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動態(tài)談判實戰(zhàn)沙盤

主講老師: 王為人 王為人

主講師資:王為人

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《動態(tài)談判實戰(zhàn)沙盤》旨在通過一些特定場景的模擬練習,以及放在嚴格動態(tài)的、模擬真實場景的的沙盤推演,從而使各位商界精英徹底地蛻變,將以往的積累真正由量變到質變,脫胎換骨的課程。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-10 16:09

對于在復雜多變的市場環(huán)境中摸爬滾打多年的商業(yè)人士來說,談判是一個基本的技能。以往無論是通過理論學習,還是實踐磨練,各種實戰(zhàn)經驗的應用都在不斷提升。為了進一步在未來的實際談判中發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,更應該系統(tǒng)性地回顧自己所掌握的技能,及和同行、同事及對手們盡量多地過過招,檢驗自己水平所處的位置,再進行SWOT分析,即可達到事半功倍的效果!

《動態(tài)談判實戰(zhàn)沙盤》旨在通過一些特定場景的模擬練習,以及放在嚴格動態(tài)的、模擬真實場景的的沙盤推演,從而使各位商界精英徹底地蛻變,將以往的積累真正由量變到質變,脫胎換骨的課程。它的背景是以一整條供應鏈為基礎,從最初級變化多端的原材料市場開始,其價格完全按照網上真實的材料價格,通過整個的供應鏈各個環(huán)節(jié),直至交付產品,滿足客戶需求。客戶的要求也在動態(tài)的變化,所有價格、數量及交付等要求都掌握在談判者的手中。根據不同時間階段、供應鏈上不同角色,談判持續(xù)展開,并非一次性結束,因此不僅要獲得自身利益的最大化;而且為了長期可持續(xù)的目標,還要兼顧對方利益以獲得雙贏的結果。更加復雜的情況是:無論是客戶還是銷售商,都是競爭和合作交叉同在,既有客戶和銷售的談判,還有暗中的客戶及銷售間的博弈。隨著市場不斷地變化及角色的決策過程及分段談判結果的微妙變化,最大限度地再現(xiàn)了復雜多變、撲朔迷離的當代商業(yè)場景。

學員在老師的帶領,參與沙盤推演的過程之中,會明顯地感受到比實戰(zhàn)還要復雜、緊張的氣氛,將會一步一步地卷入到現(xiàn)代商戰(zhàn)風云之中,如果不使出渾身解數,就不會立于不敗之地,也無法爭取到最佳談判結果。同時,老師會以精彩、獨到的講解和點評,引出談判中必用的知識點,并分析每個學員所出現(xiàn)的問題,及時提出改進意見,使所學知識與實戰(zhàn)技能的轉換在動態(tài)中完成,避免了傳統(tǒng)培訓課程容易出現(xiàn)的知識轉換不及時的問題。為了逼真模擬現(xiàn)實商戰(zhàn)場景,談判的交易以實物和現(xiàn)金結算。統(tǒng)計最終結果,考核業(yè)績和指標,為提升學員自身水平,總結以報告形式呈現(xiàn),所有過程和結果一目了然。

課程目的:

掌握談判的基本技巧

了解談判中角色的定位與團隊分工,了解對手

學習競爭式談判與合作式談判在實際運用中的利弊

利用市場變化和客戶需求進行談判的價格和成本分析

掌握談判流程和關鍵點

掌握談判的策略及應用方法

控制期望,了解滿意度的實際作用

探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價格

理解買、賣雙方的關系和供應鏈各環(huán)節(jié)的重要性

打破僵局,邁向成功

建立雙贏的談判結果

培訓對象:

n 企業(yè)中參與商務談判的人員

課程大綱

第一篇: 利用動態(tài)變化的市場、客戶需求,貫徹于始終的多輪、持續(xù)性談判,其談判對手包括多個客戶、多個供應商。未來需求、庫存、運輸、數量折扣、合同條款都可以成為談判的條件,并以模擬實物和模擬現(xiàn)金實現(xiàn)交易結果。

第二篇: 角色演練:分析開價、讓步及情形的談判練習

第三篇: 談判技巧要點

談判原則

談判過程

談判策略

談判中關注要素

價格談判

談判操作技巧

第四篇: 談判結果總結

談判成功的要素

如何掌握談判節(jié)奏

如何利用談判策略

達到雙贏的談判結果

成功的經驗和需要改進的領域

 
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