| 主講老師： | 黃宏 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷創(chuàng)新，是指企業(yè)采用了此前從未使用過(guò)的全新的營(yíng)銷概念或營(yíng)銷策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)或包裝、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)等方面。不包括季節(jié)性、周期性變化和其他常規(guī)的營(yíng)銷方式變化。 此處的“新”是指它對(duì)本企業(yè)而言必須是新的，但對(duì)于其他企業(yè)或整個(gè)市場(chǎng)而言不一定是新的。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-12 10:38 |
一、學(xué)員收益
1、 了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維
2、 掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想
3、 掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略
4、 掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營(yíng)銷系統(tǒng)
5、 系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營(yíng)銷設(shè)計(jì)理念
二、適用范圍
總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員
三、課程大綱
一、品牌的意義與品牌分類思考
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。
1、品牌的定義及分類及區(qū)別
1.1.1 新時(shí)代的品牌戰(zhàn)略的定義
1.1.2當(dāng)前品牌的分類
1.1.3 品牌的起源及發(fā)展
1.1.4 品牌戰(zhàn)略的重要性及作用
2、 品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)管理
1.2.1 新時(shí)代品牌價(jià)值的含義
1.2.2 品牌價(jià)值的三個(gè)層面
1.2.3 品牌的核心價(jià)值
1.2.4 品牌的三度原則
3、 品牌建設(shè)概述與新品牌戰(zhàn)略方向
1.3.1 什么是品牌建設(shè)
1.3.2 品牌建設(shè)的五大誤區(qū)
1.3.3 我國(guó)目前品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
1.3.4 品牌定位及品牌戰(zhàn)略選擇
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與實(shí)施
對(duì)于品牌建設(shè)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這又是一個(gè)最壞的時(shí)代，看似更容易，實(shí)則更艱難，面對(duì)傳播、競(jìng)爭(zhēng)、迭代的環(huán)境變化，如何基于自身資源有效設(shè)計(jì)創(chuàng)新并落地自己的品牌戰(zhàn)略尤為重要。
1、品牌的識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1.1 高度符合品牌定位的符號(hào)印記
2.1.2 精準(zhǔn)定位的品牌形象塑造
2.1.3 三維一體的品牌識(shí)別體系建設(shè)
2、品牌的傳播推廣建設(shè)
2.2.1 品牌戰(zhàn)略的借勢(shì)傳播思維
2.2.2 品牌傳播的造勢(shì)超速發(fā)展
2.2.3 品牌穩(wěn)進(jìn)的立勢(shì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
3、品牌的維護(hù)提升系統(tǒng)
2.3.1 品牌升級(jí)的快半步戰(zhàn)略思維
2.3.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)品牌入心的實(shí)現(xiàn)路徑
2.3.3 品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管控
三、基于品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)品牌想要深入人心就必須以客戶需求為核心，針對(duì)客戶的核心需求展開立體全景式的創(chuàng)新營(yíng)銷設(shè)計(jì)。
1、基于品牌的營(yíng)銷策略科學(xué)有效梳理
3.1.1 當(dāng)前營(yíng)銷策略梳理及優(yōu)劣分析
3.1.2 結(jié)合品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略藍(lán)圖表述
3.1.3 基于品牌發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略路徑
2、構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略及營(yíng)銷模式
3.2.1 基于八大需求突破品牌發(fā)展瓶頸
3.2.2 深度挖掘客戶價(jià)值五個(gè)步驟
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3、品牌建設(shè)與營(yíng)銷策略有效落地設(shè)計(jì)
3.3.1 符合品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷突破分階段設(shè)計(jì)
3.3.2 創(chuàng)新營(yíng)銷設(shè)計(jì)高效突破企業(yè)資源限制
3.3.3 基于品牌及營(yíng)銷執(zhí)行落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃
將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
備注：最終版本會(huì)根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。
四、教學(xué)方式
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
五、課程時(shí)間
1-2天
六、課程主旨
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者的心理與習(xí)慣不斷的發(fā)生著變化，我們需要從客戶出發(fā)，充分結(jié)合市場(chǎng)，聚焦于消費(fèi)者需求，以創(chuàng)新的態(tài)度完成企業(yè)新常態(tài)的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為真正能為客戶不斷提供高附加值服務(wù)的締造者，確定企業(yè)高水平的經(jīng)營(yíng)策略，樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的目標(biāo)。
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