì)象:黨政及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部

課程形式:課堂講解+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

課程要求:投影、白板、無(wú)線話筒

課程時(shí)間:1天

 

序言:組織復(fù)雜性與管理效率

一.組織復(fù)雜性

客觀:環(huán)境復(fù)雜性、規(guī)模復(fù)雜性、成分復(fù)雜性、關(guān)系復(fù)雜性、過(guò)程復(fù)雜性

主觀:任務(wù)復(fù)雜性、態(tài)度復(fù)雜性、能力復(fù)雜性、特質(zhì)復(fù)雜性

二.管理效率比較

粗放的效能、細(xì)分的效能

三.基本建議:管規(guī)范,理差異

 

第一部分:情境管理

一. 管理情境

干群關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)力

二. 管理風(fēng)格

任務(wù)取向型、關(guān)系取向型

三. 情境管理對(duì)策

 

第二部分:狀態(tài)管理

一. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試

支持型、授權(quán)性、命令型、教練型

二. 部下類型和階段

有意愿有能力、有意愿沒(méi)能力、沒(méi)意愿有能力、沒(méi)意愿沒(méi)能力

三.狀態(tài)管理對(duì)策

 

第三部分:個(gè)性管理

一. 四型性格測(cè)試

二. 四型性格分析

活躍型、完善型、能力型、平穩(wěn)型

三. 四型性格的工作安排

四. 四型性格的溝通技巧

五. 四型相關(guān)的執(zhí)行障礙

 

第四部分:心態(tài)管理

一. 正常與超常

二. 事業(yè)與生活

三. 個(gè)人與組織

四. 高度與素質(zhì)

五. 觀念與能力

六. 感恩與索取

 

第五部分:自我管理

一. 自我形象管理

發(fā)型、衣著

二. 自我行為管理

身體語(yǔ)言

敬重、感恩、忠誠(chéng)、服從

三. 自我語(yǔ)言管理

正語(yǔ)、棒喝、浸潤(rùn)

建議、表?yè)P(yáng)、批評(píng)

 

第六部分:官場(chǎng)修煉

一. 人性使然

人性結(jié)構(gòu)、人性需求

以人為本、情欲和物欲

二. 平衡對(duì)象

情與法、做人與做事

權(quán)與錢、幅利論

三. 官場(chǎng)兩大難題

不站隊(duì)是否能發(fā)展?法到底能不能責(zé)眾?

 
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