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演講與口才

主講老師: 金迎 金迎

主講師資:金迎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-27 15:08


【課程目標】

1.幫助學員建立正確信念,建立自信;

2.具體簡明演講技巧

3.掌握表達技巧,語言簡潔有效

4.學會如何克服公眾演說中的緊張怯場,讓你在公眾面前侃侃而談激情四射

5.自如應對各種沒有準備的場合

6.提升公眾形象。

授課對象   各層級管理者

【培訓時間】   2天/12課時

【授課方式】   講師講授、案例分析、視頻教學、角色扮演、試講體驗、情景模擬、實操演練

【培訓內容】

第一講:演講與口才的基礎知識

一、口才,是指口語表達的才能

二、好口才的標準

1. 言之有序

2. 言之有理

3. 言之有物

4. 言之有情

5. 言之有文

6. 言之有趣

7. 言之有用

三、演講對工作的意義

四、口才的三種體式

1. 交流體

2. 辯論體

3. 演講體

五、口才的四個層次

1. 一對一講話

2. 一對多講話

3. 桌面上講話

4. 臺面上公眾演講

六、口才的五個境界

1. 敢講

2. 能講

3. 會講

4. 神講

5. 不講

七、當眾講話規(guī)范

1. 站姿

2. 手勢

3. 稱呼

4. 目光

八、當眾講話十六字方針

1. 字正腔圓

2. 抑揚頓挫

3. 聲情并茂

4. 聲若洪鐘

九、當眾講話六要素

1. 聲音

2. 語速

3. 目光

4. 表情

5. 肢體動作

6. 內容

演練:稱呼問好、姓名、籍貫、工作職位、興趣愛好、對演講口才的認識看法、祝福語

第二講:即興演講

1.即興演講的概念

2.即興演講的特點

1臨場發(fā)揮

2短小精悍

3.即興演講者應該具備

1知識廣度

2思想深度

3綜合材料能力

5表達技巧

6應變能力

4.即興演講要做到

1緊扣主題

2言之有序

3言之有理

4言之有情

5.即興講話三部曲

1贊美

2回憶

3祝福

演講練習:演講主題自定

第三講:開頭結尾與表情表演

一、演講開頭的七個方法

1. 贊美式

2. 名人名言

3. 直奔主題

4. 提問

5. 自我介紹姓名

6. 故事

7. 即興

二、演講結尾的七種模式

1. 總結式

2. 號召式

3. 祝福式

4. 對聯(lián)式

5. 詩詞式

6. 幽默式

7. 行動式

演練:企業(yè)開工慶典講話練習,給3至5個名額

三、言之有情——表情

四、表情:喜、怒、哀、樂、驚、憂、恐等

五、表演:肢體動作豐富、逼真、投入、夸張

演練:小品表演、肢體動作、啞劇表演,可模擬工作的場景來演練 

第四講:故事與幽默

一、言之有物——講故事,舉例子

二、講什么故事?

1. 與主題有關的故事

2. 名人的故事

3. 身邊的熟悉的故事

4. 自己的親身經(jīng)歷故事

三、講故事要點

1. 模擬人物對話,保留角色語言

2. 表情豐富、肢體動作夸張

3. 有情節(jié)、有起伏

4. 注意細節(jié),可以補白

四、故事種類

1. 新聞故事

2. 哲理故事

3. 場景故事

4. 歷史故事

5. 寓言故事

6. 幽默故事

練習:可以講發(fā)生在自己身上或身邊故事,內容題目自擬,給3至5個名額

五、幽默

1. 指可笑的語言或動作

2. 有趣的語言或動作

3. 意味深長的語言或動作

六、幽默的作用

1. 引起興趣

2. 吸引聽眾

3. 拉近與聽眾距離

七、幽默分類

1. 黃色幽默、黑色幽默、玫瑰色幽默

2. 政治幽默、商務幽默、生活幽默

八、學會幽默的方法

1. 虛擬

2. 反語

3. 留下空白,讓人想象

4. 雙關語

5. 夸張

6. 自嘲

7. 曲解、誤解

8. 方言、諧音

9. 順口溜、打油詩

10. 打頓

練習:可以與自己的工作生活有關的幽默故事及笑話,給3至5個名額

第五講:目光交流與肢體語言
一、目光交流的重要性

宇宙三寶日月星,人生三寶精氣神

二、目光交流的方式、區(qū)域

方式:

1. 點視

2. 環(huán)視

3. 巡視

4. 虛視

區(qū)域:

1. 上三角,公務區(qū)

2. 下三角,親和區(qū)

3. 大三角,親密區(qū)

三、目光要做到五字標準

1. 高

2. 遠

3. 定

4. 正

5. 亮

四、目光交流做到“五不”

1. 不翻白眼

2. 不飄忽游離

3. 不斜眼看人

4. 不頻繁眨眼

5. 不閉上眼睛。

五、演講中運用五種目光

1. 向前看

2. 向人看

3. 交流看

4. 開頭看

5. 結尾看

目光訓練:兩人一組對視、口令練習

七、肢體語言

1. 身體語言

2. 態(tài)勢語言

3. 身體和四肢產(chǎn)生的各種動作

八、五五三八七原則

1. 溝通中7%文字內容

2. 38%聲音

3. 55%肢體動作

九、演講中肢體動作

1. 手指數(shù)數(shù)字

2. 雙手伸展,八字形

3. 切菜、炒菜、上菜

4. 雙手平行移動

練習:企業(yè)工作總結會,運用肢體動作演練,給3至5個名額

第七講:領導口才

一、領導者外在形象

1. 長相在天

2. 穿著在己:干凈整潔、得體、正裝

3. 站姿要穩(wěn):穩(wěn)正直

4. 手勢要適:單手揮手

二、領導者應具備的根性和能力。

根性就是根本性格,領導者應具備的七種根性

1. 沉穩(wěn)

2. 細心

3. 膽識

4. 積極

5. 大度

6. 誠信

7. 擔當領導者應具備五種能力

1) 決策能力

2) 組織能力

3) 學習能力

4) 營銷策劃能力

5) 演講能力
、領導者講話的三性要求

1. 條理性

2. 概括性

3. 趣味性

練習:經(jīng)理工作會議講話、各種場景講話

第八講:競崗競聘與會議發(fā)言(可選)

一、競崗競聘包括演講環(huán)節(jié)和答辯環(huán)節(jié)

二、演講稿主要內容:

1. 稱呼問好

2. 自我介紹

3. 自己的優(yōu)勢和理由

4. 競聘成功后的工作思路和計劃

5. 表決心

示范:競聘總經(jīng)理演說稿

四、演講環(huán)節(jié)要做到以下幾點

1. 三度,清晰度、響亮度、流暢度

2. 三自,自信、自然、自如

3. 三性,條理性、概括性、新穎性

五、答辯環(huán)節(jié)要做到以下幾點

1. 聽清題意

2. 緊扣題目

3. 舉例子,說道理

4. 思路清晰、有條理

5. 可引用典故和名言

6. 不爭論,可解釋

訓練:針對性職位、模擬競聘總經(jīng)理,給3至5個名額

六、會議發(fā)言

1. 緊扣主題

2. 條理清晰

3. 字正腔圓

4. 抑揚頓挫

5. 聲情并茂

6. 聲若洪鐘

7. 肢體豐富

七、公司總結會講話

八、產(chǎn)品推廣酒會講話

九、歡送會講話

十、商會成立大會講話

演練:公司總結會、酒會、歡送會、商會成立大會講話演練,給3至5個名額

 


 
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