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PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “生產(chǎn)管理(Production Management)是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)?!?/td>
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-14 10:08


【課程目標(biāo)】:

通過(guò)PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿(mǎn)足這些要求的潛在能力.

 

【課程對(duì)象】:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷(xiāo)售人員等.

 

【課程內(nèi)容】:

 

1部分:產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序(PPAP)概述

—PPAP的定義和目的

—PPAP適用性

—PPAP過(guò)程要求

—PPAP的提交

—PPAP的有效生產(chǎn)

 

2部分:PPAP 的過(guò)程要求

(1) 設(shè)計(jì)記錄

(2) 任何授權(quán)的工程變更文件

(3) 顧客工程批準(zhǔn)

(4) 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析

(5) 過(guò)程流程圖

(6) 過(guò)程失效模式及后果分析

(7) 控制計(jì)劃

(8) 測(cè)量系統(tǒng)分析研究

(9) 全尺寸測(cè)量結(jié)果

(10) 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄

(11) 初始過(guò)程研究

(12) 合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求

(13) 外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)

(14) 生產(chǎn)件樣品

(15) 標(biāo)準(zhǔn)樣品

(16) 檢查輔具

(17) 顧客的特殊要求

(18) 零件提交保證書(shū)(PSW)

 

3 部分――顧客的通知和提交要求

3.1 顧客的通知

3.2 提交要求

 

4 部分――向顧客提交-證據(jù)的等級(jí)

4.1 提交等級(jí)

 

5 部分――零件提交狀態(tài)

5.1 總則

5.2 顧客的PPAP 狀態(tài)

(1) 完全批準(zhǔn)

(2) 臨時(shí)批準(zhǔn)

(3) 拒收

 

6 部分―― 記錄的保存

 

7部分——五大手冊(cè)的關(guān)系

7.1闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系

7.2 APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系


 
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