《結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程綱要

【課程主題】

團(tuán)隊(duì)凝聚力 企業(yè)執(zhí)行力——打造企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

【課程背景】

凝聚力是企業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，是企業(yè)生存核心競(jìng)爭(zhēng)力及第一戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成起著舉足輕重的作用。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)都在面臨著如下的困惑，為什么當(dāng)員工的福利待遇上去了，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性反而差了;人員流失率卻高了。特別是當(dāng)8590后員工占據(jù)人力資源半壁江山的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)他們的治理方式出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。如何凝緊他們的人心?經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前太多的企業(yè)只注重人與崗位的匹配，卻忽略了人與企業(yè)的匹配。道不同，不相為媒。人與企業(yè)匹配的核心就是共同的文化與價(jià)值觀，企業(yè)的文化與價(jià)值觀并不是紙上談兵，更多是植入員工的思想，融進(jìn)員工的行為。企業(yè)文化價(jià)值觀的融入是凝聚力的根本，是執(zhí)行的前提。由此我們說(shuō)：團(tuán)隊(duì)凝聚力，企業(yè)執(zhí)行力。如何提高団隊(duì)凝聚力?就是要打造企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

本課程按照163課程開發(fā)模式，從團(tuán)隊(duì)認(rèn)知入手，探索團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)“秘籍”，形成企業(yè)組織的向心力、歸宿感、認(rèn)同感，同時(shí)提升執(zhí)行力，發(fā)揮卓越團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程收益】

1.正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)信心

2.提升企業(yè)干部和員工的互助、協(xié)調(diào)、服從的精神

3.增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

【課程目的】

改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系

打造卓越團(tuán)隊(duì)

【課程對(duì)象】

管理干部與員工

【培訓(xùn)時(shí)間】

1-2天

【授課形式】

講授、互動(dòng)及深度匯談。

【授課內(nèi)容】

一、一個(gè)宗旨：1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神

（1）團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體與團(tuán)伙

（2）螞蟻的啟示

（3）理解團(tuán)隊(duì)

（4）管理團(tuán)隊(duì)

二、六個(gè)方法：2、統(tǒng)一價(jià)值理念

（1）共同追求或愿景

（2）有序與無(wú)序的價(jià)值觀

（3）松下的價(jià)值觀

（4）亮劍：共同價(jià)值觀 增強(qiáng)凝聚力

3、設(shè)立假想敵人

（1）企業(yè)到了最后時(shí)刻

（2）明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手

（3）做好充分預(yù)案

（4）擬定內(nèi)部突圍策略

（5）千萬(wàn)不要忘記市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4、角色界定明確

（1）女人喜歡什么樣的男人

（2）團(tuán)隊(duì)8種角色

（3）團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)缺點(diǎn)

（4）團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知的啟示

（5）兩種對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)成功至關(guān)重要的能力

5、公正獎(jiǎng)懲機(jī)制

（1）管在嚴(yán)格執(zhí)行制度

（2）理在做好思想政治工作

（3）獎(jiǎng)懲程序科學(xué)規(guī)范

（4）一視同仁把好尺度

6、關(guān)心每個(gè)員工

（1）讓員工有尊嚴(yán)的工作與生活

（2）關(guān)心員工身心健康

（3）關(guān)心員工職業(yè)生涯

（4）關(guān)心員工家人與家庭

7、樹立感恩意識(shí)

（1）感恩是美德

（2）感恩身邊的人

（3）感恩社會(huì)

（4）感恩企業(yè)

（5）一切的感恩都要落實(shí)在本職工作上

三、三個(gè)步驟：8、營(yíng)造良好氛圍

（1）企業(yè)文化

（2）班組文化

（3）家文化

（4）思想政治工作與精神文明建設(shè)

 9、強(qiáng)化共同目標(biāo)

（1）目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向

（2）企業(yè)、 個(gè)人業(yè)績(jī)和個(gè)人人生目標(biāo)

（3）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確定

（4）確定目標(biāo)的原則

（5）建立目標(biāo)責(zé)任

 10、及時(shí)梳理溝通

（1）對(duì)上溝通

（2）對(duì)下溝通

（3）平行溝通