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課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

主講老師: 金迎 金迎

主講師資:金迎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程開發(fā)(Curriculum Development)是指通過需求分析確定課程目標(biāo),再根據(jù)這一目標(biāo)選擇某一個(gè)學(xué)科(或多個(gè)學(xué)科)的教學(xué)內(nèi)容和相關(guān)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、評價(jià)、修訂,以最終達(dá)到課程目標(biāo)的整個(gè)工作過程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-28 13:49


【課程特點(diǎn)】

1.通過課前調(diào)研,準(zhǔn)確了解企業(yè)、學(xué)員的狀況、需求,精準(zhǔn)策劃培訓(xùn)內(nèi)容及過程,在有限時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。

2.邊講邊練,講練結(jié)合,通過激烈的課堂P&K機(jī)制,激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及沖上臺練習(xí)的意愿,有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。

3.圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過程,道、器、術(shù)結(jié)合,有理念,有方法、有工具,有應(yīng)用,層層落地,即學(xué)即用,快速提升學(xué)員實(shí)際能力。

培訓(xùn)時(shí)間    3天/18課時(shí)

【授課對象】    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者等

【授課方式】    課堂講授法、現(xiàn)場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用

【課程內(nèi)容】

引言: 課程開發(fā)理念篇

1.成人學(xué)習(xí)理論

A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)              B.體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法                    C.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

2.企業(yè)課程目的

A.企業(yè)需要什么課程                  B.企業(yè)課程的目的                        C.企業(yè)需要什么課程

3.企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化課程

A.市場變化                B.重大事項(xiàng)                  C.知識更新                    D.戰(zhàn)略調(diào)整

4.課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)

A.課程開發(fā)的要求                                    B.課程開發(fā)的步驟和內(nèi)容

第一部分:確定目標(biāo)——定義課程“魂”

1、培訓(xùn)需求分析三問

A.誰需要培訓(xùn)(對象)            B.他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動(dòng)機(jī))              C.培訓(xùn)什么(內(nèi)容)

2、培訓(xùn)需求分析流程(圖)

第一步:高層期望的理想工作狀態(tài)(組織要求)

第二步:目標(biāo)員工的實(shí)際狀態(tài)

第三步:對比,找到差距

第四步:分析差距背后的原因,區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分

第五步:確定培訓(xùn)目標(biāo)

案例:培訓(xùn)需求分析優(yōu)秀案例展示

3、確定課程目標(biāo)

A.目的和目的區(qū)別                                      B.確定課程目標(biāo)的意義

C.確定課程目的方法                                    D.課程目標(biāo)的格式

E.提倡使用的“行動(dòng)詞匯”                              F.規(guī)避的“行動(dòng)詞匯”

G.三類課程的目標(biāo)等級

課堂練習(xí):

A.給課程起“課名”                                      B.撰寫課程目標(biāo)

第二部分:規(guī)劃結(jié)構(gòu)——搭建課程“骨”

1、金字塔結(jié)構(gòu)在構(gòu)建課程骨架中的應(yīng)用

小練習(xí):

A.這些信息你能記住多少?              B.這些數(shù)字等于幾?             C.金字塔的四個(gè)基本特征(圖)

2、目標(biāo)的層級

A.總目標(biāo)                          B.分目標(biāo)                           C.子目標(biāo)

3、排序的原則

A.從整體到局部                                        B.從簡單任務(wù)到復(fù)雜任務(wù)

C.從學(xué)員已知的內(nèi)容到未知的內(nèi)容                        D.從具體的任務(wù)到抽象的任務(wù)

E.應(yīng)用崗位工作流程或次序

4、搭建課程骨架的工具

思維導(dǎo)圖                                           課堂練習(xí):繪制思維導(dǎo)圖

5、撰寫課程大綱的步驟

A.從課程目標(biāo)出發(fā)搭建課程的一級目錄                   B.從模塊目標(biāo)出發(fā)搭建課程的二級目錄

C.從子目標(biāo)出發(fā)搭建課程三級目錄                       案例:集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)課件解析

6、常見課程結(jié)構(gòu)

A.時(shí)間順序                           B.工作流程                          C.矩陣法

D.表格法                             E.提出問題、分析問題、解決問題

第三部分:內(nèi)容設(shè)計(jì)——編織課程“筋”

