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房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作與并購估值實(shí)務(wù)操作案例解析

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握合作與并購過程中的法律風(fēng)險,及時規(guī)避。直擊痛點(diǎn)與疑難問題,給您打來全新的交易模式設(shè)計(jì)思路。深度解析真實(shí)經(jīng)典案例,直擊難點(diǎn)、關(guān)鍵與應(yīng)對策略!從方法到做法,從要點(diǎn)到難點(diǎn),明確并購流程,助力企業(yè)騰飛。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-26 15:40


培訓(xùn)收益

本課程從房企實(shí)操角度分析風(fēng)險規(guī)避技巧:了解合作方法,把握機(jī)會適時出擊;直擊并購?fù)袋c(diǎn)難點(diǎn),學(xué)習(xí)全新交易模式;標(biāo)桿案例解讀,促進(jìn)提升合作與并購能力;

培訓(xùn)對象

房地產(chǎn)企業(yè)主、高管、投資總監(jiān)、投資部主管及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管等

培訓(xùn)時間

1天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )

課程大綱】:

引子

上篇:房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作流程及要點(diǎn)解析

第一節(jié):房地產(chǎn)股權(quán)合作開發(fā)與實(shí)務(wù)解析

一、如何進(jìn)行股權(quán)合作開發(fā)房地產(chǎn)

二、房地產(chǎn)股權(quán)合作開發(fā)常見的問題

三、合作開發(fā)房地產(chǎn)中的問題

1、合作各方的股權(quán)比例

2、國有股的監(jiān)管問題

3、設(shè)定股權(quán)回購條款和價格

案例解析:北京七棵樹項(xiàng)目糾紛

第二節(jié)  房地產(chǎn)股權(quán)合作中的盡職調(diào)查

一、房地產(chǎn)股權(quán)合作的土地取得途徑調(diào)查

1、以出讓方式獲得土地

2、以劃撥方式獲得土地

3、劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)商業(yè)用地案

4、集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)

5、一二級聯(lián)動

6、軍用土地

二、房地產(chǎn)股權(quán)合作盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

1、股權(quán)問題:是否真實(shí)出資

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否真實(shí)

3、土地開發(fā)程序問題

4、資產(chǎn)問題

5、合同

6、開發(fā)類型

7、項(xiàng)目配套,周邊公建的配套

8、融資

三、房地產(chǎn)股權(quán)合作盡職調(diào)查的途徑

1、目標(biāo)公司及股東:清單中公司全部資料

2、工商行政管理局:印證公司股權(quán)、章程、轉(zhuǎn)讓過程、股權(quán)質(zhì)押等情況

3、國土資源局:土地證、抵押、土地用途

4、規(guī)劃局:土地規(guī)劃、建設(shè)用地規(guī)劃

5、建設(shè)主管部門: 建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證

6、人民銀行征信:擔(dān)保

四、房地產(chǎn)股權(quán)合作盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)

1、項(xiàng)關(guān)注盡職調(diào)查哪些重點(diǎn)內(nèi)容

2、盡調(diào)未到主管部門審查原件

3、盡調(diào)報(bào)告未進(jìn)行法律評價和提出建議

4、未到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行核查

案例:SOHO間接收購上海外灘案

第三節(jié)  房地產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)方式與方案設(shè)計(jì)

一、股權(quán)收購與資產(chǎn)收購的無差異分析

二、不動產(chǎn)增資入股后股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計(jì)

三、定向收購的籌劃

四、企業(yè)合并

標(biāo)桿案例:萬科項(xiàng)目并購及合作開發(fā)模式案例解析

第四節(jié)  房股權(quán)項(xiàng)目合作主要疑難問題與解決方案

一、簽約主題問題

二、或有債務(wù)的處理問題

三、擔(dān)保人的資信問題(人保與物保關(guān)系)

四、土地閑置問題

五、瑕疵出資股東的股權(quán)問題

六、未經(jīng)其他股東過半同意的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的效力問題

七、工程結(jié)算報(bào)告爭議問題

八、股權(quán)并購交接問題

下篇 房開項(xiàng)目并購估值實(shí)務(wù)與案例解析

第一節(jié)  房地產(chǎn)項(xiàng)目并購估值與計(jì)算要點(diǎn)解析

一、如何處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?

二、資產(chǎn)價值法&現(xiàn)金流折現(xiàn)估價法&相對價值法、實(shí)物期權(quán)法、剩余收益法

三、價值調(diào)整暨對賭協(xié)議的定價和價值

第二節(jié)  房地產(chǎn)項(xiàng)目并購項(xiàng)目成本測算與案例解析

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地取得成本的測算與案例解析

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工程費(fèi)的測算與案例解析

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目房屋開發(fā)費(fèi)的測算與案例解析

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理費(fèi)用的測算與案例解析

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用的測算與案例解析

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售費(fèi)用的測算與案例解析

七、營改增后項(xiàng)目開發(fā)期間稅費(fèi)的測算與案例解析

八、房地產(chǎn)項(xiàng)目其他費(fèi)用的測算與案例解析

九、房地產(chǎn)項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)的測算與案例解析

第三節(jié)  房地產(chǎn)并購項(xiàng)目的收入測算與案例解析

一、擬開發(fā)建設(shè)的物業(yè)類型和數(shù)量及案例

二、擬銷售或出租的物業(yè)類型和數(shù)量價格估算及案例

三、擬銷售或出租的物業(yè)價格如何估算及案例

四、擬銷售或出租的物業(yè)銷售收入及案例

五、擬銷售或出租物業(yè)的稅費(fèi)估算及案例

第四節(jié) 房地產(chǎn)并購項(xiàng)目的利潤估算與案例解析

一、房地產(chǎn)并購項(xiàng)目利潤估算的要點(diǎn)有哪些

二、房地產(chǎn)并購項(xiàng)目利潤估算的核心指標(biāo)有哪些

三、房地產(chǎn)并購項(xiàng)目利潤估算的參考指標(biāo)有哪些

案例:并購項(xiàng)目估值綜合案例

總結(jié)

 

 


 
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