主講老師: | 王志強(qiáng) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 目前銀行的傳統(tǒng)做法較為簡單,客戶開發(fā)與維護(hù)的手段較為單一,需要調(diào)整思路,創(chuàng)新方法。本課程內(nèi)容是在深入分析行外客戶特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合案例指導(dǎo)學(xué)員提升他行客戶開拓能力和行外資金挖掘技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-13 14:52 |
課程背景:
銀行在面對市場激烈競爭的背景下,需要不斷提升行外客戶開發(fā)能力。熟悉存量客戶經(jīng)營和行外客戶開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別,開展具有創(chuàng)新性的客戶活動(dòng),提升金融服務(wù)能力。
課程收益:
1. 掌握客戶策反的核心邏輯
2. 熟悉不同客群策反的案例
3. 掌握客戶策反的資源整合
4. 掌握客戶策反的關(guān)鍵流程
課程對象:個(gè)金部、零售部、信用卡部等零售業(yè)務(wù)條線管理人員;網(wǎng)點(diǎn)支行長、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
授課方式:情景推演、案例分析、分組討論、啟發(fā)引導(dǎo)、方案設(shè)計(jì)、匯報(bào)設(shè)計(jì)
課程大綱\要點(diǎn):
一、思維調(diào)整——想清楚他行客戶策反的核心
1. 新零售時(shí)代的銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2. 討論交流:近年來客戶開發(fā)中有什么困難?
3. 案例:他行客戶挖轉(zhuǎn)時(shí)如何設(shè)計(jì)爆款活動(dòng)
4. 思考:為什么1元洗車,1分錢坐公交,9元看電影,超市滿100減20,吃飯打5折,這些活動(dòng)變成了“員工福利”?
5. 案例:客戶開發(fā)的反向引流和順向引流——銀商聯(lián)動(dòng)的經(jīng)典玩法
6. 找準(zhǔn)商戶痛點(diǎn)才能借力打力
7. 案例:改變客戶習(xí)慣的活動(dòng)
8. 用好新媒體——線下引流線上裂變
9. 策反前想清楚最重要的事——客戶經(jīng)營的四個(gè)核心
二、有勇也要有謀——他行客戶策反實(shí)戰(zhàn)案例
1. 客戶策反前要先找到方向
2. 客戶策反離不開的三個(gè)寶
3. 經(jīng)驗(yàn)之談:為什么活動(dòng)做了很多效果不理想
4. “有米才能下鍋”——客戶策反前的資源整合
5. 客戶策反實(shí)戰(zhàn)案例
1) 讓客戶感動(dòng)——中青年客群挖轉(zhuǎn)
2) 讓客戶難忘——拆遷戶客群挖轉(zhuǎn)
3) 讓客戶開心快樂——親子客群挖轉(zhuǎn)
4) 讓客戶很有面子、表達(dá)愛心——公職客群挖轉(zhuǎn)
5) 讓客戶被尊重——老年客群挖轉(zhuǎn)
6) 給客戶算細(xì)賬——商貿(mào)客群挖轉(zhuǎn)
7) 讓客戶佩服——高學(xué)歷客群挖轉(zhuǎn)
三、精準(zhǔn)出擊——他行客戶策反實(shí)戰(zhàn)流程
1. 他行客戶策反的四個(gè)關(guān)鍵技巧
2. 增進(jìn)客戶信任的場景設(shè)計(jì)——金融產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)在于信任
3. 不要被客戶牽著走——策反中的金融與非金融話題切換
4. 以柔克剛——如何處理客戶常見的異議
5. 切中要害——找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)再介紹產(chǎn)品要點(diǎn)
6. 重點(diǎn)產(chǎn)品營銷中的痛點(diǎn)挖掘
7. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品配置的宣傳話術(shù)
8. 快速促成的五門絕技
9. 引爆宣傳——策反活動(dòng)的造勢與傳播
10. 策反中的客戶裂變方案
11. 策反工作推動(dòng)的目標(biāo)
12. 客戶策反中的團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
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