1、培訓(xùn)素材的收集與選擇

A.課程素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)          

測試一:                                      測試二:

B.課程素材選擇的工具

分類篩選                           裝箱子                                貼標(biāo)簽

C.課程素材選擇的思路

步驟1:根據(jù)目的決定主題                           步驟2:羅列相關(guān)信息

步驟3: 分類/篩選信息                             步驟4:提煉關(guān)鍵詞

步驟5:準(zhǔn)備講解內(nèi)容                               現(xiàn)場演練:信息的篩選

D、訣竅

素材:用最典型的                                       強(qiáng)化手段:用最有效的

E、素材選擇的思路

素材結(jié)構(gòu):Why/What/How/                            

? 為什么(觀念和理念):

學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容的目的與價(jià)值

? 是什么:

知識和理論要點(diǎn),及其詳細(xì)要求

? 怎么做:

2、培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)

A.Kelle’s   ARCS 理論

? 使學(xué)員理解                        ? 保持學(xué)員的興趣                         ? 使學(xué)員能夠記住

B.方法設(shè)計(jì)的維度

? 案例                               ? 角色扮演                               ? 視頻播放

? 小組討論                           ? 競賽

C.課程方法的種類

馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?

D.課程方法的影響因素

典型培訓(xùn)方法                                      知識類培訓(xùn)方法選擇                      

技巧類培訓(xùn)方法選擇                               觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇

3、考核方法的設(shè)計(jì)(試題)

?確定考核方式                                     ?程度測驗(yàn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

考核目的:促進(jìn)和衡量學(xué)習(xí)效果

課堂演練:練寫課程大綱

第四部分:方法設(shè)計(jì)——填充課程“肉”

1、故事、案例的編寫

A.講故事的目的                        B.好故事的USE原則                       C.案例的編寫與開發(fā)

D.好故事的USE原則                   E.案例的編寫與開發(fā)

2、案例選擇的要求

A.書面材料                            B.多媒體格式

3、案例呈現(xiàn)的形式

A.準(zhǔn)備階段-說明要求、熟悉材料                                B.討論階段-分析問題和對策

C.發(fā)表階段-發(fā)表、質(zhì)詢和分享討論結(jié)果                   D.總結(jié)階段-指導(dǎo)教師總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)或達(dá)成共識

4、案例分析的過程設(shè)計(jì)

A.時(shí)間:閱讀與討論分享的比例為1:6                       B.分組:3-4組,每個(gè)小組5-7人

C.講師的提問、追問和引導(dǎo)cu進(jìn)討論的深入                   D.忌諱將講師個(gè)人的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)員

5、教學(xué)活動(dòng)開發(fā)九步法

A.課程開場                        

引起注意                                激發(fā)動(dòng)機(jī)                           介紹目標(biāo)與內(nèi)容

B.課程中

激活已有知識                           呈現(xiàn)新內(nèi)容                           練習(xí)與反饋

C.課結(jié)尾

總結(jié)內(nèi)容                               強(qiáng)化轉(zhuǎn)移                             重新激發(fā)動(dòng)機(jī)

6、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧

A.引起注意的四個(gè)方法                                    B.引起注意的四個(gè)方法

C.激發(fā)動(dòng)機(jī)的八個(gè)方法                                    D.刺激已有知識的四個(gè)問題

E.呈現(xiàn)內(nèi)容十個(gè)常見方法                                  F.練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見方

G.練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見方                                  H.內(nèi)容總結(jié)的四個(gè)方法

I.強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的三個(gè)方法                                     J.重新激發(fā)動(dòng)機(jī)的四個(gè)方法

7、討論的設(shè)計(jì)模式- FISH模型

舉例:積極的減壓方式

小練習(xí):想一想

8、練習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)需要遵循三個(gè)步驟

A、講師點(diǎn)評時(shí)運(yùn)用的黃金三問

9、培訓(xùn)課件的制做

A.編寫講師PPT                       B.編寫講師手冊                         C.編寫學(xué)員手冊                                       

D.編寫案例活動(dòng)手冊                   E.編寫試題庫

 


 
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