主講老師: | 楊智雄 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 儒家則讓我們懂得君臣的應(yīng)對(duì)進(jìn)退之道;而易經(jīng)總其大成建構(gòu)和諧的組織文化。若能有效整合運(yùn)用各家思想,有助于中、高階領(lǐng)導(dǎo)者塑造一流的企業(yè)文化。更進(jìn)一步使中、西的管理特色能有效互補(bǔ),使其『返本開新』,再開企業(yè)組織更強(qiáng)、更大、更久、更完美的新局。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-02 15:49 |
課程簡(jiǎn)介:
西方管理有一致性標(biāo)準(zhǔn),重視做事的效率,讓人易學(xué)易用。東方管理的核心-中華文化的國(guó)學(xué)經(jīng)典至今仍能歷久彌新之特質(zhì),其關(guān)鍵在用人哲學(xué)的無形智慧。所以較適合學(xué)習(xí)對(duì)象為企業(yè)的中、高階領(lǐng)導(dǎo)。在國(guó)學(xué)經(jīng)典的各家重要思想中,兵家告訴我們經(jīng)營(yíng)管理的智慧并能掌握市場(chǎng)先機(jī);法家讓我們了解君王層級(jí)并掌握法、術(shù)、勢(shì)的三角關(guān)聯(lián)運(yùn)用;道家思想蘊(yùn)藏豐富的中華文化歷代君王的領(lǐng)導(dǎo)智慧;
課程目標(biāo):
1、提升組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)學(xué)經(jīng)典興趣,有助于建立企業(yè)一流的企業(yè)文化,并使領(lǐng)導(dǎo)者重視品德修養(yǎng)的重要性,了解領(lǐng)導(dǎo)者必先修己,方能安人(安員工、安客戶)。
2、了解東方文化核心-中華文化的國(guó)學(xué)經(jīng)典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運(yùn)用在現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),使企業(yè)管理能與時(shí)俱進(jìn)。
3、更深入了解東、西方在管理本質(zhì)性的差異,進(jìn)而有效的因地制宜,針對(duì)東、西方管理特性截長(zhǎng)補(bǔ)短,使企業(yè)組織能夠因應(yīng)市場(chǎng)需求而迅速有效的隨機(jī)應(yīng)變。
課程對(duì)象:企業(yè)組織高層領(lǐng)導(dǎo)、中高階層以上的各級(jí)干部。
授課方式:互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),企業(yè)工作實(shí)例與國(guó)學(xué)經(jīng)典來源交互解析運(yùn)用。
課程時(shí)間:2009年12月19日(六)-12月20日(日)/09:00-17:00/每日六小時(shí)二天共十二小時(shí)
課程內(nèi)容大綱:
單元一、國(guó)學(xué)經(jīng)典的價(jià)值
1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典?
2. 國(guó)學(xué)經(jīng)典思想核心價(jià)值為何?
3. 國(guó)學(xué)經(jīng)典各家思想整合架構(gòu)
4. 國(guó)學(xué)經(jīng)典影響企業(yè)組織文化
5. 國(guó)學(xué)經(jīng)典對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示
6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國(guó)學(xué)經(jīng)典
單元二、群經(jīng)之首易經(jīng)為國(guó)學(xué)經(jīng)典大成
?易經(jīng)三才之道為組織的有效配套
1. 高階主管是天,重權(quán)力,不明言
2. 中堅(jiān)干部是人,重責(zé)任,要慎言
3. 基層員工是地,重福利,要明言
?易經(jīng)要發(fā)揚(yáng)樹狀組織的開展精神
4. 老板是樹根,要讓干部放手去做
5. 干部是樹干,老板、員工的橋梁
6. 員工是樹葉,欣欣向榮客戶就多
單元三、儒道思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典雙向圓成
?儒家四書經(jīng)典對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
1.儒家:在順境時(shí),教我們要拿得起
2.論語孟子:了解仁和禮的核心思想
3.大學(xué)中庸:從至誠中提升自我心性
?道家老子莊子對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
4.道家:在逆境時(shí),教我們要放得下
5.老子:無為而無所不為的君王之道
6.莊子:從寓言中讓我們能回歸自然
單元四、兵家思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典靈活運(yùn)用
1.建構(gòu)組織文化:五事七計(jì)十二詭道
2.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理:極致用人境界用間
3.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:知己知彼迅速作戰(zhàn)
4.商品策略:先為不可勝的門坎策略
5.組織運(yùn)作:奇正之道常山之蛇策略
6.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御:慎怒兼顧利害避開五危
單元五、其他各家思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典完善
?法家韓非子對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御啟示
1.管理在法、術(shù)、勢(shì)的三角關(guān)聯(lián)運(yùn)用
2.君王分為上君、中君、下君的差異
3.領(lǐng)導(dǎo)者的致虛守靜修養(yǎng)與危機(jī)意識(shí)
?其他如墨、釋等其他各家的啟示
4.墨家:兼相愛交相利相依存的主張
5.釋家:緣起性空,慈悲的出世思想
6.歷史:三國(guó)西游水滸對(duì)管理的啟示
單元六、東西管理使國(guó)學(xué)經(jīng)典與時(shí)俱進(jìn)
?中、西、日管理的差異優(yōu)勢(shì)比較
1.西方人:特別重視事,重高層魅力
2.日本人:特別重視人,重基層團(tuán)結(jié)
3.中國(guó)人:人和事合看,重中堅(jiān)干部
?中、西方在管理上如何截長(zhǎng)補(bǔ)短
4.管理在有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、控制學(xué)西方
5.管理功能中領(lǐng)導(dǎo)、溝通要學(xué)中國(guó)式
6.管理目的:主管輕松達(dá)成人力自動(dòng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)