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新基建:智能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新基建是以新發(fā)展理念為引: 以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展余姚,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。當(dāng)然,這個(gè)概念也不是成不變的,它會(huì)隨著技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革而出現(xiàn)變動(dòng)。就最新的定義來(lái)說(shuō),新基建包含信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施一方面的內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-18 15:43


主講人:武威

培訓(xùn)對(duì)象: 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天

 

 

 

第一章:什么是新基建

1.新冠疫情帶來(lái)的“?!迸c“機(jī)”

2.新基建的內(nèi)涵

3.基建的定義

4.新基建的概念與內(nèi)涵

5.“新基建”之新

6.新老基建的對(duì)比

7.“新基建”建設(shè)意義

 

第二章:新基建的內(nèi)容

1.新基建的七大領(lǐng)域

2.新基建的七大領(lǐng)域的地位

3.新基建的范圍

4.新基建的投資規(guī)模

5.新基建” 的資金來(lái)源

 

第三章:新基建的作用

1.四“新”詮釋新基建

2.新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3.數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系

4.對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升

5.從不同視角看待新基建

6.新基建的新特征

 

第四章:特高壓:推動(dòng)智慧能源革命

1.特高壓輸電

2.特高壓輸電的優(yōu)點(diǎn)

3.我國(guó)的特高壓建設(shè)現(xiàn)狀

4.特高壓的帶動(dòng)效應(yīng)

 

第五章:新能源汽車充電樁

1.新能源汽車充電樁定義與分類

2.新能源汽車充電樁“新”在何處

3.新能源汽車充電樁發(fā)展現(xiàn)狀

4.新能源汽車充電樁相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈

5.新能源汽車充電樁在中國(guó)的帶動(dòng)效應(yīng)

6.典型運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式

 

第六章: 人工智能時(shí)代

1.人工智能發(fā)展歷程

2.我們身邊的AI

3.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代

4.拆解AlphaGo

5.智能經(jīng)濟(jì)

6. AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)

7.AI的子領(lǐng)域

8.各企業(yè)的AI布局

 

第九章:人工智能技術(shù)

1.總體技術(shù)架構(gòu)

2.人工智能的5大能力

3.人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)

4.計(jì)算機(jī)視覺

5.語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)

 

第十章:人工智能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

1. 人工智能將改變所有行業(yè)

2.疫情帶來(lái)新的應(yīng)用場(chǎng)景

3.人工智能四項(xiàng)核心技術(shù)和八大場(chǎng)景

4.智能制造

5.智能安防

6.智能零售

7.智能教育

8.智能家居

9.智能金融

10.智能機(jī)器人

11.智慧農(nóng)業(yè)

 

第十一章: 企業(yè)智能化改造的路徑

1. 人工智能的商業(yè)模式

2.AI+與+AI

3.企業(yè)智能化的表現(xiàn)形式

4.企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)力

5.聊天機(jī)器人、客服機(jī)器人

案例:帕奇

6.RPA及其應(yīng)用案例

7.數(shù)字虛擬員工

8.企業(yè)知識(shí)圖譜

 

 


 
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