| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源和人力資本都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的;人力資本理論是人力資源管理理論的重點內(nèi)容和基礎部分;人力資源經(jīng)濟活動及其收益的核算是基于人力資本理論進行的;兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用時產(chǎn)生的。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 14:25 |
課程目標：當今時代，不懂項目無論是對于個人還是對于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)將會越來越大。項目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述項目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為項目管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓對象：項目經(jīng)理、公司高管等
培訓時間：共2天
培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
第一單元：項目經(jīng)理
一、項目經(jīng)理兩件事：抓項目+管理人
二、項目經(jīng)理三管理：自我管理、團隊管理與向上管理
三、項目經(jīng)理十技能
第二單元：項目團隊
一、中西項目團隊的異同
二、中國項目團隊的類型
三、管理好項目團隊的關鍵
第三單元：項目內(nèi)部的人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、項目內(nèi)部人力資源管理面臨的五大難題
三、項目內(nèi)部人力資源管理的主要技巧
第四單元：企業(yè)層面的項目人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、企業(yè)層面項目人力資源管理面臨的難題
三、企業(yè)層面項目人力資源管理的主要技巧
第五單元：項目經(jīng)理的向上管理
一、項目所在行業(yè)的關鍵技術、關鍵人才及資訊的趨勢
二、項目服務的客戶的需求及其變化趨勢
三、企業(yè)層面負責管理本項目領導的需求變化
第六單元：項目投資與人才考核
一、選人和選項目一樣重要
二、選人面臨的主要誤區(qū)
三、適用的主要選人技巧
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