| 主講老師： | 韋俊名 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-30 11:41 |
課程大綱
第一部分：選用人的重要性
人與人才
高質量的招、育、用人與九型人格的運用
“是不是一般的管理者就不需要選人？”
工作崗位與性格型號的對應
如何應用九型人格促進人際關系
運用九型人格更好的配合領導的工作
第二部分：認識和掌握九型人格
什么是九型人格
九型人格特點描述
九型人格測試和自我認知
性格特征描述
形象氣質體現(xiàn)
行為表現(xiàn)及常見口語
個人生活及工作的深層動機
性格變化的主要特點
代表人物剖析
領導風格的匹配
九型人格的運用情景
如何快速判斷團隊中的下屬人格特征
不同性格下屬的優(yōu)點和盲點剖析以及協(xié)助下屬提升重點
第三部分： 團隊成員領導與性格對應關系
九型人格與員工招聘以及選人和用人決定
九型人格與多種激勵方法
九型人格與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
九型人格與員工有效授權
九型人格與員工挽留和忠誠度建立
第四部分：提升--從溝通開始
溝通與九型人格的關系
了解人性內在，處理員工情緒問題
把握性格杠桿，促進團隊溝通與上下互動
管理因人而宜，掌握選才育人留人的關鍵
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