主講老師: | 杜浩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一場疫情“黑天鵝”,使得國際市場風(fēng)云變化,國內(nèi)改革迎難而上,后疫情時代各個行業(yè)在內(nèi)外的變革中如何生存并適應(yīng)大環(huán)境的變化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-20 13:48 |
課程背景:
首先,需要充分了解市場上都有什么變化。 宏觀經(jīng)濟的理解與分析,戰(zhàn)略視角的切入,理解“頂層設(shè)計”的概念。
其次,結(jié)合市場上的最新動態(tài)來深入了解市場的機遇與挑戰(zhàn)。
最后,深刻理解國家的戰(zhàn)略定位和方向指引。一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃如內(nèi)外雙循環(huán),十四五的規(guī)劃,新基建的啟動,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展等,這些規(guī)劃會對中國接下來長時間的經(jīng)濟增長提供新動能。
杜老師會結(jié)合自己近20年跨國企業(yè)的經(jīng)驗,深入淺出,旁征博引,結(jié)合國內(nèi)外最新政經(jīng)發(fā)展和學(xué)員分享。
課程收益:
跳出現(xiàn)有工作局限性,從更高的維度去理解三個問題:
1. 世界與國家在發(fā)生什么?
2. 數(shù)字經(jīng)濟下金融行業(yè)在經(jīng)歷什么?
3. 個人(我和我的客戶)需要什么?
課程大綱/要點:
一、中國經(jīng)濟的大戰(zhàn)略變革 – 內(nèi)外經(jīng)濟雙循環(huán)
1. 為什么會有這個戰(zhàn)略調(diào)整?
2. 供給側(cè)改革與中國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
3. 什么是金融供給側(cè)?
二、十四五的核心政策解讀
1. 全球經(jīng)濟重塑與中國產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整;
2. 數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟增長新格局
3. 數(shù)字經(jīng)濟背景下新基建的核心與實質(zhì)
4. 國家反壟斷與共同富裕的契機;
三、數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)下的產(chǎn)業(yè)趨勢
1. 新基建的動能效應(yīng)
1) 新的投資領(lǐng)域
2) 新的重點地區(qū)
3) 新的投資方式
2. 房地產(chǎn)行業(yè)
3. 數(shù)字經(jīng)濟與銀行的數(shù)字化發(fā)展
4. 碳達(dá)峰與碳中和
5. 疫情后的一些行業(yè)機會
四、數(shù)字經(jīng)濟下銀行的發(fā)展趨勢與客戶需求解析
1. 銀行“新”趨勢
2. 銀行核心競爭力 - 敏捷型銀行的建立
3. 高凈值人群的發(fā)展趨勢
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