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網絡營銷下家電零售的轉型與升級

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態(tài)勢,強調運用策略和技巧來推廣產品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創(chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現商業(yè)目標。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-17 13:42


第一章:家電業(yè)的互聯網轉型

1、 營銷渠道向扁平化方向轉型

2、 重直營銷向水平營銷的轉變

3、 終端攔截向網絡攔截的轉變

4、 線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉變

5、 廣告?zhèn)鞑ハ蝾櫩涂诒霓D變

6、 品牌傳播向網狀結構的轉變

7、 分銷渠道向價值網伙伴轉變

8、 市場推廣與客戶管理數字化轉變

案例分析:格力電器渠道優(yōu)勢及其面臨的轉型

第二章:網絡營銷對家電零售的沖擊與挑戰(zhàn)

1、從11.11現象看網絡營銷的發(fā)展勢頭!

2、為什么消費者會放棄實體店走向網上購物?

3、網絡營銷打亂了品牌的區(qū)域型布局!

4、網絡營銷沖擊了區(qū)域商家的生存之本—“信息阻隔”

5、網絡營銷使得經銷商的價值需要重新定位

6、“終端為王”的經營理念受到考驗!

7、網絡營銷使得經銷商品牌向兩端發(fā)展:

——廠商品牌實現無差異的一體化

——獨立強大的交易和服務平臺

案例:2015年中國主要零售企業(yè)關店統(tǒng)計!

第二章:實體店銷售與網絡營銷的區(qū)別

1、哪些因素影響消費者網上購物!

(品牌知曉度、品牌形象、感知利益、品牌信任)

2、哪些因素影響傳統(tǒng)實體店的購物

(空間形象、價格形象、氛圍形象、服務形象、產品形象、便利性)

3、影響網上購物的因素與傳統(tǒng)實體店的區(qū)別是什么?

4、決定網上購物的TAM模型(技術接受模型)!

5、網上購物行為不同對以實體店銷售的經銷商意味著什么?

案例:沒有一家實體店的XXXX互聯網家電的崛起?

第四章:經銷商的成功的經驗在網絡營銷下受到了質疑

如果你還抱有以下觀念和成功經驗,可能未來就真的被淘汰了!

1、規(guī)?;蛹壥降慕M織結構還有競爭優(yōu)勢嗎?

2、互聯網環(huán)境下傳統(tǒng)二、三級網點開發(fā)策略還有效嗎?

3、成功進入商超就一定會成功嗎?

4、促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)仍然是最成功的營銷方法!

4、相信單憑自己的努力就可以把一個小品牌做成區(qū)域強勢品牌!

6、靠人脈關系就可以把生意做好!

7、好的商圈就一定會有好的生意!

問題:實體店哪些成功因素在網絡營銷中會失效?

第五章:網絡營銷下經銷商的價值定位及盈利模式

1、從價值鏈來看待經銷商的生存價值與作用

2、經銷商轉型的三大模式:

——向小中心化物流、服務和資金平臺轉變;

——向區(qū)域型整合網絡營銷(包括O2O)模式轉變

——向互聯網行業(yè)品牌轉變。

3、如何才能樹立經銷商核心競爭力

4、構建新型的盈利模式,改變轉買轉賣的盈利慣性;

5、提升經銷商物流、服務和貨款上的競爭能力;

6、廠商一體化的運營及分工體系的建立。

案例:XXXX-玩具品牌成功之道?

第六章:網絡營銷下經銷商的運營轉型

1、區(qū)域內如何實現終端管理的一體化;

2、經銷商與加盟店或其它終端應該如何劃分職能?

3、實現線上線下的整合營銷(不單是O2O模式);

4、統(tǒng)一線上線下銷售政策;

5、運用互聯網數據分析、管理產品及營銷活動。

6、建立利用互聯網建立一對一的客戶服務體系。

第七章:經銷商借助互聯網進行客戶管理升級

1、建立經銷商自己的互聯網營銷體系

2、實現互聯網營銷策劃和推廣(互聯網廣告、新聞事件、軟文、博客等)

3、利用互聯網建立分銷和服務平臺

4、利用IM(QQ)工具、社交網站(SNS)及論壇推廣等形式,增加客戶粘性

4、利用微信,APP等方法,將服務移動終端化。

問題:XXXX電借助互聯網轉型(如:微信公眾號的應用)?

第八章: 微信營銷的應用

1、 微信簡介及其發(fā)展

——微信簡介——小微信,大威力

——微信營銷模式及功能

——微信的優(yōu)勢和前景!

2、 微信個人賬號的運營與推廣

——移動互聯推廣內容:平臺、功能、工作內容

——三類微信個人賬號推廣營銷方式(“意見領袖型”、“病毒式” 、“視頻,圖片”)

——微信營銷八大利器

——個人微信運營推廣步驟

——個人微信的應用——查找客戶資源

——個人微信朋友圈的應用——信息分享

——如何帶動朋友圈的活躍度

——朋友圈情感營銷

——朋友圈的商業(yè)模式

3、 微信群的運營方式

——微信群營銷的優(yōu)勢

——微信群的建設

——微信群的運營方式

4、 微信公眾號的運營與推廣

——微信公眾賬號的功能(互動溝通、用戶管理、服務訂制)

——微信訂閱賬號和服務號的區(qū)別

——微信訂閱賬號和服務號的選擇

——微信服務號的應用

——服務號推廣一般步驟

——服務與流程設計

——二維碼推廣

——針對服務號二維碼的促銷活動

——改進服務措施

——構建口碑營銷系統(tǒng)

——持續(xù)開展主題活動 

 


 
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