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《房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 房地產(chǎn)不僅是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),而且還擁有一定的法律權(quán)利。房地產(chǎn)也是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話,房地產(chǎn)其實(shí)就是指土地以及土地上所建造房屋延伸出來(lái)的一種權(quán)利。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-09 12:27


   房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)

 一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制

 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法

 三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

 (一)立項(xiàng)階段的成本控制要點(diǎn)

 (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)

 (三)項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

 四、項(xiàng)目成本控制措施

 (一)采取組織措施控制工程成本

 (二)采取技術(shù)措施控制工程成本

 (三)采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本

 (四)采取質(zhì)量措施控制工程成本

 (五)采取合同措施控制工程成本

  案例  某房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的做法

 第二講  房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

 一、采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

 二、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

 三、研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

 四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

 五、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控

 案例  某房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的做法


 
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