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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

主講老師: 潘誠 潘誠

主講師資:潘誠

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 變革成敗對企業(yè)關(guān)系重大,同時(shí)任何變革必定具有一定的風(fēng)險(xiǎn),因此變革必須在確實(shí)需要的情況下進(jìn)行,絕不能憑一時(shí)的熱情或是趕時(shí)髦而盲目進(jìn)行。科特(JohnP Koner)認(rèn)為,人們在對企業(yè)實(shí)行調(diào)整中犯下的最大錯(cuò)誤是:在公司各級(jí)管理人員和心目中還未形成高度緊迫感的時(shí)候,就大刀闊斧地實(shí)施改革舉措。這個(gè)錯(cuò)誤是致命的,因?yàn)槠髽I(yè)在眾人極度自負(fù)的情況下,歷來無法使改革的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。只有在變革確實(shí)需要時(shí),才能產(chǎn)生足夠的緊迫感。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-09 14:02

課程特色

韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因?yàn)?,世界唯一不變的就是變化本身?/p>

作為一個(gè)企業(yè)家,你是否考慮過?

我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?/p>

過去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功?

要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么?

曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá)膠卷,現(xiàn)在你還購買嗎?多少個(gè)商海中如雷貫耳的名字,現(xiàn)在依然挺立的還有幾家?

課程內(nèi)容

《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》 課程大綱:

一、進(jìn)化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)

1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題

2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)

3、卓越企業(yè)的八大特征

二、天翻地覆:生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折

1、從生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)

2、傳統(tǒng)的利潤平臺(tái)正在癱塌

3、變革條件下必須解決的三個(gè)問題

三、能力制勝:企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵

1、接軌對標(biāo)的能力

2、獨(dú)特優(yōu)勢的能力

3、系統(tǒng)競爭的能力

4、持續(xù)成長的能力

5、戰(zhàn)略執(zhí)行統(tǒng)一的能力

四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸

1、企業(yè)死亡原因面面觀

2、企業(yè)運(yùn)營的基本思路

3、企業(yè)的十大官僚主義病

五、系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:創(chuàng)新變革推動(dòng)組織績效

1、戰(zhàn)略創(chuàng)新:從紅色海洋到藍(lán)色海洋

2、治理創(chuàng)新:人才是立業(yè)之本

3、資本創(chuàng)新:摸清家底再發(fā)展

4、管理創(chuàng)新:規(guī)范化才能社會(huì)化

5、風(fēng)險(xiǎn)防范:別等下雨才買傘

6、組織創(chuàng)新:從金字塔走向網(wǎng)絡(luò)化

 
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