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農業(yè)企業(yè)資本運營

主講老師: 臧日宏 臧日宏

主講師資:臧日宏

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 資本運營型是利用農村集體積累資金進行投融資從而轉化為經營資本的一種實現形式。在農村集體存量資金富余與集體經濟收入增長受限的情況下,通過集體積累資金的合理流動與市場化運營,發(fā)展投資經濟,既能盤活存量、提高集體資本回報,又能帶來增量、拓展新型農村集體經濟發(fā)展渠道。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-02 16:00

【課程目的】
隨著全球經濟一體化和我國金融市場的發(fā)展,農業(yè)企業(yè)已經步入資本運營時代,如何轉變觀念,適應新形勢的需要,農業(yè)企業(yè)家和政府管理層一定要加強對資本運營知識的學習。本課程立足于我國目前農業(yè)企業(yè)現狀,從農業(yè)企業(yè)的實際需要出發(fā),順應我國深化社會經濟改革的歷史軌跡,結合我國多年來的農業(yè)產業(yè)發(fā)展和各項惠農政策,設計了獨特的課程結構,突出了課程的實用性和知識性要求,從理念入手,環(huán)環(huán)相扣,全面介紹農業(yè)企業(yè)資本運營的知識體系,為農業(yè)企業(yè)適應我國經濟發(fā)展新階段的新環(huán)境新要求,迎接各種新挑戰(zhàn),提供強有力的理論指導和實際操作訓練,為農業(yè)企業(yè)的長久健康發(fā)展尋找最佳路徑。
【提綱說明】
     本課程對相關方案的講解采取的是將方案置于課程整體邏輯體系背景下,這樣就能兼顧眼前和長遠的關系,力爭“授人以漁”,而不是“授人以魚”。追求的是既要落地,又要上天。因為只有上天,才會有落地,才能真正提高農業(yè)企業(yè)管理者的決策能力和管理能力。最終追求長效的培訓效果。
【授課提綱】
第一講 揭開資本運營的面紗
一、進入資本運營時代
二、什么是資本與資本運營
三、資本運營循環(huán)
四、資本運營對企業(yè)家的要求(具備的條件分析)
第二講  資本運營的環(huán)境分析(主要是農業(yè)產業(yè)宏觀政策解讀)
一、國家關于企業(yè)資本運營的宏觀政策解讀
(一)十八屆三中全會對金融財稅的論述
(二)新三十六條
(三)2013年國辦67號文件
(四)新公司法對企業(yè)注冊的政策
(五)企業(yè)上市的注冊制改革
二、農業(yè)產業(yè)政策方面的解讀(資本運營角度)
(一)國務院關于支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見
(二)全國現代農作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(三)農業(yè)部關于切實抓好糧食生產保障國家糧食安全的通知
(四)國務院關于深化流通體制改革加快流通產業(yè)發(fā)展的意見
(五)國務院辦公廳關于金融服務“三農”發(fā)展的若干意見
(六)農業(yè)部關于推動金融支持和服務現代農業(yè)發(fā)展的通知
(七)特色農產品區(qū)域布局規(guī)劃(2013-2020年)
(八)~~~~
第三講 農業(yè)企業(yè)投融資戰(zhàn)略設計
一、融資渠道
二、融資模式
三、融資方式
四、融資戰(zhàn)略及其選擇
第四講  農業(yè)企業(yè)的債權融資策略
一、銀行借貸
二、票據貼現
三、動產抵押與質押
四、應收賬款的保理業(yè)務
五、農業(yè)融資租賃
六、企業(yè)債券發(fā)行
第五講 農業(yè)企業(yè)的股權融資
一、抓住資本運營的核心——產權資本
二、學會參股
三、學會控股
四、發(fā)行股票
第六講  農業(yè)企業(yè)的私募股權融資
一、私募股權的認知
二、私募市場的構架
三、投資機構如何運作
四、商業(yè)計劃書(重點內容)
第七講  農業(yè)企業(yè)的股權設計與股權激勵
一、認識股權
二、股權激勵的產生的發(fā)展
三、股權激勵的實施細節(jié)
(一)激勵主體的設定與選擇
(二)股份的確定
(三)股份的來源
(四)資金來源
(五)股權的行權
第八講 農業(yè)企業(yè)的兼并收購
一、兼并收購的動機
二、兼并收購的戰(zhàn)略階段
三、兼并收購的談判及定價
四、兼并收購點陷阱防范
【課程案例】
     健力寶的變局
     新希望的資本運作
     娃哈哈與法國達能
     太子奶的股權之爭
     老干媽的發(fā)展之路

 
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